靠谱地人：始于担当,勤于反馈,成于理智,终于…

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1、实用标准文案靠谱的人：始于担当，勤于反馈，成于理智，终于…作者东方赢真业心学倡导人来源跨越式企业（ID：dfy82853236）01不靠谱的人都有这6个毛病不靠谱，这种行为虽非大恶，但它是一种后果很严重的事情。有的，如说话不算数而丢了朋友。有的，如领导交办下属的事情沒有回音，让领导心焦，从此将该下属看扁，不复重用。有的，因工作不认真而酿成大祸。大名鼎鼎的百度就发生了这种烂事。在2017年爱奇艺世界大会上，百度总裁陆奇出席并发表演讲。然而，在配合陆奇演讲所播放的PPT中却出现了至少三处明显的文字错误，包括“布局”被打成“部局”，“业务”被打成“义

2、务”，“前瞻”被打成“瞻前”。这种由实操员工与管理者不慎造成的低级错误，很快引发业内与网络上广泛关注与嘲讽，使百度形象受到打击。同不靠谱的人共事，他要么老给你制造意外的麻烦，要么让你在事态过程中忐忑不安。如果你是他的上级，或是同事，或是亲友，所托之事、所约之事，都会使你感到不放心、不安心、不舒心。文档大全实用标准文案不靠谱的人，实质是一种人格不成熟、有缺陷并形成了一些这样或那样不良习惯的人。不靠谱的人，存在如下6个毛病：(1)或者对约定的责任或事情推诿、变卦；或者轻易承诺，然后再无下文。(2)执行力不强，完不成组织或他人所托之事。指能完成的或多

3、努力一下就能完成的事与绩效目标而没有完成。(3)性格浮躁，工作能力不稳定，组织与他人所托之事或涉及人际关系之事，常出错，惹麻烦。(4)拖延上司或他人所托之事。(5)凡事没有交代与回复。(6)合作与相处不能有始有终，半途而废。而靠谱的人，有以下四大特点。02靠谱之人,始于担当这是大家都知道《把信送给加西亚》的故事。在19世纪美西战争中，美国总统有一封书信急需送到古巴盟军将领加西亚手中。可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。一位叫罗文的美国陆军中尉挺身而出，不推诿，不讲任何条件，承担送信任务。他身临危地，历尽艰险，克服各种困难，不屈不挠，徒

4、步三周后，最终把信交给了加西亚。这一个故事展现了罗文临危受命，勇敢自信、忠于使命的品格。这正是这个故事在全世界广为流传的魅力所在。勇于担当作为一个靠谱的人，勇于担当责任，这便是让别人对你放心的开始。勇于担当，指该你做的事情，不管有没有难处，都要主动上；或者当上级与他人将事相托时，不推诿。文档大全实用标准文案担当，是一个人的责任心、契约精神及勇气、魄力、自控力的综合体现，我认为，其中勇气、魄力、自控力的作用更大一些。我见身边一些人，平常也不乏责任心、契约精神，但面临有较大困难，有挑战性的任务时，也会退缩。勇于担当与随便承诺不同。勇于担当的人，事先

5、己预想到困难，作好了付出一定代价与牺牲的准备。这种人还具备遇难而乐、迎难而上的性格特征。所以，在困难面前能坚持到底。而随便承诺的人，面临到困难阻力与个人利益牺牲时，便会将承诺置于脑后，随便放弃责任。一旦承诺，重于泰山一旦承诺，便要履行约定。不管事情难易，不管自己有利无利、有时间没时间、方便还是不方便、辛苦还是不辛苦，都要当回事，一心一意，全力以赴，排除阻力，不打折扣地按时、按质、按量完成。善担当者，都耐得烦曾国藩曾说：“做事情，最重要的是耐烦。耐得烦才能成大器。”耐得住烦是一种“自控力”。人在做事过程中都会受到来自自身情绪欲望与外部环境的双重干

6、扰与阻力。“自控力”是控制自己不受内外干扰，克服内外阻力做到履约与达到目标的能力。这是经过磨砺修行养成的基本素质。耐烦的人，执行力强，能够雷厉风行，全力以赴，承受压力，锲而不舍；能够包容人事物境的纷扰，不怕吃苦，不怕烦难，不怕挫折，不惧干扰，坚忍不拔。文档大全实用标准文案没有“耐得千事烦，收得一心清”的这等自控力功夫，就会惰怠，偷懒，拖延，随便走捷径，敷衍粗心，管不住杂念妄想与烦恼脾气，在困难与竞争面前妥协，因失败而放弃。这种管不住自己的人，做事怎么能靠谱。03靠谱之人,勤于反馈在不少人的意识里，别人交办的事，认为做了就行了，没有必要在过程中和

7、事后及时回复。而办事靠谱的人就不一样，他们凡事会有交代，件件都有着落，事事均有回音。在这个事情上，靠谱的人有两个特点：一是情商高，勤于表现出体贴人、关心人的态度。靠谱的人是让你放心的人，你委托的事他一定会放在心上，尽心尽力，及时回复，绝不让你焦急等待。二是他们都有一个“沟通闭环”的好习惯。沟通闭环“沟通闭环”是指一方(人)委托另一人办事的活动中，要以委托人为起点和终点，做事和沟通的流程，都要回到委托人这个环节。“沟通闭环”包括四个阶段性活动：(1)事前反馈有的事情办不好，是因为办事的人对任务与交办的事情有理解上的误会。造成这个误会的原因，可能是

8、办事者没听明白，也可能是委托人如上司不善沟通，没说清楚。如何解决这个问题？文档大全实用标准文案如果你是下属或办事的一方，可以釆用反馈的方式，当时就把上