【古雷疏港路】项目高质量计划清单书

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1、实用标准文案目录第一章工程概况21.1工程简介21.2主要工程数量2第二章项目部组织机构32.1项目部组织机构图32.2项目质量管理职责3第三章项目质量控制措施73.1质量目标73.2组织机构73.3质量控制具体措施73.3.1总则73.3.2各分部分项工程质量控制措施83.3.2.1路基工程质量控制措施83.3.2.2路面工程质量控制措施143.3.2.3共同沟工程质量控制措施163.3.2.4桥梁工程质量控制措施193.3.2.5钢筋工程质量控制措施223.3.2.6模板工程质量控制措施223.3.2.7砼浇筑质量控制措施223.3.2.8施工测

2、量的保证措施233.4作业指导书编制计划233.5材料进场检验制度233.6施工挂牌制度243.7过程三检制度243.8质量否决制度25文档大全实用标准文案第一章工程概况1.1工程简介古雷作业区至古雷港互通口疏港公路工程A1段道路等级为一级公路(兼城市Ⅰ级主干道),设计车速60公里/小时,路基宽度为60米,双向六车道,两侧设非机动车道和人行道。本合同段起终点:A1段起于漳诏高速杜浔互通收费站(K0+000),止于沿海大通道交叉口(K5+200),全长5.2公里。本工程预算审核价4.0571亿,回购基价5.2337亿。本合同段主要施工内容包括现状杜古线

3、拓宽改造工程(路基土石方39.2万立方);桥梁工程中小桥62m/2座、分离式立交343m/1座;共同沟工程4.97千米,其中预制管节4350米(1450件),现浇段620米;安全设施及预埋管线工程;路面工程(沥青14.03万平方米)。1.2主要工程数量1、路基工程:清理与掘除5.2km;挖除旧路面12998m3;路基挖土石方32.5万m3;路基填筑49.62万m3;软土地基处理21.28万m3;植挡土墙2605m3;共同沟全长4.97km,其中预制管4350m(1450件),现浇段620m。2、桥梁工程:中小桥62m/2座,高架桥343m/1座,其中

4、柱式台4座,板式台8座,桩基础202根6288m,承台(系梁)28座,墩柱30根,盖梁2座,现浇箱梁343m6718.4m3,梁板预制(16m空心板80片702.4m3,30m小箱梁16片562m3)。3、路面工程:碎石垫层及水稳层58.67万m2,路面沥青115.2万m2,排水工程雨污水管26394m,检查井1474个,沟槽挖填方22.2万m3;给水工程给水管7646m,检查井464个,沟槽挖填方2.4万m3。文档大全实用标准文案第二章项目部组织机构2.1项目部组织机构图项目经理项目副经理项目总工物 资 部财 务 部经 营 部办 公 室试 验 室安

5、 全 部工 程 部质量部测 量 班路基施工队桥梁施工队专业管线安装施工队砼构件预制安装施工队专业路面施工队综合施工队古雷作业区至古雷港互通口疏港公路工程A1合同段项目经理部组织机构图2.2项目质量管理职责项目经理部合法代表我集团公司对本合同段工程实施组织、指挥、协调与监控,处理一切与本合同段工程相关的事务,对集团公司和建设单位全面负责。文档大全实用标准文案1、项目经理项目经理是我单位法定代表人的授权委托人,在本合同段工程实施全过程以我公司的名义执行与此有关的事务。对本合同段工程工作负全责。贯彻落实上级有关法律、法规。2、项目总工对本合同段工程安全、质

6、量、施工技术等负直接技术责任,搞好技术管理工作;制定技术方案、措施。负责“四新”技术推广和应用。负责本项目施工组织设计及质量计划进行编制、实施。解决工程质量中的关键施工技术和重大技术难题。3、项目副经理配合项目经理抓好施工生产,并负责处理现场的一些日常工作。负责本合同段工程项目的验工计量。4、工程部负责图纸会审及编制实施性施工组织设计;制定施工方案;施工技术交底;竣工图绘制;深入施工现场,指导施工及解决现场施工难题;积极推广新技术、新工艺、新材料以确保施工质量、提高工效、节约成本。合理制定总体施工计划和节点施工计划,根据现场施工条件制定极度计划、月计

7、划、旬计划。保证各施工工序顺序连接,流水作业。保证各施工计划和总体施工计划的顺利完成。参加工程项目验工计量。5、测量班负责整个工程项目的所有测量及上部施工的监控工作,包括首级测量控制网的复测,施工控制网的布设和定期复测,永久结构物的测量放样,配合监理进行必要的相邻标段联合复测、上部施工各阶段的监控工作。6、质量部文档大全实用标准文案负责制定本合同段的质量管理规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动,负责贯彻ISO9001质量体系标准的正常运行。参加工程项目验工计量。7、安全部制定本合同段的安全管理规划,负

8、责安全综合管理,编制安全技术方案、措施,并认真贯彻落实。组织定期安全检查。定期对职工进行安全教育,对关键工序

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