基础项目部绿色施工方案

《基础项目部绿色施工方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、项目部绿色施工方案围绕公司确定的“双主页多板块”的产业结构，坚持以人为本建立适应自我的安全生产管理机制。坚持“严肃法规、落实责任、消灭违章、强化管理”的工作方针。进一步健全安全生产管理制度落实各级安全生产管理职责，实现绿色施工标准化，进一步提高安全生产、绿色施工管理水平。一、责任要求坚持一个目标，抓好两个重点，提高三个素质，落实四项措施。一个目标，即坚持“两创”目标争创“零死亡”企业和“零事故”施工现场。抓好两个重点，一是要全力抓好安全管理和重点工程的安全生产管理，继续全面落实“四深入”即把安全工作落实的基层、现场、班组、作业面。提高项

2、目负责人的安全生产主体责任意识，进一步增强主动管理的能力。提高安全管理队伍的业务素质，按照我公司的特点组织施工及针对性教育。提高农民工的安全素质，以入场教育，班前讲话和安全交底等手段重点抓好安全生产基础教育。“落实四项措施”。即落实责任追究，重点解决目前安全生产管理过程中的执行力问题。强化工作效果，落实安全考核，重点解决安全管理中的问题。落实安全检查制度，实行安全检查分层管理。对施工现场对环境有影响的施工项目要重点注意。一定要严格执行环境保护的各项标准把施工中对环境和噪音的污染降到最低。对此要求由项目经理监督，项目部加强日常检查。一、工

3、作目标1、伤亡事故控制在公司下达的控制指标内，努力争创“零死亡”项目和“零事故”现场。杜绝较大以上生产安全事故。2、加强施工现场环境保护管理，争创绿色施工样板工地。3、强化施工现场消防安全管理，突出总包管理责任。完善明火作业管理制度，加强明火作业监督管理，杜绝火灾死亡事故。二、工作重点1、落实安全生产责任制按照公司的要求进入施工现场后与各支分包队伍签订安全、消防等安全协议，做到层层明确责任，层层明确指标，层层监督管理。建立逐级考核评价体系，并形成与个人经济利益挂钩的相约机制，项目部根据自己的管理范围逐级明确安全职责和所承担的安全指标。明

4、确“两创”目标的努力方向，明确文明施工目标，消防安全和环境保护目标。2、落实责任追究贯彻落实各项安全法规和标准是项目部负责人必须遵守的安全生产原则。安全管理的目的是要发现和纠正违反安全法规和标准的行为及隐患。责任追究的目的是提升解决目前安全生产管理过程中的执行力问题，强化工作效果。要实行施工现场分区责任制，责任区出现安全问题必须追究该区负责人的责任。要实行隐患政治实名制，隐患整治不彻底或不及时要追究负责人的责任。实行事故责任追究，严肃追究在事故中有关责任者的行政责任。1、安全生产教育培训工作教育培训工作要紧紧抓住两级领导和农民工安全教育

5、这两条线。充分发挥“农民夜校”的作用，在培训过程中，针对劳务人员流动性大的特点注意教育培训及时到位。同时注重提升教育培训质量，巩固教育培训效果。2、安全生产检查安全生产检查要以隐患排查和整治为核心。以强化作业人员安全意识和明火作业为重点，以有效控制伤亡事故和防止火灾事故为目的的。在检查中及时发现问题，解决问题，排除隐患，防患未然。同时加大对违章的处罚力度，对施工中的风险点进行确认，并建立行之有效的防范措施。3、全面落实施工现场标准化管理落实施工现场标准化和开展隐患排查工作，是保证安全生产维护正常生产秩序的有效手段。要进一步加强施工现场标

6、准化管理，落实现场施工各项技术规范，做好安全交底，强化学习提高自身素质，提升标准化管理水平。重点加强绿色施工的日常管理。抓好标准的落实工作。4、开展绿色施工达标工作，强化绿色施工管理以强化日常施工五个100％为管理重点。牢固树立品牌意识切实抓好典型引路，着力提高绿色施工管理水平。全面推动创建绿色施工样板工地活动。注重抓好环境保护工作，做到组织落实、制度落实、标准落实、责任落实狠抓施工现场环境治理和环境保护基础工作，确保污染源、污染物排放达标。严格采取措施控制土方施工噪声和扬尘，施工现场达到环保要求。2010年3月