莲庄乡礼渠学校绩效考核细则

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1、莲庄乡礼渠学校绩效考核细则（讨论稿）为落实义务教育阶段教师绩效工资分配，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成教育教学工作，结合我校实际，制定了以下考核细则。绩效考核设总分100分。其中师德15分，出勤15分，工作量20分，常规教学20分，教学效果30分。一、师德（15分）1、爱岗敬业，热爱学生；（3分）2、尊敬领导，服从分配;(3分)3、团结同志，不聚众赌博；（2分）4、不体罚或变相体罚学生，不发生有此引起的家长到校或上级投诉的；（5分）5、对待家长态度友好，有为

2、学生服务意识的。（2分）二、出勤（15分）教师在一学期中能出全勤：按时上下班，按时参加例会，大集合，教师业务学习等（20分）。否则扣分如下：1、迟到一次扣0.1分。上课迟到扣0.2分，早退或出教室扣0.2分。2、请假一节扣0.1分。（自己或儿女、父母的红白大事三天不计，超者按节累加；每期允许有32节保底不计，超者按节累加。）3、例会请假一次扣0.2分。临时会议未到者扣0.1分。4、有课旷课一节扣0.5分。没课旷课一节扣0.3分。三、工作量（20分）1.量化出学校所有岗位周工作量。全体教师周工作量相加，得出学校各个岗位周工作量总和，除以全校教师总数，得出学校标准工作量

3、。教师周实际工作量除以学校标准工作量结果为本人工作量系数，系数乘以工作量基数分值即为教师工作量得分。计算公式为：学校标准工作量＝学校各个岗位周工作量总和÷教师总数教师工作量得分＝（教师周实际工作量÷学校标准工作量）×20分工作量=实际课时数+授课人数×作业量（1、2年级语文和数学分开计算；3-6年级语文同数学工作量）2.工作量排好后，按名次前一名与后一名依次递减0.1分，第一名为20分。四、常规教学（20分）1、备课每少备一节扣1分；2、作业分正式书面作业和星期天作业，每少布置或少改一次扣1分；3、讲课，凡在上级组织的教研活动中，授课过程被批评的扣1分；4、听课评课

4、少一次扣1分；5、教案书写不规范，内容偏少，应付了事扣1分；6、数学作业错题不补，作文无正误表的扣1分。此项考核以中心校两次考核结果、教师综合名次为准，每降低一个名次扣0.1分，第一名为20分。注：如中心校不能给教师名次结果的以学校平时的检查为参考。五、教学效果（30分）以中心校每学期组织的考试为准，每位教师以所任学科在全乡的名次为考核成绩（教两科的以两科平均分为准。）1、如果中心校每学期组织一次考试的就以一次为准，组织两次的以两次的平均分为准。2、每位教师的教学成绩保低分为20分，另10分进行考核。如果按六年制学校评比，每降低一个名次少1分，第一名30分；如果按全

5、乡学校评比，每降低一个名次少0.5分，第一名30分。3、各科同去年最后一次抽统考平均成绩相比，前进1名奖0.5分，后退1名扣0.2分，10分扣完为止。（一年级前一学期不奖也不扣）以上各项的合计得分为教师的绩效考核分。礼渠学校绩效考核领导小组2009.12.1礼渠学校绩效工资分配方案一、教师以学期绩效考核分为依据，按照分数依次排出各自的名次。二、以教师名次为依据，按优秀25%、称职65%、基本称职10%的比例，评出优秀教师3人（分第一、第二、三名），合格教师7人，基本合格1人。三、绩效工资分配1、三个等级的绩效工资按1.4：1.2：1(即7：6：5)的比例分配。计算公

6、式为:总份数=优秀人数×7+合格人数×6+基本合格人数×5优秀的绩效工资=（7÷总份数）×全校绩效工资总额称职的绩效工资=（6÷总份数）×全校绩效工资总额基本称职的绩效工资=（5÷总份数）×全校绩效工资总额2、从学校总绩效工资中每人抽取40元作为班主任津贴、班级管理奖励、优秀教师奖励，具体如下：⑴、班主任津贴每人每月30元。⑵、每周评比，班级安全、卫生、纪律、财产管理第一名奖励5元（期末总结，有几次奖几次）。⑶、班额在每班40---45人的每月补助5元，45----50人的每月补助10元。⑷、在教研室、乡中心校、学校组织的月考、期中、期末（抽考、统考）考试中，对获得

7、优异成绩的任课教师给予现金奖励。具体为：校级乡级县级市级省级一100200二80180三60160四30140五100六80鼓励奖50（5）每学年以第一次考试为基数，前四名在以后的考试中保持名次不变，除按名次奖励以外，另外再奖20元（每次考试名次的依据是前一次）；每学年以第一次考试为基数，以后考试每进一个名次奖20元，以此类推。（每次考试名次的依据是前一次）（6）、剩下的奖励金额可作为机动，不足奖金由学校支付。以上教师绩效工资发放方案，经全体教师同意方可实施。同意教师签名：不同意教师签名：礼渠学校绩效考核领导小组2011.12.1