现场经理职责

《现场经理职责》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、现场经理职责1.隶属于总经理办公室领导，对营运现场各部门赋予直接领导指挥工作。2.传达执行公司干部会议及总经理办公室各项公司决议并验收。3.做好公司各项制度。政策与营销活动的宣导与教育。4.处理现场各项客户投诉工作。5.抓好营运现场人员团队建设与思想建设工作。6.协助主管做好人员各项技能培训指导，协调下属各部门之间工作。7.负责现场保卫工作及时处理各项灾害事故。8.对公司的经营提出合理建议和意见。9.配合行政办公室与现场营运部等同级部门开展其他工作。行政经理职责1.隶属于总经理办公室领导,赋予行政办公室直接领导管理最高指挥权利。2.执行公司干部会议及总经理办公室各项公司决议工作。3.负责人员

2、招聘等各项补充人员工作。4.外围各级行政部门单位的接待工作。5.负责公司各项制度的拟定、文件起草、文件档案人事档案等管理工作。6.外围广告、联盟单位等协调工作。7.负责后勤公司宿舍管理。8.对公司的经营提出合理建议和意见。9.配现场营运部与营销部开展其他工作。副理职责1.隶属于总经理直接领导，协调总经理办公室与店家各级部门工作。2.传达执行总经理办公室各项决议并验收。3.抓好各级人员总体思想，掌控全体员工思想动态。4.指导店家各部门工作，督导完成营运中的各项事务。5.协助行政办公室做好店家新老人员培训工作。6.各类文件、表格初审与制度草案的审定等工作。7.拟写各项经营方案、经营方向的谋划工作

3、。8.配合店家现场营运部与营销部开展其他工作。营销经理职责1．隶属于总经理办公室，赋予营销部直接领导工作。2．2.传达执行公司干部会议及总经理办公室各项决议并验收。3．做好公司各项制度，政策与营销活动的宣导与教育。4．负责公司内外客服维护、客户档案信息归档等工作。5．抓好营销部团队建设与思想建设工作。6．带领下属营销部开展现场待客与客户公关等服务，协调营销部与现场营运部工作。7．负责草拟公司营销方案、营销策略等谋划工作。8．对公司的经营提出合理化建议和意见。9．配合现场营运部与行政办公室开展其他工作财务会计职责1.隶属于总经理办公室，赋予财务办公室及收银人员直接领导。2.传达执行总经理办公室

4、各项决议。3.做好公司各项制度、政策宣导。4.统筹公司内部财务事务，外围账目单据制定。5.负责公司各项物品采购、仓库管理等工作。6.对公司的经营提出合理化建议和意见。7.配合现场营运部与行政办公室等部门开展其他工作。