行政部门职责

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1、生产部1)负责生产过程管理，按生产指令，规范工艺组织生产，确保生产过程及现场文明、有序、安全，确保为顾客提供质量合格的产品。2)负责编制生产工作指导书�对生产操作的执行情况进行检查、监督�建立并保存相关的记录。3)负责安全生产�防止人员、设备事故的发生�应定期检查并消除安全生产隐患。4)负责产品的标识和可追溯性控制。5)对于产品出现不合格，及时通知试验室采取措施�消除不合格及其产生的原因。6)负责工作环境的控制。l1生产调度1)行使日常生产组织、指挥、调度职责�确保加剂生产及其他工作任务正常进行。2)根据工地要求和厂的己有任务

2、、生产能力、材料贮备、人员状况、运输能力、施工环境及条件等�积极接受生产任务。3)根据各工地情况和交通�卸料速度等因素，灵活安排装料出车�满足搅拌站用外加剂的需要�并详细做好生产记录、出车记录。4)值班期间整理好生产任务书、原始记录等资料。5)组织和指挥处理各种突发事件、故障、事故，并及时报告上级领导以便采取进一步措施。6)做好尾数记录�尽量平衡各车辆的尾数运输次数和运送总量。7)每班统计好本班的发货数量�收回、核对好送厂部。●7技术部1)负责外加剂生产技术工作，负责对产品实施进行策划�并编制质量计划、工艺、检验及技术文件。2

3、)负责公司的原材料检验，产品生产质量控制�产品出公司检验�确保不合格原材料不投产，不合格产品不出公司。3)负责外加剂配合比的设计和确定。4)按国家/行业标准或公司相关文件规定、取样、试验/化验、出具报告、对报告的正确性、有效性负责。5)负责组织对本部门人员的专业培训和考核，不断提高检验和试验人员的质量意识和技术水平。6)负责监视和测量装置的归口管理。7)参加公司合同评审(必要时)及对供方评价等会议。8)负责不合格的控制。9)负责对外加剂生产工艺的监控。10)有权对违反工艺、技术规范的行为或活动予以制止并向公司领导汇报。11)负

4、责公司产品质量的监督管理。12)负责全公司记录的控制。13)负责对纠正和预防措施活动的督促检查。14)负责数据分析，包括产品质量参数统计数值和规律进行收集、整理、分析，对发现的偏离采取纠偏措施及时上报。15)组织公司有关质量分析、事故调查处理、顾客有关质量投诉处理等会议。业务部1)了解客户所需产品要求及资信情况�负责业务洽谈，组织合同评审会议。2)负责原料采购计划。3)负责产品销售工作�完成销售计划�搞好产品的售前、售中、售后服务工作�处理好顾客投诉�汇集信息后传递给相关部门。4)并对合同进行管理�建立用户档案。行政部1)负责

5、公司行政及人力资源管理�2)负责培训计划的制定及监督实施�组织对培训效果进行评估�3)负责全公司文件的管理�组织对体系文件的评审�4)负责后勤、保卫、对外接待、联络和公关工作�5)负责为公司领导召集、主持的会议及内部沟通做好准备和会务工作。