我国商贸流通业自主品牌培育发展思路

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1、中国流通经济2011年第8期□营销管理我国商贸流通业自主品牌培育发展思路祝合良(首都经济贸易大学经济学院,北京市210003)摘要:经过多年的发展,我国商贸流通业自主品牌有了一定的发展,出现了一些区域影响较大的新品牌,且在该领域的竞争日趋激烈。同时,我国商贸流通业自主品牌的发展还存在着一些问题,主要表现为缺少全国性大品牌和国际知名品牌,企业对品牌的内涵和创建品牌的重要性缺乏足够的认识,企业品牌运营与管理水平普遍偏低,政府支持体系尚不完善。为此,应该在明确服务品牌与产品品牌创建差异的前提下,树立品牌经营的理念与思维,加强无形服

2、务有形化建设,加强顾客体验管理,充分发挥重视员工的作用,并在国家层次上制定政策支持商贸流通业自主品牌的建设,进一步完善市场秩序,创造公平竞争的市场环境,积极推进自主品牌的推广工作。关键词:商贸流通业;自主品牌;服务品牌中图分类号:F713文献标识码:A文章编号:1007-8266(2011)08-0097-0521世纪以来,随着全球经济由工业经济向服院制定了一系列鼓励和支持发展服务业与自主品务经济转型趋势进一步加快,大力发展服务业已牌建设的政策措施。2007年3月19日国务院下发经成为世界各国发展本国经济和提升竞争力的重了《

3、关于加快发展服务业的若干意见》,2008年3要选择。与此同时,随着经济全球化进程的不断加月13日国务院办公厅又下发了《关于加快发展服快和国际竞争的不断加剧,提高自主创新能力和务业若干政策措施的实施意见》。在《国务院关于加加强自主品牌建设,也日益成为各国提高国际竞快发展服务业的若干意见》中指出,要大力培育服争力和实现经济社会可持续发展的重要途径。务业市场主体,通过兼并、联合、重组、上市等方式,基于世界经济全面向服务经济转型和国际竞促进规模化、品牌化、网络化经营,形成一批拥有自争不断加剧这些重大变化,近年来,党中央、国务主知识产

4、权和知名品牌、具有较强竞争力的大型服□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□[21]李维安.公司治理学[M].北京:高等教育出版社,青海民族大学副教授,南开大学公司治理研究中心博士生,2005:125-129.主要研究方向为公司治理与技术创新、产业链治理研究。[作者简介]汪延明(1965-),男,藏族,青海省西宁市人,责任编辑:林英泽TheSy

5、nergyResearchontheIndustryChainEfficiencybasedontheMarketDirectorWANGYan-ming(NankaiUniversity,Tianjin300071,China)Abstract:Byembeddingthemarketdirectorsintotheindustry-chainboard,thegovernanceofthemarket-pulledindustrychainisasynergygovernancemechanismproducedbyth

6、esynergyeffectofthemarketdirectors.Thesynergyefficiencyofmarketdirectorsisdeterminedbythelevelofauthorizingandinformationexchangesofmarketsynergy;thesynergyefficiencyofboardisnotonlyinfluencedbythedrivenforcesofmarketdirector,butalsoinfluencedbytheextendofsynergy.T

7、hesynergyefficiencyinindustrychainistheresultofboththemarketdirectorandboard;thenegativeinfluenceoftheindustry-chainsynergycomesfrom"thesequenceparameters(governancemechanism)"duringthesynergycourseofthemarketdirectors,therefore,thesoundsynergygovernancemechanismis

8、thekeytoenhancethecompetitivepoweroftheindustrychain.Keywords:industrychain;corporategovernance;marketdirectors;efficiency97务企业或企业集团。在《关于加快发展服务业若

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