新编公司安全生产管理规章制度(草案)

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1、江苏嘉隆工程建设有限公司                 内部资料安全生产管理制度第一章总则第一条、为贯彻"安全第一、预防为主"的方针,保障职工在生产过程中的安全与健康、促进生产发展,根据国家和行业主管部门的安全法律、法规及公司有关要求,结合国内工程施工企业(以下简称企业)生产实际,制定本制度。第二条、公司从事交通工程的新建、扩建、改建等施工,均适合本规定。第二章安全组织机构第三条、公司在安全生产上实行三级管理、各负其责的原则,其安全组织机构由总公司、分公司、项目部安全管理部门组成。(一)总公司设立安全生产委员会,负责落实国家、行业和公司安全生产方面的指

2、示与要求,指导、协调总公司安全生产工作。总公司设专门安全管理部门(安全部),履行安委会办公室职能,并负责日常安全生产管理和监督检查。(二)分公司也设安全生产委员会,落实上级机关对安全生产的要求,协调分公司安全管理工作。并设专门安全管理机构(安全科),履行安委会办公室职能,负责本单位的安全管理与监督检查。(三)项目经理部成立安全领导小组并设安全办公室,负责本项目经理部的安全工作,安全办公室人员(安全员)协助主管安全工作的领导抓好项目安全措施的落实、进行现场巡回检查、落实事故隐患的整改。第四条、安全队伍建设每个工地最少必须设置1名专职安全员,工程规模在200

3、0万元-12-层层领导重视      安全层层落实江苏嘉隆工程建设有限公司                 内部资料以上的工地应设置2~3名专职安全员;工程规模在1亿元以上的工地,要按施工、机械、消防等专业设置专职安全员,组成安全管理组,负责安全工作。第五条、现场安全员要选择责任心强,并有相应业务能力的人员担任,并经培训考核后持证上岗。安全员要按规范要求做好各项安全工作,及时消除事故隐患,做好检查记录。第六条、安全机构只能加强不能削弱,并落到实处,安全管理机构不得随意撤并,基层安全管理人员要保持相对稳定。公司内部基层安全员的调动要得到上一级安全管理机关的

4、同意。第三章安全生产职责第七条、公司法定代表人为安全生产第一责任人,对安全生产全面负责。各级负责人要充分支持、协助安全部门做好工作。第八条、总经理安全生产责任制(一)认真贯彻执行国家,地方政府有关安全生产的各项法律、法规和要求、对本公司、部门安全生产负全面领导责任;(二)经常对各级领导进行安全法律、法规教育,注重提高全员安全意识,认真落实各级领导和职能部门安全生产责任制;(三)定期召开安全生产会议,听取安全生产情况汇报,研究解决本公司、部门存在的重大安全问题;(四)组织并主持事故调查处理工作,并落实防范措施;(五)按照安全生产责任制的要求,对下属单位安全

5、生产工作进行奖惩。-12-层层领导重视      安全层层落实江苏嘉隆工程建设有限公司                 内部资料第九条、副总经理安全职责(一)对本公司、部门安全生产工作负主管领导责任,协助经理认真贯彻执行有关安全法律、法规、制度;(二)领导编制和审核施工组织设计和总体施工方案、工程生产建设项目中的安全技术措施,确定安全生产考核指标;(三)领导组织本公司的安全生产宣传教育工作,主持安全生产先进经验交流会、现场会;(四)领导组织进行公司定期和不定期的安全生产检查,对发现的隐患及时进行整改;(五)负责并主持事故的调查与处理工作。第十条、总工程师

6、的安全职责(一)对本公司的安全生产技术负责;(二)组织编制和审批施工组织设计和特殊复杂工程的施工方案时,明确提出指导性安全技术措施,组织编制安全技术操作规程;(三)负责组织安全技术攻关活动,严格审查施工中各环节的安全技术措施和安全操作工艺,做好安全技术交底工作;(四)采用新技术、新设备、新材料、新工艺时,必须组织有关施工人员进行性能、特点、安全技术等作业交底,指导主管职能或安全管理部门制订相关操作方法或规程;(五)参与职工伤亡事故的技术性调查,并要求有关部门制订技术防范措施。-12-层层领导重视      安全层层落实江苏嘉隆工程建设有限公司      

7、           内部资料第十一条、安全部安全职责(一)贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和企业安全生产规章制度,并监督检查执行情况;(二)组织有关部门制订、修改安全规章制度和安全操作规程,并对制度、规程贯彻执行情况进行督促检查;(三)指导、督促基层企业进行三级安全教育和职工的安全技术培训,积极开展安全生产宣传活动,对本企业特种作业人员持证上岗情况进行监督、检查;(四)组织安全检查,指导并监督有关部门和单位对隐患进行整改。发现重大事故险情时有权停止作业,令职工撤离现场,并及时上报;(五)按照有关规定,根据安全生产指标完成情况对基层单位和个人进行安全奖

8、励和处罚;(六)督促有关部门和单位搞好劳逸结合,搞好女职工的特殊劳动保护工作;(

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