如何组织风电安装施工

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1、如何组织风电安装施工风电事业部随着风电行业的不断壮大，风力发电机安装工程也越来越多，由于各个风电场环境，施工条件不一样，施工策划也有不一样，如何组织好施工，很大程度上直接影响着公司的效益，所以在施工前必须要策划好。风电安装工程中，在接收到中标通知书后，双方签订合同后，我施工方安装要求进场，进行前期策划:第一施工前期：项目经理先进场，先对双方签订的合同熟悉，根据合同条款明确自己施工范围。以及业主方队施工方提供的便利条件，根据施工施工进度进行调配人员、机械进场。1、先根据工程规模、工程工期、工程所承担的合同范围，以及公司自身条件，初步

2、策划好所进场的机械、人员计划。2、开展临建工作，根据施工投入人员，设备的保管情况，准备好施工人员提供好住宿条件、各项用水用电等设施的落实，确定设备堆放场地，而且要根据当地的民风条件，确定投入现场设备看管人员。同时建立好项目办公室，做好公司形象宣传工作。3、了解合同所提供的安装工具，以及风机安装中需要准备的安装工具，统计好，计划采购，对于部分自身拥有的设备要检修保养好，保证施工前的是工具能满足施工要求。4、编写好各项风机安装组织设计、开工前的各项方案报审工作（安全、质量保证大纲、进度计划、机械计划、人员计划，作业指导书等）1、组织机

3、械进场计划，根据现场条件以及风机的参数、合同范围、施工工期，投入的主吊车型号、进场时间，以及配备的平板车、工具车等。根据合同范围是否需要二次运输、是否需要两点作业等。而且根据风机设备的供应情况、土建的施工进度，以及根据当地的气候条件，合理计划好机械进场计划。2、根据风机安装的类型，合同承包范围以及现场施工进度，计划好进场人员，安装工、起重工、电工以及当地聘请的民工等，统计计划好，人员投入可以根据现场施工进度而定。3、了解现场现场施工环境，对施工现场有关征地、输电线路等现场影响施工的尽早与业主方沟通联系，保证施工畅顺。对于施工后勤不

4、足也要充分准备，准备施工机械燃油的供给保证。第二：施工策划1、检查好现场卸车、安装工具、人员、机械的落实情况，是否满足现场施工，根据好业主设备到货情况及土建施工进度，组织开始风机安装施工。2、前期卸车设备工作的落实。根据现场施工条件，设备的进场情况，合理布置好现场的设备堆放，对于小附件运输到专门的保管场所保管，现在合理安排人员值班看管设备。3、通过与厂家、业主、监理组织，共同开展风机安装的技术交底，对现场施工人员的进行风机安装培训。4、确定好液压扳手的使用，是否把风机螺栓安装承包给液压扳手厂家还是自己组织人员安装。保证螺栓紧固能满

5、足风机安装进度。1、策划主吊车进场，对主吊车进行吊装试验后进行吊装工作，进行风机安装、电气安装等工作。2、安装一定数量的风机时，先通过班组、项目自检，合格后组织风机厂家、监理、业主进行风机安装验收工作，对于要整改部分组织人员进行消缺，消缺完成后移交业主发电。实行一边安装一边移交业主调试发电。3、施工过程中必须注意施工安全，保证施工质量，同时也要抓好施工进度。对于现场施工中出现的施工问题要及时与业主沟通，保证工程施工顺利进行。第三：后期工作1、安装好风机后，计划好部分机械、人员退场，降低成本。2、组织施工人员把风机安装所有工作完成，

6、并组织验收工作，消缺移交给业主调试发电。3、对于完成的风机安装工作，并且通过验收及格后，按照要求完成各项检验资料，完成后统一收集，进行风机竣工资料的整理、移交工作。4、做好工程施工的结算工作，（对于平时施工过程中出现的工程量增加、窝工、误工等工作要及时给业主、监理方确定，以便最终结算有了真实的依据）双方共同确实工程结算状况。5、把所有工作都完成后，竣工资料移交给业后，做好后期施工人员、机械最后撤离工作。风电施工策划中，风电场的现场不一样，施工组织也有很大的区别，如何策划好，更是考验一个现场管理者的个人组织能力。施工策划、过程控制以

7、及最终的验收移交，都关系到一个公司的利益、声誉，所以组织施工过程中要认真组织计划好，那样才会创造一个精品工程，那样才能打造一个值得信赖的施工队伍。