定陶县设施农业发展情况调研报告

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时间:2019-06-10

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1、定陶县设施农业发展情况调研报告为全面了解全县设施农业机械化发展情况,进一步提高设施农业机械化水平,近日,定陶县农机局专门组织成立了设施农业发展情况调研小组,明确调研任务、细化调研内容,深入基层、科学调研。  一、定陶县设施农业基本情况  1、设施农业机械装备情况。定陶县现有电动卷帘机486台,田园管理机械和微灌设备达4800台套。  2、设施农机主要发展形式。主要有中小拱棚、塑料大棚和日光温室三种形式。  中小拱棚:指以塑料薄膜为全覆盖材料,以竹片为支架,两端直接插入地下,形成的小拱形简易保护设施。采用竹架结构,造价低,不受地形限制,不需要特殊的基础建设投入,一个一亩地

2、的拱棚投资在2000至5000元不等。主要是南王店乡种植春西瓜的中小拱棚。  塑料大棚:指以塑料薄膜为全覆盖材料的拱形单体温室。每亩大棚投资在5000-10000元左右。主要用与种植芹菜、西红柿等。  日光温室:指前坡面以塑料膜为覆盖材料,并配有活动保温被,其它三面为围护墙体的温室。采用机械构建厚土墙体,竹木拱架结构。每亩温室造价在1-1.5万元。  3、设施农业产品销售渠道多,农民收益高  (1)设施农业产品销售渠道多。根据调查,农业龙头企业、专业合作组织、种养大户、基层服务组织以及普通农户是目前设施农业生产的主要组织形式。产品销售渠道主要有以下五种形式:一是通过专业

3、合作组织销售。杜堂乡陆湾村400多户农户为了改变一家一户势单力薄的状况,自愿成立中远蔬菜合作社,拓宽销路,提高种植效益。该村农户杨立组织经营30个大棚,一年四季皆有产出,除自己在本地市场零星出售外,大部分蔬菜交由蔬菜合作社统一销售,销售顺畅,两年来未出现过销售不出去的情况。二是通过农业龙头企业带动销售。设施农业发展初期必须依靠农业龙头企业的辐射带动,通过“公司+农户”、“公司+合作社+社员”的模式带动种植业的快速发展。三是外地经销商上门收购。四是农户直接到农贸市场和专业市场销售。  (2)设施农业拓宽了农民增收渠道,亩均收益明显比常规农业高。杜堂陆湾村的设施蔬菜亩均年收

4、益达到6万元左右,孟海镇许楼村设施蔬菜亩均年收益5万元以上,黄店镇草庙的西红柿亩均年收益2万余元,有效地带动了农民增收。  二、发展设施农业机械化取得的成效  目前全县温室大棚生产凡能使用机械的环节,基本上实现了机械化,大棚墙体的建造使用挖掘机、草帘机代替了手工编织、草苫子的覆盖使用电动卷帘机。尤其是卷帘机械化发展迅速,在实施购机补贴等扶持政策的带动下,菜农购买使用电动卷帘机积极性高涨。使用卷帘机械,省力、省时、增效明显,深受广大菜农的欢迎。据介绍,过去靠人工拉苫子,一揭一盖需要2个多小时,并且很难掌握时间,揭早盖晚影响保温,揭晚盖早影响光照;使用电动卷帘机,每次也就是

5、5——10分钟时间,可延长光照2个多小时,既能减少病虫害又可使蔬菜增产15%——20%,还可省出时间加强田间管理,这样一年增收部分就可赚回机械投资。  三、设施农业发展存在的问题  1、对设施农业的投资不足。设施农业作为高投入、高标准、高产出、高效益、低消耗的优势产业,财政投入的扶持资金较小,发展设施农业的水、电、路以及温室、大棚等前期建造投资较大,农户的资金不足,负担过重,财政补贴的标准偏低,群众积极性不高,制约了设施农业何高层次发展。设施农业的技术及设施示范推广、技术培训、综合服务方面财政投入也很少,与设施农业发展需求相比差距很大。  2、设施农业机械化科技含量低。

6、设施农业是一项高投入、高产出的产业,目前全县各类温室大棚,大部分棚室规模较小、结构简单,钢架结构大棚很少,抵御风险能力差。机械化程度仅仅是普及了电动卷帘机,管理环节机械化程度较低,有些甚至还是空白。  3、规模小,组织化程度不高,抵御市场能力不强。大棚蔬菜属于密集型生产,用工较多,生产独立性较强,形成规模化生产管理较难,造成各蔬菜基地菜农、生产管理、销售都是各自为阵、缺乏组织、产品无品牌、无竞争力、交通运输麻烦大、实施无公害绿色食品标准化生产困难多,为设施蔬菜规模化生产带来难度。部分镇街设施农业刚刚起步,还受到生产周期短,周转资金缺口大,技术跟不上,销售手段落后等因素影

7、响,没形成种植规模,抵御市场能力还不强。城关镇有一农户去年经营12个疏菜大棚,上市时刚好遇到大雪天气,由于缺乏稳定的销售渠道,蔬菜无法及时出售,造成了一定的经济损失。  4、设施农业承载的风险能力仍薄弱。设施农业抵御自然灾害的能力也不强,如去年11月中旬的大雪导致一部分蔬菜大棚被压塌等,而从重建资金的筹集渠道看,只有参加保险的可得到一定的保险赔偿金,大多需要自筹资金,给种植户带来一定损失。  5、指导服务难到位,本地农民抗风险信心不足。菜农绝大多数还是小规模种植,对设施种植许多是缺少技术,心中无数,担心投入失败,不敢冒风险。  6、综合管

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