协办独山子石化总厂独山子石化分公司独山子石化杯征文比...

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2、洪水水源水断造成路基坍塌桥梁被2002年员副总经理郑虎集团公司总量和油田的受灾情况进一步毁目前轮南油区抗洪形势石油网址www.oilnews.cnpc.com.cn互联网址www.oilnews.com.cn经理助理刘海胜在陪同中央政了解了当前洪水水势和下步发依然严峻洪水已威胁到沙漠9月14日治局候补委员国务委员吴仪展趋势并与大家一起研究抗公路60公里处和桑南地区的国内统一刊号CN110037邮发代号178国外发行代号D4792星期六考察塔里木油田期间专门抽洪对策高产井中国石油天然气集团公司主办今日4版出时间到轮南查看洪灾情况这次洪灾水势之大破坏针对当前抗洪抢险的严峻第315

3、2期新闻竞赛指导抗洪工作力之强造成的损失之严重形势郑虎要求油田甲乙方广争力增强企业发展的后劲本报讯通讯员张彬特约记者国摸清成本底数找准与先李显栋记者孙元江9月12日总投独进企业成本水平的差距保资达10多亿元的独山子石化分公司年务证成本效益年活动取得实效22万吨乙烯改扩建工程顺利建成投产山院做好降本增效大文章的关键大庆局各单位认真组并实现了一次投料试车成功独山子石织开展广泛的成本大调查采化以新的成果向党的十六大献上了一子批取纵向调查横向对比的方份厚礼准大庆局深入开展成本效益年活动侧记法对各项成本进行认真测这项工程国务院批准建设的第一二建算摸清近几年来各种成本项个中型乙烯改扩建工

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7、等7个重要可控成本哪些不可控成本这个局结合成本大调查和可控此项工程依托了原独山子14万吨改烯发展大庆局十五期间的主旋律企业发展的关键降问题局属二级单位层面主要结合本单位实际做好开展成成本项目以成本控制目标为标准制定切实可行的成本控制措乙烯工程的公用工程系统及其他设施低成本提高效益我国加入本调查找出差距明确成本目标核实成本制定措施推进施将各自的总体目标及分项指标分解落实强化目标责任考主要对原14万吨乙烯工程的乙烯聚乙改WTO后国内市场国际化国落实等项工作核形成全员全过程全要素的成本控制责任制钻井一公司将烯

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