xx汽车绩效管理体系方案

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1、绩效管理体系方案2目录绩效管理体系总体介绍绩效考核实施部门关键绩效指标设计3绩效管理体系总体介绍绩效管理的目的绩效管理体系设计原则绩效管理执行原则绩效考核对象、内容及频次绩效考核评价关系、权限绩效考核结果使用2.绩效考核实施3.部门关键绩效指标设计目录41.1绩效管理目的计划:做什么怎么做监控:日常控制评估:结果处理改善:持续改进执行目标绩效管理5保证企业愿景目标的实现绩效管理是人力资源管理的核心工作。通过对组织、个人的工作绩效的管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,完善人力资源管理机制,最终实现企业愿

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