昊华-员工内部推荐奖励方案

《昊华-员工内部推荐奖励方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、员工内部推荐奖励方案一、目的：为了满足各部门人员需求，开拓人员招聘渠道，鼓励在职员工对公司需求岗位进行推荐，推荐成功者根据推荐奖励方案给予不同金额的奖励。二、适用范围：公司全体在职员工，人力行政部负责人及负责招聘工作的除外。三、奖励要求及标准：（1）如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励；（2）如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，推荐人将获得通报表扬；（3）如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得通报表扬和相应的

2、奖金奖励；（4）被推荐的员工通过三个月试用期，经营管理部会视该员工考核情况，给予推荐人部分奖金；(5)被推荐的员工通过六个月工作期，且无严重违反公司管理制度的记录，推荐人方可享受全额奖金；(6)推荐优秀人才的简历请发至人力行政部，推荐前先咨询人力行政部李玲、陈舒。（7）以上奖励为基础标准，对有特殊贡献的员工经人力行政部审核，董事会领导批准将给予更高的奖金；要求：推荐新员工符合公司要求并录用入职，推荐人可享受奖励总金额的50%；转正后可享受剩下的50%奖励。四、推荐奖金发放标准：部项目门技术部门销售部门

3、后勤部门职级分类经理级（含）以上人员一般员工经理级（含）以上人员销售人员经理级（含）以上人员一般员工奖励标准1000元500元1000元500元600元300元注：根据不同岗位按照不同奖励发放办法发放奖金。（具体办法见本制度第五条）五、奖励操作程序：（1）推荐人事先到人力行政部处备案，被推荐人按照公司要求录用并在规定的时间内办理入职手续；（2）领取奖金前三天，公司开具《员工内部推荐确认单》，一式三份，盖章生效，推荐人手执一份，人力行政部留存一份，财务留存一份；（3）被推荐员工工作分别入职后、转正后，分

4、别到财务部去领取奖励，并附带员工所执《员工内部推荐确认单》作为奖励凭证。六、内部员工推荐人选，必须遵守以下原则：（1）被推荐人员为推荐人的直系亲属，需在推荐时申明；（2）推荐人提供的被推荐人简历应该准确真实，不能有协助被推荐人做任何隐瞒和伪造，否则将取消其推荐候选人的资格；（3)如被推荐人员有任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病或传染性疾病，推荐人需如实向公司申明，不可故意隐瞒。七、本制度自公布之日起执行，由人力行政部负责解释、修订。人力行政部二〇一三年五月二十一日公司内部推荐表姓名职务部门联

5、系电话被推荐人信息姓名性别年龄学历联系电话其他情况推荐人与候选人的关系推荐职位推荐原因推荐人对被推荐人的评价推荐人签名推荐结果附：《员工内部推荐确认单》员工内部推荐确认单兹有公司部员工（姓名），推荐新员工名，详细名单如下：序号姓名性别岗位身份证号码入职日期奖励标准一个月金额三个月金额12345一个月领取确认：；三个月领取确认：人力行政部签字：人力行政部签字：年月日年月日董事长签字：董事长签字：年月日年月日员工内部推荐确认单兹有公司部员工（姓名），推荐新员工名，详细名单如下：序号姓名性别岗位身份证号码入

6、职日期奖励标准一个月金额三个月金额12345一个月领取确认：；三个月领取确认：人力行政部签字：人力行政部签字：年月日年月日董事长签字：董事长签字：年月日年月日（温馨提示：请妥善保管该确认单，作为内部推荐奖励的凭据）