理性看待跨国公司在华并购

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1、第25卷　第12期Vol125,No1122006年12月工业技术经济总第158期理性看待跨国公司在华并购陈旭光(中国石油大学,青岛　266555)〔摘　要〕　自2005年以来,跨国公司在我国不断掀起了并购狂潮,且并购领域逐渐向我国工业的核心领域渗透,这引起了政府的高度重视和学术界的广泛争论。跨国并购,本质上是一种市场行为,但是对于投资所在国来说,可谓是一把“双刃剑”。对此,我们应该审慎分析,理性对待,在扩大对外开放中重视维护国家经济安全。〔关键词〕　跨国公司　并购　理性对待　经济安全〔中图分类号〕F27617　〔文献标识码〕A　　春暖花开

2、,大地回春,“十一五”规划胜利开局,中主品牌和创新能力将逐步消失,行业龙头企业的核心部央大力提倡“自主创新精神”,建设自主创新型国家成为分、关键技术和高附加值就可能完全被跨国公司所控制,我国今后社会经济发展的目标。然而,作为创建“创新型甚至作为建设创新型国家的主体———我国一大批骨干企业国家”主力军的行业龙头企业正在接受一场外资并购风暴也将不复存在。结果是,我国将出现“核心技术缺乏症”,的冲击,这迫使我们需要对引进外资进行理性反思,在扩这将使我国在国际产业分工的总体格局中,只能充当打工大对外开放中重视维护国家经济安全。者的角色,严重威胁我国

3、的经济安全!1　背　景2　跨国公司在华投资新趋势分析随着我国开放程度的不断提高,并受1995年以来国211　跨国公司在华投资新趋势际新一轮跨国并购浪潮影响,跨国公司对华投资方式出现随着世界经济全球化的发展和科技对经济发展推动作一些新情况、新特点。主要是从合资、合作到独资建厂,用的日益增强,特别是随着中国入世和中国市场的进一步再到大举并购我国发展潜力较大的优秀企业。这是跨国公开放,中国与世界各国的经济联系日益紧密,相互依赖程司一项战略性的重大举措,而且来势很猛。度进一步提高,跨国公司对华并购出现了重大调整。目前,全球最大的机械设备制造商———

4、美国卡特彼21111　对华并购投资的领域,正在从轻纺工业向我国工勒公司正在中国展开一场并购扩张风暴。据了解,卡特彼业体系的核心部分渗透;从组装加工向整机、研发等上游勒计划并购的谈判对象几乎囊括了中国机械制造行业的几延伸,从单个产品向行业的系统产品延伸大龙头企业:厦门工程机械股份有限公司、广西柳工机械20世纪90年代以来,跨国公司大举到中国进行战略股份有限公司、河北宣化工程机械有限公司、潍柴动力股性并购,都是经过深思熟虑和精心规划的,看重的是中国份有限公司等。对于卡特彼勒发起的这一并购风暴,业界市场巨大的潜力,追求的是长期的经营利润,注重的是

5、在人士认为其“扩张野心”在于整合并吃掉中国整个机械制中国并购的战略性和长期性。在行业选择上,我国鼓励投造业。资的行业如基础产业、基础设施、农业、资源综合利用和无独有偶,像卡特彼勒这样力图以资本运作方式“吃高新技术产业等,跨国公司并没有足够的投资并购积极掉”中国工程机械龙头企业的外资并购案例还有不少。性,而一些我国在某种程度上限制的行业和领域,跨国公据国家统计局的数据,截至2005年,中国实际利用司却有很强的投资并购意愿,不惜想方设法绕过政策限外资总额为6224亿美元,而2000年以来,跨国公司直接制。这主要是因为这些行业大都存在种种竞争的障

6、碍,国并购中国企业,尤其是行业龙头企业的案例开始逐步增内市场结构是垄断性的,投资回报率较高,且国内企业没多,外资已经不再满足于合资与参股,谋求企业控制权的有经过激烈的竞争淘汰,竞争能力差,跨国公司有明显的欲望开始逐步显露。目前,可口可乐已经占有70%以上竞争优势,投资并购的积极性较高。所以在产业分布上,的中国饮料市场份额,而大中型城市大型连锁超市80%跨国公司在第二产业并购投资仍占70%以上,且集中在的市场份额也已经被外资占据。劳动密集型的轻纺和食品、饮料业、国内市场容量较大的如果放任跨国公司并购自由发展,中国民族工业的自电子及通讯设备、交

7、通设备制造业。目前,跨国公司通过收稿日期:2006—09—01—144—第25卷　第12期Vol125,No1122006年12月工业技术经济总第158期在华大规模系统的投资并购,实际上已经把中国纳入其全的战略指向。球经营战略的一部分,纳入其全球价值增值链和经营网络目前在我国改革开放中有一个不良倾向:各地把吸之中。引外资作为促进经济发展、推进国企改制的主要途径。21112　行业内的优质龙头企业以及具有核心资源或核心在地方政府的鼓励下,跨国公司乘机加紧并购地方的行竞争力的大中型企业成为跨国公司在华并购的重点业排头兵企业。它们凭借“世界500强

8、”的优势和公关在企业选择上,跨国公司主要选择那些在国内具有一能力,廉价收购我国骨干企业的优质资产、独有品牌、定技术优势和规模较大的企业作为投资并购的对象,能够核心技术和制造能力,