安全文明施工考核实施细则

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1、安全文明施工考核实施细则批准：审核：编制：中国水利水电第三工程局有限公司黄河班多水电站机电安装项目部2010年6月班多项目部安全文明施工考核细则1、项目部根据本单位施工特点和施工的危险程度以及安全要求，设立安全文明施工奖励基金，数额为每人/月100元，采用每月安全考核的方式进行安全文明施工奖励，作为日常安全管理手段之一，项目部增设流动红旗一项，作为安全文明施工奖励的补充方式。2、考核对象以班组为单位。考核内容为：班组和班组成员遵守各项安全管理制度和贯彻实施情况，个人（包括临时聘用人员）的不安全、不文明和违章行为，以及班组、集体责任区内出现的安全隐患、文明施工情况及班组安全

2、管理工作等。考核实行扣分累加制度，具体扣分标准见以下说明及附表：起点100分。3、成立考核小组项目部成立安全文明施工考核小组，组长为项目经理、副组长为主管安全领导和安全部负责人，成员由专职安全员、各部门主要负责人、各施工班组代表（可不固定）及其他相关人员组成，考核成员必须敢于发现问题，做到公平、公正性。成立考核小组：组长：韩小亮副组长：张德忠程卫华成员：陈代明步军黄更生王志宏王玉清曹海峰张雷朱昌峰赵继先李家祥杜等祥方东王洪涛周荣林4、考核组每周组织一次考核活动（安全检查），所有成员均有权对各考核内容进行记录，作为考核依据。记录可以以多种方式进行，其中拍照应作为首选方式及扣

3、分和奖励依据。安全员必须坚持每日深入施工现场，对发现的不安全、违章行为及发现的安全隐患，必须及时进行纠正和处理，并记录作为考核内容。5、每周进行一次小结，由副组长在安全周例会上向考核对象公布；每月由组长组织召开考核会议（安全生产月例会），汇总考核结果，形成奖励或扣款文件，经项目经理审批后由安全文明施工奖励基金中支付或扣款。金额由考核组副组长负责发放，发放的原始记录上交财务部门登记，发放人员保存原件的复印件。6、临时作业人员不参加安全文明施工奖励活动，但临时聘用人员的安全生产行为纳入班组的安全管理工作考核。7、考核扣分原则（1）一般性违章：指违反了规定，但不构成危险或不严重

4、，不是故意行为的，扣3分以下；（2）严重违章：严重违章是指违反明令禁止规定、履犯规定、造成事故险情、故意违章、不服从安全管理人员管理、给单位造成不良影响的行为，每次扣5分以上；（3）发生危险及险情的，每次扣10分以上；（4）发生安全事件的，每发生一件扣15分以上；（5）发生安全事故的，本月不得分（为0分），责任者必须按照有关规定进行处罚；（6）班前安全会及记录：记录低于80%的每少一次扣3分，没有安全记录的扣30分；记录应付的，每次扣2分；（7）责任范围内对发现的不安全因素没有及时排除或预防的，每发现一次扣3分以上；（8）临时作业人员独立从事危险作业的，每发生一次扣10分

5、以上；（9）施工人员进行危险作业时，没有进行安全交底和交代安全注意事项，每发现一次扣10分以上；（10）没有对可能产生危险部位或设施进行警示标识或防护的，每发现一处，扣责任班组2分以上；（11）在进行危险作业时，没有执行针对性安全措施和安全要求的扣10分以上；（12）文明施工方面，对作业厂区环境卫生、器材物品摆放、垃圾清理等，每发现一处不文明行为扣2分以上；（13）定期检查特种设备安全状态、消防设施、供电设施，没有进行维护检查或检查后没有进行处理和记录的，每次扣5分以上；（14）其它认为有必要扣分的方面在今后实施中由项目部或考核小组共同完善。8、班组可以制定本班组的奖励发

6、放具体规定，安全文明施工奖励属专项奖励，但班组严禁对没有进行项目部安全文明施工奖励的临时聘用人员进行经济处罚。9、考核小组每月应评选出一个安全先进班组和几名安全先进员工。先进班组条件必须是全班安全考核高于90分以上的，安全考核低于80分的不得参与；安全先进人员条件为：安全表现成绩突出、消防险情或避免事故的。10、先进班组由项目部授予流动红旗一面，并给班组奖励500元。项目经理可根据实际情况和要求，适当调整考核程度，使这一管理制度充分发挥作用。中国水利水电第三工程局有限公司黄河班多水电站机电安装项目部2010年6月1日附件：项目部风险奖励月考核表考核单位：考核时间：2010

7、年月日—2010年月日序号检查内容标准分扣分标准扣分原因得分1一般性违章3违反了规定，但不构成危险或不严重，不是故意行为的，扣3分2严重违章5违反规定，造成事故险情，故意违章给单位造成不良影响行为的每次扣5分3发生危险及险情10安全检查遇见不到位而发生危险及险情的，每发生一次扣10分4发生安全事件15安全检查、措施不到位而发生安全事件的，每发生一件扣15分5发生安全事故本月不得分责任者按有关规定进行处罚6班前安全会及记录25没有记录扣25分，记录不详、应付扣2分，记录缺失每少一天扣3分7责任范围内的不安全因素3对不安全因素没有