医院应对突发公共卫生事件预案

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1、医院应对突发公共卫生事件预案突发公共卫生事件，是指突然发生，造成或可能造成社会公众健康严重损害的重大传染疫情，群体性不明原因疾病，重大食物和职业中毒及其它影响公众健康的核、生化事件，自然灾害，重大事故。在针对可能发生的突发事件进行预先估计和预防策略分析基础上，制定行动策略、详细的计划，并做好充分准备可明显地减少死亡和疾病，最大限度地提高我们抵抗灾害的能力与自信。根据国务院第376号（突发公共卫生事件应急条例）及光泽县的具体情况，制定本预案。一、对医院近年来承担大规模公共卫生事件救治任务的分析及光泽县的地理位置，

2、对突发公共卫生事件潜在的危险主要来自以下几方面：1、大型交通事故；2、企业单位的工业事故包括爆炸及烧、烫伤、生物化学恐怖事件；3、集体食物中毒、饮用水污染；4、自然灾害，如洪水、台风、地震、火灾；5、群体性不明原因疾病，预防接种（服药）群体性异常反应；6、重大传染性疫情与非传染病疫情；7、用血污染。因此，应特别加强创伤外科、内科及感染性疾病科医生、护士的培训工作。’二、组成突发公共卫生事件领导小组组长：副组长：成员：三、根据具体情况，召开各相关科室成员会议，培训熟悉并完善各项应对突发公共事件的能力。重点针对各部

3、门之间工作的协调性。明确各成员的职责及具体的工作。四、每年组织一次小规模有针对性突发公共事件救治的演练，锻炼各相关成员的实践能力。五、培训工作重点应对不明原因突发性传染性疾病是光泽县医院的薄弱环节，针对国家卫生部及省卫生厅通报近年来的疫情，重点做好预防SARS、禽流感、登革热、钩端螺旋体、鼠疫、霍乱的训练工作，包括：1、定期举办SARS、禽流感、登革热、钩端螺旋体、鼠疫、霍乱的专题知识讲座，提高全体医务人员对这些疾病的警惕性，使全体医务人员接受一次系统的知识训练，对以上疾病都有深刻的印象。2、医务科、护理部、感

4、控科、急诊科、传染科、信息科、网络中心每年进行一次小规模针对传染性疾病方面的演习，使相关人员在疫情到来时明确自己的岗位职责，熟悉各项工作程序。六、医院在原医技楼四楼（原传染病房）预置15张床位作为备用房，在突发公共卫生事件发生时，可随时开放救治患者。七、突发公共卫生事件发生时，120紧急救治中心立即组织施救，同时开辟绿色通道。八、120接诊同时，随即向分管院长、医务科长汇报。分管院长或医务科及时上报院长。九、医务科组织医疗组对病情初步筛选，明确原因。调动相关专业的医生、护士支援120急救中心。十、根据突发公共卫

5、生事件后患者病况，收入相关科室住院，若患者人数较多，开放备用病房，医务科、护理部组织人员到位抢救。十一、物质贮备。设备科、药剂科、仓库常备应急抢救设施、治疗药品、止血及骨折固定物品，同时保障重要抢救设备如救护车、呼吸机、X光机、监护仪、CT机等外于正常状态。一旦发生重大的突发事故，随时可使用。总务科做好相应的后勤保障工作。十二、事件报告1、120接诊怀疑疫情后向院感控科及医务科汇报。2、感控科同时介入疫情监测调查，并做好院内感染的防护工作。3、保健科及时将疫情向疾病预防控制中心通报，24小时内将疫情汇报至县卫生

6、局。若专家组会诊明确疫情，24小时内通过电脑网络向上汇报。十三、突发公共卫生事件发生时，在上级主管部门帮助协调110联动指挥中心、社区、公安、消防、电力、自来水等单位，共同应对突发公共卫生事件。十四、应对突发公共卫生事件抢救治疗小组1、应对急性传染性疾病，核生化污染组长：副组长：组员：2、应对突发性事故、自然灾害组长：副组长：组员：十五、应对突发公共卫生事件后勤保障组组长：副组长：组员：十五、预警分级：根据接到的信息，按照公共卫生事件发生、发展的规律和特点，及时分析其对公共身心健康的危害程度、可能的发展趋势，及

7、时做出响应级别的预警，依次用红色（I级）、（II级）、(Ⅲ级）、（V级）表示特别重大、重大、较大、一般四个预警级别。十六、启动条件：红色预警：伤亡人数或传染病人数达10人以上；或有继续增加和蔓延趋势，可能造成进一步损害，需报上级卫生主管部门协助的，由公共卫生突发事件领导小组组长启动预案。橙色预警：伤亡人数或传染病人数达5-10人以上，根据病情和损害程度，需相关科室及部分其他科室协助的由组长或副组长启动预案。黄色预警：伤亡人数或传染病人数3—5人，根据病情和损害程度，需相关科室协助和组织会诊等协助，由副组长或医务

8、科启动预案。兰色预警：伤亡人数或传染病人数3以下，科室能完成救治的，由相应科室或医务科启动预案。十七、反馈程序：接诊危重病人的科室，每曰将危重病人的病情简要、可能发生的并发症、需协助解决的问题反馈给公共卫生事件领导小组，小组成员讨论协商解决。医院