某企业的薪酬制度

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1、《某企业的薪酬制度》一、总则第一条(目的)本制度根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定及其相关法律、法规所制定，目的在于建立科学化、规范化、现代化的工资自理体系。第二条(适用范围)本制度适用于与本企业签订劳动合同的所有员工。本企业驻外人员的工资另行规定。第三条(工资定义)本办法所称工资，为本企业以货币形式直接付给员工的劳动报酬。第四条(支付原则)本企业在确定工资政策时遵循以下原则：1、企业根据员工所承担的职责及其所需要的知识、技术、体能和工作条件等为依据确定员工的工资，使其工资与劳动的付出相适应。2．企业坚持“对内具有

2、公平性，对外具有竞争力”的工资原则，不断改进工资结构，发挥工资在引才、留才方面的作用。3．充分发挥工资在人力资源配置方面的导向作用，促进企业人力资源合理有效的配置。第五条(工资结构)本企业实行岗位绩效工资为主要形式的结构工资制度。即以岗位工资为基础，绩效工资为主要内容，年功工资、津贴、福利为补充的工资结构体系。1．岗位工资是根据员工所在岗位的责任大小，技术、智力要求的高低，劳动强度大小和劳动条件的好差确定的工资。企业与员工所签订的劳动合同以岗位工资为准。2．绩效工资是根据员工完成企业、公司或部门工作任务情况而取得的考核

3、激励工资。其目的在于发挥员工的潜能，鼓励员工完成或超额完成企业管理或生产经营目标，提高本企业的综合竞争力。3．年功工资是根据员工积累劳动因素(即在本企业服务年限)进行工资分配的一种工资形式，是反映员工积累劳动的报酬；目的在于稳定员工队伍。工作年限按员工为本企业的服务年限计算到员工的离、退休时为止。年功工资的发放，应对员工当年的出勤情况和工作实绩进行必要的调整。4．津贴为本企业对员工从事额外的、特殊的劳动消耗所给予的补偿性报酬。其中包括技术津贴和岗位津贴。技术津贴为对技术人才的价值补偿。岗位津贴包括管理岗位津贴和生产岗位

4、津贴，是对岗位特殊消耗所给予的补偿。5．福利是企业按照国家有关规定向员工支付的个人福利性开支。第六条(支付)工资支付遵循以下方法：1．工资经扣除第八条、第三十九条所列的规定扣除额后，须直接以货币形式支付给员工。2．支付工资时，须详列各项津贴和扣除额。3．工资须按月支付，每月的3日为公司发薪日。第七条(尾数的计算)工资计算时总额如有未达元以下的尾数产生时，一律四舍五入。第八条(法定扣除)下列各项规定，须从工资中直接扣除：1．个人收入所得税。2．由员工个人负担缴纳的各项社会保险费用。3．法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡

5、养费。4．法律、法规规定可以从工资中扣除的其他费用。第九条(归还义务)因计算错误而造成工资错发时，员工应归还其差额；公司可在下次发薪时予以扣除。第十条(时效)员工对工资产生疑义时，可提出书面查询申请，但在发现之日起两年内未行使此项权利时，视为弃权。二、岗位工资第十一条(确定职等)为了确定员工岗位职等，公司开展岗位测评工作。岗位测评的内容包括职责、知识、技术、体能、环境五个方面的内容。岗位测评工作完成后，其结果相对稳定，公司按照其测评结果确定岗位工资的职等。但在下列情况下公司将修订岗位测评结果：1．采用新技术、新设备、新

6、工艺。2．机构调整导致岗位责任发生变化。3．岗位说明书重新修订。4．其他原因。第十二条(确定职级)员工的职级依据员工的知识、技术水平和业绩确定。其级别分别为：员级、初级、中级、副高级、高级、师级六个职级。每个职级有若干小级。公司按照评聘分开的原则确定职级。第十三条(岗位工资的确定)员工所在岗位的职等确定后，职等与职级的直角交会点为员工的岗位工资。第十四条(岗位工资的晋升)在下列情况下，员工的职等或职级可以晋升：1．职等的晋升办法：根据员工综合考核成绩，连续三年被评为优秀的，自然晋升一个职等。2．职级的晋升办法：员工通过

7、高职级的技能鉴定，并且其业绩符合职级晋升要求的，可以晋升一个职级。3．每一职级内小级的晋升办法：(1)公司定期进行的工资晋级。(2)员工通过学习，获得更高一级学历，或获得双学位，人力资源部认定其所学专业为企业所需要的，可以晋升一小级。(3)对于避免重大事故发挥了关键作用的人员。(4)在日常工作中，革新创意，向企业提出合理化建议，并取得明显经济效益的人员。(5)在管理工作中，由于严格管理，使企业避免了重大经济损失的人员。在(3)、(4)、(5)种情况下，员工的晋级幅度由员工所在部门领导提出申请，公司人力资源部审核批准后给

8、予晋级。三、绩效工资第十五条(绩效工资管理)绩效工资由各直属单位管理。第十六条(绩效工资的依据)企业、公司根据员工业绩考核结果确定其绩效工资。第十七条(绩效工资的分类)员工的绩效工资分为日常绩效工资与年终绩效工资。一般情况下，日常绩效工资与年度绩效工资的总额相当于员工岗位工资总额的80％。第十八条(日常考核与日常绩效工资)日常绩效