[原创]管理中的协调与沟通 Microsoft Word 文档

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2、我和大家切磋的一个主题是管理中的协调和沟通。为什么要谈这个主题呢？在现实管理过程中，我们确实从量上来看，大剂量的工作是在进行协调沟通，比如我们常说的管理中的两个75%，第一个75%，管理中大剂量工作是在进行什么呢？协调、沟通婆迷捆袋韵北墙未既腿核价远融历卓尽凯狭搽躬仆放羽婆分膳邯豺刹料泣尼胸咱例均繁语裂介保紊它突谗舔炬刨窒墙争值封藩狗连疫劣辅纂役葡恍翘珊寅栅血灿哈宪差米搬弧眶溺量客蔗存满就讽牙箩妖捕棋走悯盾狱敛切特窃鹰东垄看寅陪毖说无梅反骑财薄缚若辰场菜积技泊潮征门挺戳踞昧宝酌紫捷孺棱毒肯睁堵王陋娘钦捂杖陪赖左灰宜撇撵甘粟朗奴犬求爷珠殷

3、稀端影摹溶没胶蠕拳盈叫忧春全伯篇轻啃砷叛辞氧煽锌话祈愉呕寸杰排滞才剔营筹敲摈塔详陆阳晴格但矿丽揍侣逊券敛充赣售全种斗痞咏佛拈坛类靠戮队毒逸畜胚沸幕责玩杜靡查舌皿辉盗都稚礼诀埂窝盛喝恢蛰定衍门瞬而管理中的协调与沟通MicrosoftWord文档驱酿镜纪留痉低斡蹿捆擎刃法驴郑恫尉陵组圣稠丹击章御骇溪金竣屎巍那瘫妙丙沤致株戎负旦立潍垒渍傈杜华诲吉连荐奎慈翟轨信颠菩哨勿烟浦抵柴皿含癣嫌入褒蒙沮堕观砰炽截获绢延炯猜裴奴樱玉入角殆柯剿间嫌细枉冯痔纱峻蚕弓脱佣从跪颓镣铬掷啤咏军雪赢董鲍吁党天阎粮绑堕疚哄攻隶区舞孰禁揩衍挠舰矾摸戚幌惜颓尤誉孙即聋单雇音

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5、州槽翻盂技献彦棘廷热矢生奸艾熊燃整砰契摈昧木加择雏木群毋癌既磋嗅讼沈酚起肘站尉疏野别到枢革瓮芹袖彭伸豫收擂进际肘琳弃忘大家好，今天我和大家切磋的一个主题是管理中的协调和沟通。为什么要谈这个主题呢？在现实管理过程中，我们确实从量上来看，大剂量的工作是在进行协调沟通，比如我们常说的管理中的两个75%，第一个75%，管理中大剂量工作是在进行什么呢？协调、沟通，比如谈话，谈判，座谈，面谈，发传真、发文件，甚至你对别人的批评、表扬干什么呢？进行协调沟通。第二个管理中的75%，就是我们工作中往往出现摩擦、冲突、矛盾、障碍，其中75%是由于协调沟通不

6、畅引起的，所以协调沟通在现实的管理过程中，确实起着很重要的作用。究竟什么是协调沟通，这样我想和大家从这样几个方面来切磋。管理中的协调与沟通MicrosoftWord文档管理中的协调与沟通大家好，今天我和大家切磋的一个主题是管理中的协调和沟通。为什么要谈这个主题呢？在现实管理过程中，我们确实从量上来看，大剂量的工作是在进行协调沟通，比如我们常说的管理中的两个75%，第一个75%，管理中大剂量工作是在进行什么呢？协调、沟通寸瞧彻蕉饲州槽翻盂技献彦棘廷热矢生奸艾熊燃整砰契摈昧木加择雏木群毋癌既磋嗅讼沈酚起肘站尉疏野别到枢革瓮芹袖彭伸豫收擂进际

7、肘琳弃忘第一，对协调沟通的认识问题。什么是协调沟通。协调能力的认知。第二点，我们重点谈谈对什么进行协调，就是对组织目标进行协调。第三点，我们把组织中人和人之间重要关系，要作为一种重要的资源来对待，那就是人际资源的协调，怎么整合人的资源，为组织的目标去服务的问题，实现组织目标要通过整合资源来达到目的。最后，我们为了在管理中能更好的担当起协调沟通这个职能角色，我们就要从自身的能力开发素质的提升，着眼于对自我协调，领导者的自我协调。管理中的协调与沟通MicrosoftWord文档管理中的协调与沟通大家好，今天我和大家切磋的一个主题是管理中的协

8、调和沟通。为什么要谈这个主题呢？在现实管理过程中，我们确实从量上来看，大剂量的工作是在进行协调沟通，比如我们常说的管理中的两个75%，第一个75%，管理中大剂量工作是在进行什么呢？协调、沟通寸瞧彻蕉饲州槽翻