房地产经纪行业发展研究——以房地产经纪组织演进为例

房地产经纪行业发展研究——以房地产经纪组织演进为例

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时间:2019-06-10

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1、北京工商大学硕士学位论文房地产经纪行业发展研究——以房地产经纪组织演进为例姓名:赵庆祥申请学位级别:硕士专业:专门史指导教师:沈毅20060601北京工商大学硕士学位论文摘要我国的房地产经纪行业既有悠久的历史,又是一个新行业。新中国成立以后,随着社会主义改造的完成,房地产交易停止,房地产经纪活动逐渐消失。直到1978年之后,房地产市场逐步建立,房地产经纪行业随着房地产业的复兴慢慢发展起来。改革开放以来,在房地产开发投资持续增长、住房制度改革不断深化的背景下,我国的房地产经纪行业经历了由复苏、形成

2、(1978—1992年)到快速发展(1992年之后)的过程。房地产经纪组织作为房地产经纪行业的主体,也经历了从个人到企业再到行业组织的演进过程。房地产经纪行业是一个有机的、能够不断自我完善的复杂系统,房地产经纪组织是其重要的组成部分。房地产经纪行业的发展是一个不断自组织(组织化)的过程,不同的发展时期,房地产经纪组织的形式不同。从组织形式演化和组织结构变迁的角度,剖析房地产经纪行业的发展,可以透视房地产经纪行业发展的机理。房地产经纪组织的变迁是外生变量和内生变量共同作用的结果,房地产交易量的增加

3、和信息技术的发展是房地产经纪组织演进的主要外因,房地产经纪组织的博弈是房地产经纪组织演迸的主要内因。一定意义上,房地产经纪组织演进的原因也是房地产经纪行业发展的内在动力。目前,我国的房地产经纪行业发展过程中出现了诚信缺失、发展失范等问题,解决这些问题需要依靠房地产经纪行业组织的完善与发展。房地产经纪行业自律组织(学会、协会等)的发展,关键在于信息平台的建立和制度、规范的制定。行业自律组织发展的长远目标,是将房地产经纪行业塑造成自我组织、自我创新的行业。我国的房地产经纪经行业经过近30年的发展,其

4、发展轨迹逐渐明晰,发展规律也曰渐显现。本文从房地产经纪行业发展的高度,以房地产经纪行业发展的历程为背景,房地产经纪组织的演进为主线,组织演进以及行业发展的动力机制为剖析点,依据丰富的数据资料,结合科学的理论方法,较深入地探讨了房地产经纪组织演进的机制,较系统地总结了房地产经纪行业发展的路径。本文在研究过程中,运用了制度经济学、信息经济学的理论,并尝试着引入了系统科学的自组织理论。房地产经纪行业发展研究——以房地产经纪组织演进为例房地产经纪组织的演进是房地产经纪行业发展过程一个缩影,通过分析房地产

5、经纪组织的演进过程研究房地产经纪行业的发展,不仅可以认识房地产经纪发展的规律,更能深刻地认识房地产经纪行业发展的现状,也有助于解决现存的问题,预测未来的发展趋势。,关键词:房地产经纪行业房地产组织发展演进动力机制lI北京工商大学硕士学位论文AbstractRealestateagentindustryhasalonghistoryinChinaanditisalsoanewlydevelopingindustry.Thetransactionofrealestatecametoahaltanda

6、ctivitiesofrealestateagencydisappearedgraduallyafterthenewgovenunentwassetupandthesocialismsystemhadbeenbuilt.Withtheconstructionofrealestatemarketandrevivalofrealestateindustryfrom1978,therealestateagentindustryhasdevelopedstepbystepOnthebackgroundo

7、fthecontinualincreaseintheinvestmentintothisindustryandtheconstantdeepeningofthereformonhousing—system,therealestateagentindustryinChinaunderwentacourseofrevivalandformation(1978-1992)torapiddevelopment.(after1992).(TherealestateagentindustryinChinah

8、asexpe6encedtheperiodofrevivalandformation(1978—1992)torapiddevelopment(after1992)underthecircumstanceofcontinuousinvestmentontherealestateindustryanddeepeningreformofhousing-system.)Therealestateagentorganizationisthemainbodyoftherealestateagentindu

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