管理培训邀请函智创咨询

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1、BestintheCompetentManage如何成为最好的主管OR经理青岛智创咨询策划有限公司(朗程猎头)www.brainjob.cn咨询讲师:张强(Jenny)aqiang2168@163.com——做一名合格的管理人员课程内容课程提纲如何组织好自己A/角色认知-CaseStudyB/时间管理-CaseStudy如何组织好部属A/目标管理-CaseStudyB/在职辅导-CaseStudyC/授权管理-CaseStudyD/解决问题-CaseStudyE/绩效评估-CaseStudyF/激励管理-Ca

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4、养成意识-显层次职业习惯-职业行为-潜层次职业习惯-职业心态-对待未来——职业发展意识智创咨询张老师18661758713课程用时300分钟aqiang2168@163.com青岛智创咨询策划有限公司咨询讲师:张强(Jenny)2002年研究生毕业、2003年接受了香港专业培训学会“专业培训导师课程”培训;2004年国家级HR管理师、2005年主编《大学生求职与择业》、《教育中的人力资源》两本书,前者销量超过2万册,2008年第三次增印,通过中国海洋大学2006年首批选题论证;2008年绩效考核管理方向国际注

5、册HR管理师、2009年12月获高级HR管理师资格;曾在省直机关、内资及外资企业担任人力资源经理及总监、青岛开发区人才中心市场部派遣经理等职务;2006年12月创业……主持咨询的项目:《企业文化》构建集团公司《雇员建议系统》建立《战略联盟模式与HR体系构建》咨询民办院校《教育督导评估体系》构建快速发展时期、企业更生期《企业机构重组与薪酬结构重新设计》研发行业、制造业、食品行业、教育行业、集团公司《绩效管理体系构建》职位评估与薪酬体系构建日企人力资源六大体系构建英企职位评估与薪酬体系构建……主持开发并培训的课程

6、:《如何做一线主管》20课时《HR六大体系》60课时《职业素养与养成》3-4课时《成功的项目管理》12课时研发行业《销售团队与团队管理》6课时《销售技能与技巧》12课时《职业礼仪——办公与商务礼仪》6-12课时《如何看人不走眼》——招聘如何给企业带来竞争力-3课时《柔性领导力》2-4课时《职位评估与薪酬体系的建立》2-4课时《绩效管理如何给企业带来竞争力》4-6课时《绩效激励与薪酬激励》2-4课时《研发型企业销售人员薪酬体系设计》2-4课时《团队与团队管理》2-12课时中间穿紫衫小白裙是张老师课程报价及课程相

7、关培训主题1:《职业-职业人-职业素养与养成》课时:4小时培训时间:2012年7月日课程对象:全体员工-----------------------------------------------------------------培训主题2:《团队与团队管理》《执行力》课时:分别为2.5小时和2小时课程对象:公司高管、部门经理、各级主管、基层管理人员-----------------------------------------------------------------培训主题3:管理技能培训—在《

8、如何成为最好的中层》中选择课程用时:根据所选版块来定课程对象:公司高管、部门经理、各级主管、基层管理人员------------------------------------------------------------------培训费用:-企业内训形式:每小时1200元单位名称公司电话参加嘉宾部门/职位性别/年龄手机联系E-mail特别说明:请务必于课前办款,凭回执单参课,任何问题可咨询您的

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