一目了然奖惩管理制度

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1、<<奖惩管理制度>>杭州元海人力资源奖惩管理是公司对员工进行激励的重要工具，公司秉持赏罚分明、公平公正的奖惩制度做好奖惩管理。12．1.奖惩类型：公司奖惩类型分为以下几种项目奖惩种类奖惩备注奖励表扬公开表扬或给予奖状三次表扬计嘉奖一次嘉奖奖励50元/次三次嘉奖计小功一次小功奖励100元/次三次小功计大功一次大功奖励300元/次　特别贡献奖根据员工贡献程度给予奖励包括合理化建议奖，参照具体条例执行处罚口头警告不扣分二次口头警告作书面警告一次处理书面警告扣10分/次二次书面警告作严重警告一次处理严重警告扣50分/次二次严重警告作小过一次处理小过扣100分/次

2、二次小过作大过一次处理大过扣200分/次二次大过作无偿开除处理无偿开除根据员工行为所致后果,赔偿公司经济损失违纪行为按情节轻重分别扣10分至200分，月累计扣分达300分(一年内累计两次大过)的，即作无偿辞退处理。奖励项目:本公司给予奖励的原则，是鼓励员工积极维护，并用心实践公司的核心价值:“KKKK，HHHH；缔造国际一流的YY企业，为客户创造最大价值。”条款事实描述奖励结果表扬嘉奖小功大功特别贡献第1条品德端正，工作努力，能及时完成任务者；◆第2条维护团体荣誉，有具体事迹者；◆第3条热心服务，有具体事迹者；◆第4条检举违规违纪或损坏公司利益者；◆第5

3、条能及时完成各项项目工作者；◆第6条积极参与公司管理，提报各项管理改善提案者；◆第7条在公司年度服务期内，无任何违规事实记录表现优秀者；◆第6页共6页2009年3月1日版第8条拾金不昧，足以作为模范者;◆第9条有其它嘉奖事迹，足为其它员工楷模者；◆第10条对生产技术提出改进或合理化建议，经采用实施有一定成效者；◆第11条节约物料，或对废料利用具有成效者；◆第12条发现事故，予以速报并采取措施防止损失者；◆第13条在完成生产、工作任务，提高产品质量、工作质量和服务质量及增收节支等方面做出一定成绩者；◆第14条在工艺、产品设计及改善劳动条件等方面有发明者；◆

4、第15条对维持正常的生产秩序和工作秩序有一定成绩者；第16条在改进企业管理，提高经济效益等方面取得一定成果者；◆第17条在保护公共财产、防止或挽救事故中有功，使企业财产或员工利益免受损失者；◆第18条一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍己为人，事迹突出者；◆第19条服务满5年，表现优秀，未曾旷工或受小过以上处分者；◆第20条遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救致使损失减少或勇于负责，并处置得当者；◆第21条维护工厂生产安全确有实际重大功绩者；◆第22条维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者；◆第23条有重研究大发明、制造，给公司节省、创造巨额利润者

5、；◆第24条具有其它重大特殊功绩，足可作为其它员工表率者；◆处罚项目:本公司对于违反劳动规章制度的员工处理原则是:“以思想教育为主，惩罚为辅”。经批评教育屡劝不改的，本公司会按违规情节的严重性，给予适当的行政处分，损毁公司财务的，必须向公司赔偿。条款事实描述处分结果书面/警告严重警告小过大过无偿开除第25条在饭堂轮候或上下班打卡时插队；◆第26条工作时间内擅离工作岗位者；◆第27条浪费粮食，在饭堂盛饭过多而倒饭者；◆第28条餐厅用餐未依规定排队者;◆第29条遗留在餐厅桌上的饭菜渣未清理干净者;◆第30条用水用电不关闭者；◆第31条集体宿舍未按规定打扫卫生

6、者；◆第32条未经允许私自调换门锁、房间、床位或◆第6页共6页2009年3月1日版搬移更换宿舍公共设施者；第33条损坏宿舍公共物品者；◆第34条饲养宠物、乱画乱贴、楼上扔垃圾者；◆第35条未经允许，未到下班时间提前就餐者；◆第36条出入厂门不佩戴厂牌者；◆第37条检查或监督人员未认真履行职责者；◆第38条非当班时间擅自进入工作车间者；◆第39条故意浪费公共财物或食堂饭菜，情节轻微者；◆第40条下班离开工作岗位前，未关闭机器、照明或其他电源者；◆第41条开会或培训经常迟到者；◆第42条未经批准擅自调换班次者；◆第43条上班时间公话私用，处理私人事情，私自传

7、真或复印私人物件者；◆第44条无正当理由旷工一天者；◆√第45条未经许可私自拿工具或公司餐具、饭菜回宿舍者；◆√第46条晚上超过23：00后在宿舍大吵大闹者；◆第47条妨碍现场工作秩序或违反安全工作守则者；√◆第48条在产品或原材料上攀坐或躺卧者；◆第49条不刷卡或不划饭卡就餐者；◆第50条在公司范围内随地吐痰，乱扔垃圾者；◆第51条未经允许，带食品、饮料到工作场所食用者；◆第52条他人违纪，故作假证者；◆第53条故意不服从工作安排；故意做错货或消极怠工者；◆第54条未经许可，在工作时间接待亲友者；◆第55条上司对其下属所犯错误给予隐瞒庇护者；◆第56条

8、讲脏话、吵闹、破坏公司形象者；◆第57条工作经常出错，经教育未能改进者；◆第58