同心协力 众志成城 共铸辉煌

同心协力 众志成城 共铸辉煌

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1、同心协力众志成城共铸辉煌-----------中医科“三甲”复审工作纪实夏花灿烂,绿树成荫,在这个绚丽的时节,我院“三甲”复审工作已然进入了攻坚阶段,对我院和我科实为一次重大的考验。全院上下将迎“三甲”复审作为当前工作的重要战略目标,以提高医院内涵建设为工作重点,来更好地顺应医改形势发展的潮流。我们要脚踏实地,夯实基础;仰望星空,着眼未来,不断创新,全院上下同心协力、众志成城、共铸辉煌!一、统一思想,提高认识二十年前,我们通过创建“三甲”医院活动,使医院在管理、技术、服务等方面的水平,有了一个较大提升,全院职工在创建活动中所表现出的工作热情和

2、凝聚力空前高涨,令人振奋。今天,我们开展迎接“三甲”复审工作,不仅仅是为了通过复审保住“三甲医院”的牌子,提升医院的社会形象,重要的是通过“三甲复审”工作,促进医院的内涵建设,增强医院的综合竞争力,更好地造福枣庄人民,这对医院的长远发展具有极其重要的现实意义。二、目标明确、发挥每个人在创建工作中的主观能动性(1)端正态度,全情投入。通过复审,目的是全面提高医院的服务能力和服务水平,促进医院的内涵建设,围绕“质量、服务、价格、安全”进行改进和提高。所以要求我院上下要敬业,尽责,尽心做好管理,把每一项制度落实到每一个人、每一个环节、每一个过程。同

3、时也是对个人能力的一次挑战和考验,是一个光荣而又神圣的任务,需要我们全情的投入,勇于接受挑战和敢于承担责任。(2)发挥团队作用,增强执行力。复审的过程是一次能力提升的过程,也是一次蜕变的过程,充满了艰辛和挑战,所以需要一个优秀的团队一起来共同完成,需要紧跟医院领导班子的指挥,服从统一部署、安排,不折不扣的及时完成各项工作,才有可能在短时间内完成复审任务。(3)找准差距,按步实施。我们必须严格对照评审标准,进行自查自纠,找准差距,制定详实、可行的自查整改推进计划,推进计划应包括存在问题、整改措施、整改责任部门、责任人以及完成时间。有了完整的计划

4、,接下来就是如何组织实施,这需要有强有力的制度保障和执行文化。加强监督和检查是必不可少的环节,奖勤罚懒,鼓励先进、鞭策后进、及时跟进。三、建设特色中医,发扬祖国医学主任对全科医护人员进行了“三甲”复审《标准》中相关内容的理论培训。在大家共同讨论、出谋划策之后达成共识:为了完善科室管理工作,必须脚踏实地的从现在做起,从我做起,从细节做起。主任组织全科人员系统地解读、学习了《三级综合医院评审标准实施细则》,通过对本科室具体案例的分析,讲述了应该如何理解实施细则中的各项要求,特别是一些容易被忽视的地方;组织全科人员学习有关法律、法规、岗位职责、职业

5、道德及医疗安全有关内容。全科人员参加了有关《医学临床三基知识》和《医院核心制度法律法规》等内容的考试。自迎接“三甲”复审工作以来,科主任带领全科室人员认真学习“三甲”复审《标准》中相关细则,成了质量管理小组,各级人员职责分工明确,我们有信心圆满完成"三甲"复审工作。主任作了较全面的工作部署,力争达标。一是提高思想认识,学习领会三甲复审的核心理念。严激主任在全科上下积极动员,让全体医护人员认识到“迎审”目的不是单纯是检查或考核,而是以此为契机,加强学科建设、全面提高科室管理水平。二是积极自查,发现问题。认真对照三甲复审标准,逐条核对,发现自身的

6、不足,如:各项制度的落实、培训力度不够、手卫生达标率有待提高、抗生素使用合理性等问题。三是运用PDCA循环管理模式:分析原因、积极应对、责任到人、定期核查,持续改进。四是开展实施卫生部临床路径,规范化诊治中医科常见多发病。随着时间的推移,三甲复审工作已迫在眉睫,中医科将会以迎接“三甲”复审工作来带动学科建设。详述了三甲复审的重点核心内容,包括病历书写规范、抗生素合理使用、病史归档管理等,且重点强调了“三甲”复审《标准》细则中多条重要制度,如交班本管理、出院患者随访登记本、输血管理、出院病历登记等。通过强化式的培训,全科医师获益匪浅。我科关于中

7、医“三基三严”训练计划组织全科医务人员对中医基础理论、《病历书写规范》等进行了学习与巩固,制定了详实的学习计划,并要求护士学习中医知识及技能。护理工作方面开展“一帮一”根据国家省、市卫生行政部门的要求,我院制订了治未病的方案,组织临床科室不断开发研究冬病夏治以及冬令进补的方案。在实施冬病夏治中,我院不断扩大项目科室和治疗病种。主要在三伏天来临之际开展了贴敷治疗慢性支气管肺炎总之,迎接复审工作是一个系统工程,我们每一位员工都要以主人翁的姿态参与到复审工作中来,高标准,严要求,全力以赴完成复审任务。全面提升医院整体技术水平服务水平以及品牌的知名度

8、,使医院达到又好又快的发展。通过我们的共同的努力,相信我们的目标一定能够实现。

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