有效的团队建设及管理

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1、有效的团队建设及管理何谓团队？？“团队是为了一个共同的目标而一起努力的一群人”。团队的三要素：共同的目标，一起努力，一群人。这三者缺一不可。团队的组成种类自然工作团队：由在相同部门工作或承担相同职责的成员组成。交叉职能团队：由代表不同部门或承担不同职责的成员组成。混合团队：由成员自愿组成，以改进特定程序为目标，进而改善质量和提高成产率。应变团队：由在特定时期召集起来的成员构成，其目的是解决特别的组织问题。团队最具特色的三种类型？。第一种类型是棒球型团队。第二种类型是足球型团队。第三种类型是网球双打型团队。团队精神指的是在组织机构中能够建立和

2、保持信任，相互支持、尊重、相互信赖及合作关系的一种环境。为什么要提倡团队精神？？把具有不同专长的人集合在一起，授权让他们去解决问题和做出决定，他们将会创造出：更好的结果更快的结果更有效益的结果没有一个人的聪明才智能胜过其他所有人的总和！！团队成员应具有的两大功能任务功能：实现目标的措施。（与直接行为有关）维护功能：形成人际间合力的措施。（与支持行为有关）把握好任务和维护功能的平衡才能使团队产生满意的结果。特别提示两种功能任务功能制定议事表确立目标制定时间限制评估工作提供信息维护功能认可聆听鼓励参与管理冲突建立友善关系团队与一群人有什么区别？在简

3、单组成的一群人中每个人本身是独立的，他们的目标各不相同，有着不同的活动。而一个团队的人是有共同目标的，他们互相依赖、互相支持，共同承担最后结果：1、团队成员之间为了完成任务，相互支持，相互依赖。而一群人是独立的完成任务。2、团队成员有共同的目标，有相同的衡量成功的标准。而一群人内部没有统一的衡量标准。3、团队成员之间相互负责，共同承担最终的对产品或服务的责任。而一群人中没有最终的什么是现代商业社会中的团队？现代社会，人们越来越认识到团队的重要性。近几年来，中国商界涌现出一批令人尊敬的企业，而这些企业成功的背后，无不是有着一个卓越的团队。如张瑞敏率领

4、的海尔团队：“真诚到永远”，任正非率领的华为“狼性团队”，阿里巴巴马云率领的“梦幻团队”，百度李彦宏率领的“专注团队”……这些企业背后的企业家和团队用事实诠释了什么是团队，什么是团队精神！1.牛屎运让你达到顶峰，但不能让你留在那里！一只火鸡和一头牛闲聊，火鸡说：我希望能飞到树顶，可我没有勇气。牛说：为什么不吃一点我的牛粪呢，他们很有营养。火鸡吃了一点牛粪，发现它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝，第二天，火鸡又吃了更多的牛粪，飞到第二根树枝，两个星期后，火鸡骄傲的飞到了树顶，但不久，一个农夫看到了它，迅速的把它从树上射了下来。哲理故事照亮你的前途！

5、！！乌鸦站在树上，整天无所事事，兔子看见乌鸦，就问：我能像你一样，整天什么事都不用干吗？乌鸦说：当然，有什么不可以呢？于是，兔子在树下的空地上开始休息，忽然，一只狐狸出现了，它跳起来抓住兔子，把它吞了下去。2.如果你想站着什么事都不做，那你必须站的很高，非常高！3.积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来！有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱

6、光了衣服躺在一起，但是背靠着背。    这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？”    秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？”秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻

7、身的时候就要到了吗？”    秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。一只小鸟飞到南方去过冬。天很冷，小鸟几乎冻僵了。于是，飞到一大块空地上，一头牛经过那儿，拉了一堆牛粪在小鸟的身上，冻僵的小鸟躺在粪堆里，觉得很温暖，渐渐苏醒过来，它温暖而舒服的躺着，不久唱起歌来，一只路过的野猫听到声音，走过去看个究竟，循着声音，野猫很快发现了躺在粪堆里的小鸟，把它拽出来吃掉了。4.不是每个往你身上拉大粪的人都是你的敌人！也不是每个把你从粪堆里拉出来的人都是你的朋友！有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子

8、的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原来的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将