安全文明生产管理标准

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1、安全文明生产管理标准SFHD/Q-AJ-B48-2015控制表版本编号签发日期复核日期编写人初审人复审人批准人有否修订A版邓毅琨许胜辉桂思玉夏玉恒否修改内容:本制度监督实施及完善负责人本制度监督实施及完善执行人职务:安全监察部经理职务:安全监察部主管安全文明生产管理标准SFHD/Q-AJ-B48-2015第一章总则第一条为了加强神华福能发电有限责任公司(以下简称:神福鸿电)的生产现场管理,夯实安全文明生产标准化管理基础,创建和保持文明、规范、有序的生产现场环境,特制定本标准。第二条本标准适用于神福鸿电生产和非生产区域文明生产管理。第三条引用和关联文件(一)《电

2、业安全工作规程(热力和机械部分)》(GB26164.1-2010)(二)《电业安全工作规程(发电厂和变电所部分)》(GB26860-2011)第四条术语定义和缩略语(一)检修区域:指按检修项目的活动需要确定区域。(二)文明施工:指环境、光线等有助于保证施工过程中的安全、质量、进度。主要包括检修现场的场地和环境要卫生整洁,光线照明适度,零件、半成品、工器具放置整齐,设备仪器保持良好状态等。(三)三无:指无油迹、无积水、无积尘。(四)三净:指开工现场净、工作中现场净、收工现场净。(五)三齐:指拆下零件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐。(六)三不乱:指电

3、线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢。(七)三条线:指设备零件摆放一条线;材料物品摆放一条线;工器具摆放一条线。(八)三不落地:指工器具与量具不落地、设备零部件不落地、油污不落地。第五条本标准管理遵循以下原则:(一)生产现场实行定置管理;(二)生产现场做到“三无”、“三净”、“三齐”、“三不乱”、“三条线”、“三不落地”;(三)特种设备必须由有资质的人员操作;(四)重要设备检修区域,如汽轮机、发电机、有限空间等检修现场,应设专人对出入检修区域的人员和携带的工具进行登记。第二章组织与职责第六条本标准的负责人为公司安全监察部经理(一)负责全面管理本制度,监督神福鸿电各

4、部门执行本制度的有效性;(二)负责检查和指导各部门生产现场文明生产管理工作;6(三)负责评价各部门安全文明生产管理情况并发布评价结果。第七条本标准执行人为公司安全监察部主管(一)负责按照本标准要求,制定本单位实施细则或程序化执行文件并监督执行;(二)加强违章作业和不文明施工行为的监督检查,严重时可要求作业单位停工整顿直至合格为止;(三)依据本标准对重要生产作业现场进行监督检查,并进行考核。第八条员工/承包商的主要职责包括:(一)公司工作的员工、承包商均须执行本标准,承包商必须向公司提供现场文明施工标准及相关的管理标准,落实管理责任人。(二)向公司管理层反馈执行

5、程序中的问题并提出改进建议。第三章执行程序及管理要求第九条参加检修工作的各单位或部门,按检修项目的活动划定检修区域,由公司设备维护部编制主设备和主要附属设备的检修区域定置图,报各公司安全生产主管部门审查,主管生产领导批准。第十条检修工作开始前,检修单位或部门必须办理工作票、风险预控票,明确检修的工作范围、检修工作负责人和检修工作时间以及必要的安全措施。第十一条各参加检修工作的单位或部门必须明确检修区域的安全文明生产工作负责人。第十二条同时有几项检修工作共用一个检修区域时,应明确一个区域总代表协调管理,各检修项目的工作负责人应各负其责,相互配合,共同做好该区域的

6、安全文明管理工作。第十三条所属责任范围内的管理人员必须对重点检修工作点进行工作观察,及时纠偏。第十四条检修现场文明生产工作要求:(一)各检修维护单位或承包商,在日常检修维护和施工中,按检修项目范围划定检修区域,并遵守定置管理有关要求,主设备和主要附属设备的检修及机组计划性检修,按定置图进行摆放,遵守安全文明生产管理规定。(二)各参修单位必须明确工作负责人的安全文明生产责任。(三)检修作业范围内的卫生,由检修作业单位负责。(四)由于设备漏修或失修造成的跑、冒、滴、漏等严重污染时,由设备维护单位负责清扫(五)检修后设备出现跑、冒、滴、漏等现象,清扫责任由设备检修负

7、责人负责,保持现场文明生产水平。(六)设备检修时,由于安全文明生产执行措施不到位,影响文明生产并造成污染时,按照“谁污染,谁治理”的原则,由检修负责清理。6检修过程中应采取有效防护措施,防止内部介质(油、水、灰渣、浆液、污泥等)溢出,造成二次污染。由于执行措施不到位而造成的污染或影响文明生产的情况发生,工作负责人负责清理。(七)设备检修后产生的废弃物,按照公司《生产废旧物资管理办法》执行;产生的垃圾按要求放在指定地点,由神福置业生产保洁负责清运。(八)检修区域隔离:运行区域和检修区域应进行明显隔离,并保留适当通道,为避免检修人员误入运行区域,通道入口处应设置明

8、显提示。(九)检修区域应设置围栏或者警

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