财务部经理绩效考核指标量表

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1、财务部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位财务部经理部门财务部考核人姓名 职位总经理部门  序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1部门工作计划完成率15%考核期内部门工作计划完成率达100% 2部门管理费用控制10%考核期内部门管理费用控制在预算范围之内 3财务计划编制及时率10%考核期内财务计划编制及时率在   %以上 4财务体系规范化目标达成率10%考核期内财务体系规范化目标达成率在   %以上 5公司财务预算控制率10%考核期内公司财务预算控制率在   %以上 6财务数据准确度10%考核期内提交的各类报表、报告中数据出错的次数控制在   次以内 7报表编制及时率10%考核

2、期内报表编制及时率在   %以上 8财务费用降低率10%考核期内财务费用降低率在   %以上 9现金收支准确性5%考核期内现金收支出错次数在   次以内 10财务资料完好性5%考核期内财务资料损坏、丢失、泄露的次数控制在   次以内 11员工管理5%考核期内部门员工绩效考核平均得分在   分以上 本次考核总得分 考核财务体系规范化目标达成率财务体系规范化目标达成率=指标说明           被考核人考核人复核人签字：       日期：签字：       日期：签字：       日期：20.1 财务部关键绩效考核指标 序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1公司财务预算

3、达成率月/季/年度财务部2财务分析准确度月/季/年度财务分析报告中，对公司的整体财务状况分析出错次数财务部3财务费用降低率月/季/年度财务部4账务处理及时性月/季/年度财务处理未在规定时间内完成的次数财务部5现金收支准确性月/季/年度现金收支出错次数财务部6财务资料完好性月/季/年度财务资料损坏、丢失、泄露的次数财务部