浅谈中小企业财务管理创新

《浅谈中小企业财务管理创新》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2010年8月黑河学院学报Aug．2010第1卷第2期JOURNALOFHEIHEUNIVERSITYVol．1No．2浅谈中小企业财务管理创新张璐(黑河学院经济管理系，黑龙江黑河164300)摘要:目前中小企业已经成为拉动经济的新的增长点，与此同时，中小企业的发展也面临着诸多挑战，如人才问题、技术问题、资金问题等。其中，企业财务管理的控制水平是最重要的因素。鉴于中小企业财务管理现存的诸多特点，我们不难看出中小企业面临着财务管理薄弱、资产管理不严、筹资能力差、投资决策者随意性大、忽视成本控制、管理模式僵化、管理观念陈旧等重大问题，这就需要我们在其资

2、金管理、筹资管理、投资管理、企业成本控制、素质培训等方面进行研究创新对策，从而促进中小企业的改革和发展。关键词:中小企业;财务管理;创新中图分类号:F275文献标志码:A文章编号:1674－9499(2010)02－0058－03改革开放后，我国的中小企业发展是比较迅小企业赊账的待遇，所以中小企业不得不用现金速的，逐渐成为国民经济发展的重要组成部分。付账，货币资金的持有量较小，常使企业处于资尤其是中国加入WTO之后，中小企业已经成为金短缺的状态。其次，中小企业为了扩大自己的我国经济发展的主力军，在推动经济发展、促进市场份额，扩大销售量，增加市场竞争

3、强度，使得市场竞争、创造社会财富、推进技术创新、扩大劳赊销的方式得以发展，这种销售收款方式导致企动就业等方面发挥了举足轻重的作用。截至业应收账款的呆账增加，使企业的资金周转失2008年底，我国中小企业在各级工商部门注册登灵。再次，很多中小企业的采购无计划进行，导记数目为970余万户，个体工商户2900余万户，致库存积压资金严重，这也是资金周转失灵的一创造GDP占全国GDP的60%以上，提供税收个原因。50%以上，外贸出口占68%，发明专利占66%，为2.筹资管理特点:筹资渠道狭窄75%以上的城镇闲散劳动力提供了就业机会。虽由于中小企业的效益低，风险

4、大，企业的诚然成绩骄人，但我们不能忽视中小企业在发展过信度低，使大多数金融机构把放贷目光投向大型程中隐藏在“冰山”下的问题，尤其是影响其发展企业，而不愿意贷款给中小企业。另外，中小企［1］的关键因素———财务管理问题。业也没有具备向公众发行债券和偿还的能力，导致中小企业唯一的筹资办法就是内部融资，如，一、我国中小企业财务管理的特点投资者投资，或企业经营积累等内部资源，因此中小企业的资金积累相对集中。我国的中小企业是在农村乡镇集体企业、城市3.投资管理特点:短期投资为主集体企业和城乡个体私营企业等新兴非国有经济基中小企业的货币资金不足，资金周转不灵是

5、础上发展起来的，与大型企业相比，中小企业财务管目前存在的主要资金管理特点，因此，中小企业理活动涉及的范围狭窄，资金流量和存量不大。另一般都舍弃风险大、所需支持资金多的长期投外，很多中小企业为“家族式”企业，财务决策控制权资，而以短期投资为主。而投资的内容也建立在高度集中，这种组织管理模式也决定了中小企业的企业内部发展的基础上，如，为了扩大市场份额财务管理有着自己的特点。而进行的广告投资，为了长久地占有市场而进行1.资金管理特点:流动资金短缺，周转缓慢的“推陈出新”的生产投资，或为了维修、更新旧中小企业的流动资金主要包括货币资金、应设备而进行的设备投

6、资等。收账款和库存资金。首先，由于中小企业的规模4.利润管理特点:以成本费用为核心较小，信用不足，导致供货方一般不愿意给予中中小型企业的利润管理有着不同的特点，小收稿日期:2010－05－12作者简介:张璐(1982－)，女，辽宁沈阳人，讲师，硕士，主要从事企业经营管理研究。第2期张璐:浅谈中小企业财务管理创新·59·型企业更注重成本费用的管理和控制，这就获得内容:了较大的利润额;而中型企业的成本控制较差，1.资金管理活动的创新控制体系不够健全，成本费用较高，这就导致中中小企业应加强对应收账款的管理，这里除［2］型企业的利润额相对较小。了要执行严格

7、的赊销政策之外，还要制定强有力5.会计机构管理特点:会计管理的不规范性的催收措施，定期催收款项并进行核对检查。另由于大多数的中小企业是“家族式”的管理外，需要制定完善的收款管理办法，严格控制赊组织形式，会计机构中的岗位设置容易产生交叉龄，减少出现死账和呆账的几率。重叠的现象;或者并没有意识到财务管理的重要建立合理的库存储备制度，从而加强对存货性，而没有将财务管理纳入企业管理的有效机制的控制，使库存保持在最佳的水平上，最大限度中;更有甚者，将家庭财务和企业财务混为一谈。地减少库存物资，从而保持资金结构的合理性。总之，由于中小企业具有自身的特殊性，其这

8、两种创新方法都是针对中小企业的资金财务管理也有自身的特点，所以通过充分考虑中管理特点所面临的资金管理薄弱、资产管理不严小企