文化产业管理策划

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1、福州大学阳光学院人文艺术学院文化创意协会章程我们学校的学生协会在校团委的直接领导下在不断成长,它们在丰富校园生活，繁荣校园文化，强化学习氛围方面发挥着积极的作用。相信这些大家都是有目共睹的。作为学院的一份子，特别想为学校的发展出点微薄之力，作为人文系文化产业管理专业的一员，特别想把文化产业的发展潜力领近每个人的身边，为学院营造一个良好的校园文化建设抛砖引玉，特提出筹建文化创意协会的请求。协会成立可行性分析依据如下：一.协会的基本介绍1.1协会全称：文化创意协会1.2协会的目的：繁荣校园文化生活，让每一位学生有一个展示自己才能的平台；强化专业文化知识，让参加的学生有一个积极参与实践的机会；

2、推广校园文化，让协会成为学生提升自身能力和与外界沟通的桥梁。1.3协会的性质：协会面向福州大学阳光学院在校全日制本科生吸收会员，并在会员内部发展干事、干部。协会采取的是专业老师领导下的会长责任制。协会的各项工作均在现有国家法律和学校规章制度的允许范围之内，协会内部工作都将按照《文化创意协会守则》运行（见附则）。二.背景分析2.1本项目提出背景2.1.1中国文化产业发展现状：·近年来，我国文化产业发展总体速度较快，文化产业增加值占GDP比重稳步提高。2004年至2010年，全国文化产业增加值年平均增长速度超过23%，2010年全国文化产业的增加值突破了1.1万亿元，占国内生产总值的比重为2

3、.78%，一些省市文化产业增加值占地区生产总值超过5%，已经成为当地的支柱性产业。按照平均增速估算，2016年我国文化产业的增加值占国内生产总值的比重将达到5%，在全国范围内可以实现文化产业成为国民经济支柱性产业的目标。在这样的大好形式下，我们没有理由不随着时代的脚步奋勇前进。2.1.2我校可合作协会现状我校的心理协会、文学社、DIY协会等正处于蓬勃发展中，前景不断看好。2.2成立本协会的条件2.2.1已有的基础第一，我们学校已经设立了文化产业专业，以及实验室建设，专业师资团队建设等各项工作也都在蓬勃展开中。如能成立一个协会，将各项资源综合利用起来，并加以建设，势必对文化产业管理专业的发

4、展和校园文化营造新的氛围。第二，我们学校有广告，美术，音乐等专业，其中不乏专业教师和优秀的学生可以为我们协会的建设提供各项帮助第三，发起人已经具有了相应的专业知识和勤劳务实的态度，其背后有一大批的同学和朋友的支持与帮助，已有足够的能力将协会的各项活动合理组织并且顺利开展下去。第四，有几位专业老师的支持与指导。（陈薇：文化产业管理专业专业负责人郑旭辉：现任人文系《管理学原理》老师孙美红人文系文化产业管理专业老师）2.2.2潜在的条件一、学院文化氛围浓厚，文化产业管理为新办专业，同学们对此也较为关注。二、文化产业是21世纪黄金产业，政府大力扶持发展，文化创意协会的成立不仅可以给同学们提供有效

5、的课后学习实践平台，也可以成为对外沟通联系的重要渠道。三、我校各项资源丰富并且对文化产业管理专业较为重视，学校网站等的建设也为本协会的发展提供了多元化的渠道和空间。三.协会的发展规划。以一群热情、踏实、肯干的会员为基础，强大的师资队伍为后盾，高效的团队为依托，协会致力于提供一个良好的会员信息交流与资源共享的平台、会员能力提升的重要站点。成为校园文化建设的领头羊，引领出一股文化产业管理运用与开发的后备力量。 协会成立后的一年发展规划：2012年上半年完成协会创建工作和宣传及干部的培训工作，下半年完成会员纳新及干事的工作培训。并将协会引入正常发展轨道。数年后的发展规划和目标：以内部学习交流为

6、主，以刊物出版为载体开展形式多样的活动，以创意大赛为协会特色，并使其逐渐发展为协会的文化特色为学校文化建设建言献策，致力于独具特色的文化环境建设。协会的最终目标：作为一个学习交流的平台通过各种形式多样的文化活动和交流，在学习知识的同时致力于提高会员乃至公众的文化产业建设意识和能力。以文化产业专业为基础，立足阳光面向福建，建设成具有文化产业特色的优秀学生协会四.协会的部门设置4.1职位内容：会长全面管理协会的经营活动，组织实施学校及指导老师的建议或相关政策，并对协会经营中遇到的重大问题进行决策；广泛汲取校内外其他优秀协会及部门的先进运营管理经验，确定协会发展规划；在协会文化、技术创新、人才

7、开发、市场信息拓展、优质服务等协会发展的关键领域实施战略决策；组织营造协会良好的工作环境，构筑一个共同发展平台；制订协会年度总任务。副会长：配合会长进行协会日常事务管理；全面监督、指导协会行政、人事、培训、发展等事务；协会文化、各项规章制度的拟订及推广；分配、协调及监督各部门工作计划的落实；根据协会经营发展情况拟订年度人力需求计划，及干事纳新、面谈、甄选工作；负责协会人力资源管理、建立协会干事档案、建立备用人力资源库；制定年度干事培