浅谈产品开发对于企业生存、发展的作用

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1、《河北纺织》2009年第三期（总138期）纺织管理实践浅谈产品开发对于企业生存、发展的作用刘会林（石家庄石家庄常山纺织股份有限公司棉三分公司050001）众所周知，当前纺织行业整体受国际金融危机的影响，呈现出空前困难的局面。国内许多纺织企业因为市场萎缩，产品无销路，或价格大幅下降，出现较大亏损，而不得不停产，甚至将设备当做废铁卖掉。究其原因，除市场低迷，管理不当外，产品结构不合理，新产品开发能力弱，不能真正与市场接轨，在其中占有很大因素。我们首先来看一个事例。中央电视台—2经济半小时曾经播放过一个节目

2、，讲的是江苏省吴江市盛泽镇，当地纺织业非常发达，拥有大量国际先进的纺织设备，在全国都十分有名。但由于近两年金融危机影响，当地30%以上的纺织企业（尤其是外销企业）亏损倒闭。但是，却仍有一部分企业的产品、面料，仍可卖到三、四十元/米，甚至更高，而且供不应求，产品大多销往日本、欧美等发达国家，其原因不言自明，就是有了良好的产品品种，满足了客户的需求，使这些工厂生存、壮大起来。我们过去习惯了常年大规模生产一、二个，或几个常规品种。这样做固然有一些好处：品种较为固定，质量比较好保证；有利于控制成本；可以持续改

3、进生产管理中出现的不同问题，使生产不断优化。这样的生产模式，在市场稳定时，使本企业正常生存是毫无问题的。但是，市场一旦发生重大变化，产品就会迅速产生积压，给企业资金周转带来困难。如果市场继续低迷，企业迫于资金周转压力，不得不低价出货。要知道，市场本身已无需求，我们还要卖出产品，可想而知，这样的卖出必然造成亏损。其实，这个问题大家都是明白的。现在，石家庄周边县里许多中小私营纺织企业也在尝试走定织化道路，只不过由于技术、管理水平所限，还只能订单式生产一些难度不大、要求不高、且交期较长的产品，销路也大多为内

4、销市场。但其利润还是高于常规品种的（就一般常规品种来说，已经到了不偷纱支、密度，就难以维持的地步了）。这些小企业其产品库存量都很小，一般都在十天以内。其生产运转都十分顺畅。59《河北纺织》2009年第三期（总138期）纺织管理实践再看看国内一些产品开发能力较强的知名企业：安徽华茂、山东德棉、潍坊帛方、淄博齐赛、洛阳白马……其中不乏上市公司。这些企业每年都有成百上千的新产品面世，并且大多价格不菲，具有良好的利润。这就是我们常说的适销对路，订单生产。因为这样的订单（合同）都是具有较明确的要求（包括质量、数

5、量、价格、交期、运输等等），对于一个纺织企业来说，必须要有较高的管理水平、技术水平，才能达到所有的要求。所以，这样的订单，只有我们这样的具有几十年丰富纺织生产管理经验的企业才能够给客户以信心。这是一笔多么宝贵的无形财富啊！有人说：船小好调头，我们是大型企业，改变品种困难很大。其实，困难大的是改变人的观念，而非实际生产管理本身。我们都知道，一些四星、五星级的酒店，何以招揽顾客？靠的是一流的服务、优良的质量和众多特色口味鲜明、不断推陈出新的菜品。只有这样，他们才能吸引众多的食客，并且给客人留下深刻的印象，

6、从而获得丰厚的利润。假如说这些大饭店只图省事，每天的饭菜都是馒头、面条，米饭，还有大锅菜、腌咸菜，那么不必怀疑，客人一定不会来这里吃饭的。路边的小店里随处就能买到，而且便宜，何必还要进大酒店去花那份冤枉钱呢！同样道理也适用于我们纺织行业。我们拥有深厚的纺织技术底蕴，这是周边许多小私企所无法比拟的。但是，我们也有我们的劣势，那就是各种成本比人家高。我们的纺织企业现在普遍面临着招工难的问题，我们要不断提高职工的收入，才能保留住宝贵的职工队伍。可是没有新的利润增长点，涨工资不就成了天方夜谭了嘛！那么，利润的

7、提高又从何而来呢？开发新产品将是主要的研究方向。说到产品开发，并不是如前面所说的单纯由客户下订单，我们再按照合同进行生产。严格地说，这还算不上真正意义上的产品开发，只能叫做来样复制。企业应当拥有自己完整的研发队伍，并且拥有自己明确的产品研发方向，使研发出来的产品具有一定的科技含量，能够体现人们的着装需求及审美趋势，使客人观后产生强烈的印象，对企业产生足够的信赖，从而与企业建立起长期、稳固的合作关系。（下转第54页）60《河北纺织》2009年第三期（总138期）纺织管理实践的经济时代。由于人力资本的增量

8、而导致的知识要素质量的提高，对经济增长的促进作用远远大于规模经济和物质资本质量的作用，即人力资本在知识经济时代的贡献率远远大于物质资本。随着改革开放的进一步扩大，我们必须合理借鉴国外人力资源会计的先进实践经验，在人力、物力、财力上给予支持，鼓励国内学术界对人力资源会计的研究探讨，尽快完善人力资源会计的理论，鼓励企业试行并付诸实践。参考文献：[1]徐国君、刘祖明.人力资源会计研究述评[J].财会通讯，1999.11[2]翟文莹.试论人力资源会计的几个基本问