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1、传统战争中所碰到的许多问题都会在网络领域中加以放大，其中首要的是态势感知问题。网络空间是一个辽阔无边而且迅速变化的战场，其复杂程度是难以置信的。在这个动态的领域里，克劳斯威茨（Clausewitz）就用“战争迷雾”一词来说明关于敌人甚至自身在战斗中所处位置的不可感知性。随着计算机网络技术、通信技术及多媒体技术的迅速发展和日趋成熟，数字化信息得以在多种途径上以各种形式迅速便捷地传输，逐渐成为人类社会在信息利用方面的重要手段，而在开放式互连计算网络中存储、共享和管理信息的规模及复杂程度以指数级规模增长，也
2、带来了无限的潜在风险，因为其中就包含着大量诸如个人身份兴趣、疾病隐私，银行密码及公司决策等敏感信息。这些敏感信息涉及到了个人乃至政府机关、科研部门、商业及医疗领域。由于数字化信息有着易于存储、复制、修改等操作的内在特性，以及受目前网络技术和访问控制手段所限，在开放式环境下在带来了方便的同时也引发了严重的安全问题，即黑客、公司间谍等敏感数据攻击者采用各种手段可以随心所欲地截取、拷贝和散布他所感兴趣的任何东西，也可以随意进行恶意修改或破坏，那么，信息安全问题就变得尤为突出，轻则个人信息泄漏、公司利益受损、
3、重则危及公众安全造成恶劣影响甚至付出生命代价。可见，随着信息化进程的加快，保障敏感信息在开放式环境中的安全，逐渐成为公众关注的焦点和热点。在信息时代，打赢信息战是取得未来战争决定性胜利的关键”。显然，信息安全和通信保密对信号战是至关紧要的因素。2010年5月21日，美防长盖茨正式宣布，由现任美国国家安全局(该局隶属于五角大楼)局长凯西·亚历山大陆军上将，兼任美军网络司令部司令。这标志着筹划已久的美军网络司令部正式投入运作。关于“中国黑客入侵美国国防部计算机网络，窃取F-35战机机密”的报道大量流行于美
4、国。事实上，近年来美军一直宣称“中国对美国形成网络战威胁”。在五角大楼年度发布的《中国军力报告》中屡次提及中国的网络攻击。2007年俄罗斯的黑客们不满于爱沙尼亚移动红军纪念碑而群起攻击，几乎阻塞该国整个网络，就属于此类活动。天网络战最常见的是围绕秘密资料的窃与防。虽然主要国家和军队都会把机密信息储存在与互联网断开的电脑系统里，但庞大的系统难免有疏忽的人或硬件通过复杂的间接渠道错误接入民用网络。攻击者就是要找到这些漏洞，破解密码，把机密信息偷出来。有时这种收获会比派“007”式的间谍到敌人总部里偷到的情
5、报还有价值次是网络舆论战。这种战法考验的不是网络技术，而是心理战水平。攻击者会运用新闻传播规律和对敌方社会心理的了解，编造谎言、制造恐慌和不团结等。与早期阵地喊话式的舆论战比起来，有了互联网的帮助，这种作战的效果被放大数倍。在民心士气上的破坏力不容忽视。 第三种网络战是充满血与火的，这是军方网络战的核心、科学地把握企业文化建设的作用和意义 现阶段我国经济正在飞速发展的过程中,市场发生了重大变化,企业必须加强企业文化建设。企业文化是员工行为的指导思想。现代企业里的员工,已不仅仅只想通过劳动从企业
6、中获得相应的经济回报,他们还需要被社会和企业认可,并有一种个人的成就感和归属感。企业是员工赖以实现自身价值的环境寄托,企业也就是员工之家。让员工们认识到企业是自己的企业,这就是好的企业文化产生出来的积极作用。反之,员工们认为企业不是自己的企业,吃光、用光、败光,这是失败的企业文化产生的消极作用。企业文化就是全体员工认可和共有的企业核心价值,它规划了员工基本的思维模式和行为模式,并渐渐将其演变成一种习以为常的规则。而且这种思维模式和行为模式还能在新老主管交替、新老员工交替过程中具有延续性和保持性,这样的
7、企业文化能使企业真正立于不败之地。企业文化是与企业相伴而生的客观现象。早在企业这一经济组织形态诞生之时,就存在企业文化。但是,人们对这一文化现象的认识和研究,则始于上世纪80年代初期。首先提出并倡导企业文化理论的是美国的管理学者。70年代起,美国经济长期陷于停滞状态,而日本经济迅速发展,其产品大量冲击和占领美国曾居于优势的市场领域。这一严峻的挑战引起美国各界的震惊和深刻反思。经过多方面的比较研究,美国学者发现成功的企业管理是日本经济发展的重要原因之一。而日本的企业管理方法中有不少是为美国企业界所忽视的
8、,其根本差异表现在,美国企业注重管理的硬件方面,强调理性的科学管理。日本企业则不但重视“硬”管理,更注重“软”管理,即注重企业中的文化因素,注重为全体职工共有的价值观念,注重强化职工对本企业的向心力,注重企业中的人际关系。比较的结果使美国学者认识到,文化是企业管理中不可忽略的重要因素,对于企业的成功与否具有深刻的影响作用。美国关于企业文化的研究引起日本企业界和理论界的强烈反响,并相继波及其他国家,由此兴起一股世界范围的企业文化热潮。 目前,企业文化在理
