新公司制度(初稿)

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1、[公司规章制度]重庆新广告有限公司[公司规章制度]重庆新广告有限公司目录第一章．组织架构图第二章．员工聘用细则1.选聘标准2.录用办法3.录用程序4.劳动合同5.试用期6.人事资料7.工作时间8.培训9.工作表现评核10.升迁制度11.终止/暂停雇佣第三章．公司规例1．考勤2．办公室规范3．档案管理4.会议管理5．印章管理6．来往电报、信函与传真规例第四章．薪酬1．工资构成2．基本工资3．交通津贴4．用餐津贴5．医疗、手提电话、寻呼机津贴6．业务拓展奖金7．佣金制度8．花红9．超时工作补偿第五章．休假1．带薪年休假2．婚假3．丧假4．产假5．病假6．事假第

2、六章．社会保险第七章．纪律处分9[公司规章制度]重庆新广告有限公司附表：1．试用期满工作表现评核表2．员工动态报告表3．假期申请表4．加班申请表5．离职通知书6．年度工作表现评核表7．外出申请表第一章总则为对公司行政事务进行高效有序的管理，理顺公司内部工作流程，保证各项管理工作有序进行，特制定本制度。第二章．组织架构图第二章．员工聘用细则1．选聘准则：倡导能者管理，以精简高效为原则，根据工作需要，录用能胜任岗位工作、素质较高的人员，并充分考虑录用人员的年龄、学历层次、潜质、工作经验和技能等。2．录用办法：采取公开招聘、严格考核、择优录用的原则。以社会招聘、

3、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等录用办法。3．录用程序：1）应聘人员须先在行政部面试，填写“应聘人员申请表”；2）由人事部组织有关部门对应聘人员进行技术业务考核，由考核人及人事部门经理签署意见；3）“应聘人员申请表”报人事部批准后，报总经理审批，经审批同意后，办理录用手续进入试用期；9[公司规章制度]重庆新广告有限公司4．劳动合同本公司聘用人员一律实行劳动合同制。试用期的员工签署试用期合同，正式聘用的员工签署聘用合同。5．试用期：1）公司职员试用期为3个月，能力突出者可减少试用期限（但不得低于1个月），期满后，由所属部门主管、经理根据员工表现，

4、填报“员工工作表现考核报告”，报行政部，经总经理审批，确认转正与否。2）试用期满，有关员工除基本工资将获调整外，并可享有公司为正式职工所提供的一切福利待遇。6．人事资料1）行政部将保留员工详实之资料，包括姓名、性别、出生日期、到职日期、电话、住址、身份证件、资历、学历、家庭状况、婚姻状况等与到职以来的调迁、工作评核、培训、奖惩等记录，以备考查。2）在职员工所填报之各项资料，如有任何变更，必须于变更后7日内向行政部报告，以便更正。若因员工延误通知，导致公司未能掌握员工的最新人事资料，一切责任概由该员工自负。7．工作时间本公司现实行每周5天，周一至周五每天7小

5、时工作日制度；(在实际工作中不足标准工作日之8小时工作时间即予以积累，如遇加班则可冲补，超出积累时间部分可得加班补薪/或补假。)1．公司作息时间：周一至周五（上午9：00－12：00；下午1：00－6：00）；2．各地电视台广告部工作时间：周一至周五（上午9：00－12：00；下午2：00－6：00）。8．培训1）培训目的：了解公司概况、工作要求、岗位职责及员工手册和规章制度。帮助员工建立工作意识，掌握一定的工作技能，使之能够提高现在、未来之工作效率。2）培训组织：培训工作由行政部负责组织安排。将根据公司聘用与发展要求分为上岗前培训与在职培训两大类，由相关

6、各部门给予配合。3）培训内容：①公司概况；②《员工手册》；③职业道德、服务意识教育；④公司有关规章制度；⑤本部门本岗位业务工作要求和相关技能知识。4）培训考核及其它：①员工在培训后为公司服务未满期限而辞职，员工需向公司补偿有关培训之费用。②未经入职培训者不得上岗，培训未通过者不得上岗。5）培训期间不影响各项员工待遇，但不给予补薪；9．工作表现评核1）员工的工作表现，将由直属主管根据各项工作表现每年考核一次。考核工作表现的目的是让上司与下属共同检讨过去的工作，且积极的对未来工作和表现订定目标和期望。2）年度工作表现评核表上员工所获之考绩评级将最终成为发放年度

7、奖金、薪金调整、人事晋升以及处分之依据。10．升迁制度1）员工之职级编制如下9[公司规章制度]重庆新广告有限公司职阶职级职位名称基层2-45-7文员/出纳/客户服务代表/司机高级文员/高级出纳/高级客户服务代表管理人员8-910-1314-15部门副主管/分部副主任/策划助理/策划人员/财务主管部门主管/分部主任/高级策划部门副经理/高级策划主管高级管理人员16-1718-1920-2122各部门经理总监助理/总经理助理总监/副总经理总经理2）各职级之员工，公司将按其工作表现与职位空缺情况，在适当的机会给予升迁机会，所考虑因素包括：考绩、过去之资历经历、年

8、资、考勤记录。3）升迁共分为两类：l升级---职位不变但职级改变。