规避管理风险

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1、规避管理风险,打造标准化样板现场1、要进一步加强对安全工作的认识,不断提高安全管理水平要牢固树立“安全第一、预防为主”和“一切事故都是可以避免”的思想,以对员工、对企业、对社会高度负责的精神,正确处理好安全与效益、安全与生产的关系,切实将安全环保工作抓好、抓实,努力做到万无一失,坚决杜绝各类事故的发生。加强对程序文件、安全管理书籍及上级领导讲话的学习,不断提高安全管理人员的安全管理水平。2、定期组织安全教育工作贯彻上级有关健康、安全与环境工作的指示精神,发布建设工程各相关方面必须遵守的各项安全管理制度,并监督执行;协调各相

2、关方之间涉及HSE(安全、环保、健康)问题的关系;安排近期的安全工作;组织召开部门例会,对近期安全工作进行总结,根据各施工队伍的安全工作情况作出奖惩决定,并予以公告;根据安全工作需要组织安全大检查,并将检查结果予以公报,督促施工单位进行整改。3、建立健全规章制度,使安全工作有据可依。建立健全各类规章制度,努力完成项目工程的安全管理目标,要强力推进标准化作业,结合自身实际,编写自己的标准化操作规程和管理规定,做到简单、实用、有效,为项目的顺利投产运行打好基础;严格执行公司和项目的安全管理制度及安全生产奖惩条例,使安全生产工作

3、做到有据可依。4、层层签定安全生产责任书,落实各级人员的安全生产责任。认真落实安全生产责任制,层层签订责任状。责任落到每个部门、岗位和个人。坚持“四不放过”原则,严格事故责任追究,做到举一反三、警钟长鸣,不断增强基层员工安全生产的自觉性和责任感。健全完善安全环保监督管理体系,强化安全管理队伍建设,落实安全岗位责任制,必须理顺安全管理关系。5、加强对施工队伍的安全管理依据安全生产管理规定,严格对施工队伍进行安全管理,对其安全生产情况及文明施工进行监督检查,下发项目各类安全管理制度,明确其安全责任,并督促其严格执行。6、规避管

4、理风险,健全与完善安全管理资料重点落实以下内容:相关队伍的资质证书、安全生产许可证、安全环保教育培训、特种作业人员的持证上岗情况、现场的各项安全操作规程是否建立健全和现场落实情况;应急救援、处置预案(培训、演习);施工机械、设备及车辆的证照和年检情况及各种台帐;施工现场开展安全环保检查情况;危险作业识别及危险作业许可制度的建立落实情况;施工作业过程中,危险因素的识别、风险消减和控制措施制定落实情况,劳动防护用品的配备及使用管理情况等等。7、科学施工创精品,以人为本求和谐。不断增强安全监督检查的有效性;加强现场安全管理,提高

5、现场的安全管理水平,实现安全生产的良性循环。7.1安保部每天安排专职安全员对作业现场进行检查并定期到施工作业现场进行安全专项大检查。编制“安全用电、高空作业、起重作业、消防”等专项检查表,依据检查表逐项进行检查,及时发现和整改施工过程中的安全隐患和不安全行为,创造良好的安全文明施工环境。7.2专职安全员坚持实事求是的原则,不要回避问题和矛盾,真正把问题查出来,并监督和督促施工单位对各类问题和隐患及时进行整改,促进施工现场HSE水平的不断提高。充分发挥安全管理人员的作用,本着从严、从细、从实的原则监督检查每一个作业点,通过提

6、醒、说服、督促、批评和教育等,结合处罚的手段,杜绝违章行为,保证安全施工正常进行,积极开展反“三违”活动,对于违章行为,无论后果如何都要严肃追究,决不姑息迁就。8、搞好文明施工管理,打造标准化样板现场涪丰石高速公路现场情况复杂、跨度大、沿线长,给文明施工工作及安全检查工作带来了一定的难度,我们从实际出发,对整个现场进行区域划分,采用“模块化”管理,“立样板、促全面”。做到经常化、制度化、标准化;安保部专人对文明施工责任区管理,把文明施工责任区管理落实到人,按着谁主管、谁施工、谁负责的原则,坚持每天及时清扫,建筑垃圾、施工余

7、料、材料设备摆放按要求进行,把文明施工工作与经济挂钩,实行严格奖罚制度。9、加强安全宣传,营造安全施工氛围。为切实搞好职工安全知识教育,从源头上预防事故发生,充分利用板报、标语、警示牌、挂图等方式广泛开展以“安全第一,预防为主"的安全宣传教育活动.,把安全知识宣贯到每一个角落,形成人人关注安全,人人需要安全的施工氛围。10、切实搞好安全生产培训及宣传工作培训是提高员工素质的重要途径,我们要建立完善的培训机制,通过加强管理人员安全法律法规、安全生产责任制等基本知识的培训、岗位员工应知应会、安全制度、标准规范和应急知识的培训,

8、提高各级员工的生产指挥能力和职工的安全执行能力,尤其是对新入场职工更要加强安全教育,充分利用安全交底、安全活动等方式,开展多种形式的安全培训,形成浓厚的学习氛围。11、要认清形势、思想重视、常抓不懈11.1认清现阶段是我项目正在进行前期建设,安全管理机制还不完善的这一基本特征,充分估计到开工后安全生产的

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