工程项目管理复

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1、工程项目管理（开卷考试）（B卷）2008级工程管理（本科）2009.3.1一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.承包商只能向业主要求延长工期的情况是()。A.业主供应的设备和材料推迟到货B.停工待图2.项目的质量目标不包括（）。A.满足相应的技术规范的规定B.满足业主方的质量要求C.满足设计方的质量要求D.满足相应的技术标准规定3.（）是项目管理的核心任务。A.项目的成本控制B.项目的目标控制C.项目的全过程控制D.项目的三大控制4.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()。A3B4C2D5E4F6H4I

2、3J3K3L423458761A.2条B.3条C.4条D.5条5.建设工程施工过程中，分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在（）。A.局限性B.波动性C.隐蔽性D.复杂性6.在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差()。A.均为5天B.分别为6和5天C.均为6天D.分别为11和6天7.《招标投标法》规定的招标方式包括（）。A.公开招标、议标和谈

3、判招标　　　　　B.公开招标和议标C.公开招标、邀请招标和议标　　　　　D.公开招标和邀请招标8.FIDIC《土木工程施工合同条件》规定，在（）之后，即不应对履约担保提出索赔。A.发出工程移交证书　　　　　B.工程竣工结算9.工程师在收到承包人提交的索赔报告后的（）内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。A.2天　　　B.7天　　　　C.14天　　　　D.28天10.国际工程合同争议解决方式中，具有最终决定效力的是（）。A.协商　　　　B.仲裁C.工程师决定　　　D.DRB决定二、多项选择题（每小题2分，共20

4、分）1.设计方项目管理主要服务于（）。A.业主方的利益B.供货方的利益C.施工方的利益D.项目的整体利益E.设计方的利益2.关于建设工程项目总承包方项目管理的描述正确的是（）。A.涉及项目的决策阶段B.涉及项目的全寿命过程C.涉及设计前的准备阶段D.设计动用前的准备阶段E.涉及保修期3.施工成本管理就是要在保证（）满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。A.成本计划B.工期C.目标成本D.质量E.目标利润4.在工程网络计划中，关键线路是指(　)的线

5、路。A.单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零B.双代号网络计划中由关键节点组成C.单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大D.双代号时标网络计划中没有波形线E.双代号网络计划中总持续时间最长5.流水施工的技术经济效果表现为（）。A.实现专业化生产，可以提高施工技术水平和劳动生产率B.间断性施工，可以充分发挥施工机械和劳动力的生产效率C.提高工程质量，可以增加建设工程的使用寿命和节约使用过程中的维修费用D.降低工程成本，可以提高承包单位的经济效益E.施工工期较短，可以尽早发挥投资效益6.工程项目质量的特点是由工程项目

6、的特点决定的。工程项目的特点包括（）。A.单项性　B.一次性和长期性C.高投入性D.特殊性　　Ｅ.高风险性7.建筑工程质量的特性除安全性、可靠性外，还表现为（）。A.适用性B.耐久性C.经济性　D.与环境协调性　　Ｅ.有效性8.资格预审时，招标人不得（　）。A.以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或投标人B.对潜在投标人或投标人实行歧视待遇C.限制外系统潜在投标人或投标人D.限制外地区潜在投标人或投标人E.对专业要求设定限制9.我国施工合同示范文本中规定，合同文件包括（　）。A.协议书　　　　B.专用条款C.通用条款　　　

7、D.投标者须知E.图纸10.索赔成立的条件包括（）。A.与合同相比，事件已造成承包人成本的额外支出或工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序索赔D.监理工程师同意E.业主和建设单位同意三、名词解释题（每小题2分，共20分）1.环境影响评价2.自主性检验3.三通一平4.工作分解结构5.施工项目管理组织机构6.招标投标7.总时差8.流水步距9.项目管理10.前导图法四、简答题（每小题4分，共24分）1.工序质量控制的规定有哪些？2.工程项目施工进度控制的主要内容有哪

8、些？3.工程项目物资供应具有哪些特点？4.从项目生产要素的各个方面考虑降低成本的措施有哪些？5.现代项目管理的特点。6.成本局部偏善有哪两个含义？五、计算题（每小题8分，共16分）1.某项承包工程年度承包合同总值为3268600元，材料费占工程造价的比重为64％，工期一年。合同规定，业主应向承包商支付工程预付款额度为