行政后勤制度

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1、行政管理制度会议制度1.院长办公会每周一召开一次,院级领导参加;院务会每周二召开一次,由院长主持,副院长和各科室负责人参加,主要讨论近期工作安排和前期工作总结。2.全院职工大会每月召开一次,主要传达上级有关部门的文件精神、医院月工作安排、工作总结和有关注意事项。特殊情况需召开全院职工大会由院长决定。5.研究专项工作的碰头会,由院长、副院长分别临时召集。考勤制度1.全院职工必须执行医院规定的作息时间,实行指纹卡制度,按时上下班,坚守工作岗位,严格考勤制度。2.病事假请假按有关规定执行,事假未经批准擅自不上班者按旷工处理。3.因公、因私外出办

2、事,事先向领导说明,经批准后进行,因私外出未经批准则按旷工处理。4.不定期对医院各科室进行查岗,无故脱岗者,按实际脱岗时间论旷工处理,每日累计记入考勤。迟到早退,按实际时间计算累计记入考勤并按旷工处理。5.值班人员必须提前5分钟到岗,工作时间不准办私事、干私活。安全工作制度1.医院安全工作实行院、科两级负责制,分管院长负总责、各科室负责人为第一责任人,负责本科室的防火、防盗、防水等各项安全工作。2.大型精密仪器室、治疗室、化验室、药库、药房、仓库等重要场所禁止吸烟,禁用明火。3.发现安全隐患或电器设备损坏应及时报告分管领导,及时报修,一切

3、电器设备不得任意拉接,不准擅自更换保险丝更不能用铜丝代替保险丝。4.每日下班前应检查室内电器、切断电源、关好水龙头、门窗,重要部门要安装防盗门窗。本科室钥匙不得转借外人,如有丢失立即报告,及时处理。5.假期值班人员必须在岗在位,忠于职守,要经常巡视各科室,注意防火、防水、防盗,如有异常,要及时上报。行政人员请示报告制度凡有下列情况,必须及时向直管领导或有关部门请示报告:1.发生严重工伤、重大交通事故,或发生大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救的病员时。2.发生医疗事故或严重差错,损坏或丢失贵重器材和贵重药品,发现成批药品变质时。3.

4、添置、维修、报损重要仪器、设备时。4.增补、修改医院规章制度、技术操作常规时。5.工作人员因公出差、院外会诊、接受院外的任务时。6.参加院外进修、学习,接受来院学习、进修人员等。院长职责1.在上级和医院党委领导下,根据党的方针政策全面领导医院的工作,包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。2.领导制订本院工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向领导机关汇报。3.负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,保证不断地提高医疗质量。4.负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。5.负责领导、检查全院医

5、学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况,采取措施,促进研究工作的开展。6.负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和地段工作。7.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。8.根据国家人事制度,组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。9.加强对后勤工作的领导,审查物质供应计划,检查督促财务收入开支,审查预决算,关心职工生活。10.及时研究处理人民群众对医院工作的意见。11.因事外出或缺勤时,得指定一位副院

6、长代替院长职务。业务副院长职责1.在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。3.深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导重危病员的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。4.负责组织全院医务人员的业务技术学习和高、中级医学院校的临床教学实习以及挂钩医疗机构的业务指导工作。5.负责领导全院的医学科学研究工作。6.领导医疗业务统计病案工作。7.负责组织、检查门诊、急诊工作,以及急重病员的入院情况。8.负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工

7、作,指导所负担的机关、工厂等单位的职业病、多发病的防治工作。9.组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。行政后勤副院长职责1.在院长领导下,分管全院的行政、后勤总务工作。2.负责组织拟定医院各项行政工作制度,并经常督促检查执行情况。3.负责督促财务、总务部门保证医疗所需物资供应工作。4.负责督促检查本院治安、保卫工作。办公室主任职责l、在院长领导下,负责医院的行政管理工作,包括安全、节能、考勤、接待、文书、会议组织、生活福利、奖酬金分配和其他行政工作。2、组织安排院内各级会议以及由医院组织召开的校内监督委员会

8、会议、高校医学会年会等重要会议甚至大型的全国性会议。做好会议记录和资料收集。记录医院大事,整理成稿,为医院留下珍贵史料。   3、保存各级重要文件,分类归档备查。   4、接待来访的校内外人员

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