某公司绩效管理体系调查问卷

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1、绩效管理体系调查问卷2010年03月22日重要提示：为科学准确地了解公司绩效考核的现状，发现公司绩效考核方面存在的问题，为提高公司管理效能提供数据支持。此次调查采用不记名填写问卷的形式，我们承诺会对您在问卷中任何题目的回答严格保密。请您如实提供您的情况，我们希望通过您最真实的数据来反映公司目前的绩效考核状况！填写本问卷大概需要占用您10分钟左右的时间，感谢您的配合与支持！一、基本信息您的岗位名称：您的工作性质：职能管理人员项目管理人员其他(请注明)：您的工作层级：部门经理或主任级人员一般员工其他(请注明)：您的的性别：男女您的年龄：22以下22-2728-3233-39

2、40-4546-5050-5555+您的工作年限：(不到一年，请填“1”)您的学历：大专以下大专本科硕士及以上二、绩效体系认知(请在问题选项上直接打“√”)1、您认为自己对公司的绩效考核体系了解的程度如何？【单选】A.不很了解B.有一些了解C.了解D.很了解2、您对公司绩效考核形式的满意程度如何：【单选】A.不是很满意B.一般C.满意D.非常满意3、您认为此前参加的公司绩效考核方面的培训，对您了解绩效体系有作用吗？【单选】A.没参加过相应培训B.基本无作用C.有些作用D.作用很大4、您认为绩效考核的主要目的是：【多选】A.将绩效与薪酬挂钩，合理发放奖金B.确定工作目标，

3、检查工作完成情况C.改变企业的组织文化D留住优秀人才，淘汰不合格员工E.提升员工绩效与能力，实现组织目标F.帮助员工更有效地开展工作★如有其他因素请具体写明:5、您认为绩效管理在实行时应遵循哪些原则:【多选】A.目标实现原则B.持续沟通原则C.公开透明原则D.绩效导向原则E.公正原则F.发展原则6、您认为绩效考核结果与自己当初的期望之间的符合程度如何？【单选】A.不符合B.基本符合C.完全符合7、您认为公司目前已开展的绩效考核有利于提高工作绩效吗？【单选】A.很有效B.比较有效C.一般D.无效8、您对公司绩效考核管理的满意程度如何：【单选】A.不是很满意B.一般C.满意

4、D.非常满意9、您对公司绩效考核过程的满意程度如何：【单选】A.不是很满意B.一般C.满意D.非常满意10、在绩效考评的各维度中，评分的客观性如何？【单选】A.非常客观B.较为客观C.部分客观D.较为主观11、在考核时,您所在部门的评分成绩最容易受那些因素(状况)的影响:【多选】A.个人工作业绩B.上下级关系C.私人情感D.近期效应★如有其他因素请具体写明:12、您了解的绩效考核体系是从以下哪些方面对您进行考核：【多选】A.工作目标B.管理水平C.专业技能D.关键行为E.其他★如选择“其他”请具体写明:13、您认为其他同事对待绩效考核的态度如何？【单选】A.不当回事B.

5、有些敷衍C.认真D.很认真14、您认为公司绩效考核体系在传递公司战略目标方面所起到的作用：【单选】A.作用不是很大B.有一定作用C.作用很大D.没有作用15、您对公司绩效目标设定的满意程度如何：【单选】A.不是很满意B.一般C.满意D.非常满意16、您了解考核指标对应的标准吗？【单选】A.不很了解B.有一些了解C.了解D.很了解17、您对公司绩效考核实施效果的满意程度如何：【单选】A.不是很满意B.一般C.满意D.非常满意18、公司对您的绩效考核在多大程度上反映您的工作内容：【单选】A.完全反映B.部分反映C.较少反映D.完全没反映19、您对公司运用考核体系来激励员工的

6、满意程度如何：【单选】A.不是很满意B.一般C.满意D.非常满意20、您对公司绩效考核培训辅导及反馈面谈的满意程度如何：【单选】A.不是很满意B.一般C.满意D.非常满意三、其他建议、想法：非常感谢您对本次调查的贡献！责任编辑：萨日娜