学校管理机制制度

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1、校长负责制和法制副校长制度 小学校长岗位职责  1、主持学校的全面工作,使党的教育路线、方针、政策以及上级教育行政部门的指示能在学校得到贯彻落实,确保完成学校的教育任务,认真听取党支部的意见和建议接受党支部的监督。  2、组织制定、实施、检查学校工作计划,并不断提出改进措施。  3、领导学校的教育教学工作,深入教学第一线,了解教育教学计划的执行情况及师生的教与学情况,并根据实际情况提出要求,引导进行教育教学改革。  4、负责学校的教师队伍建设工作,组织教师进行校内外的教学经验交流和进行教学改革的研究,组织在职培训提高和职称评定工作,努力建设一支高素质的教师队伍。 

2、 5、领导各部门和教师并发挥社会及家长的积极性,开展学生的课内外的思想政治教育和品德修养教育工作。  6、负责选拔、聘任、考核学校基层干部,做到知人善用,建设一支精干的管理干部队伍。  7、制定、实施学校的基建计划和校容规划,保证学校教学条件与校容校貌的不断改善,并努力改善教工和学生的生活待遇,使他们能安心地工作和学习。 8、认真贯彻国家颁布的《学校体育卫生工作暂行规定》,领导、组织学校的体育卫生工作,保证学生健康成长。  9、建立健全学校规章制度,认真检查执行情况,负责对违纪的师生员工做出妥善处理,确保学校有良好的工作、生活和教学秩序  10、协调各方面关系,确

3、保德育工作在学校一切工作中的首要地位和教学工作在学校一切工作中的中心地位,调动各方面力量和教职员工的积极性,共同为实现学校的目标而奋斗。 小学副校长岗位职责  1、贯彻党的教育方针和上级教育行政部门的指示,协助校长领导学校教学工作,保证完成学校教学任务,认真听取学校党支部的意见和建议,接受党支部的监督。  2、领导教导处、科研室制定、实施学校的教学工作计划,并经常检查执行情况,认真总结经验,不断提出改进措施。  3、经常深入教学第一线,通过听课、谈话等形式,了解师生教与学情况,从实际出发,提出要求,引导教师不断改进教学。  4、领导教师开展教材及教学法改革的研究,

4、组织校际间及校内的教师教学经验交流,开展教学观摩,不断积累经验,改进教学,提高教学效果。  5、负责教师的业务培训工作,培养骨干教师,提高青年教师业务素质,努力建设一支高水平的教师队伍。  6、认真贯彻部颁《学校卫生工作暂行规定》,领导好体育课和课外体育锻炼及学校运动队的工作,领导好保健工作,提高学生的身体素质,保护增进学生的健康。7、组织召开教研组长会议,及时传达上级教育行政部门关于学校教育及教1研工作的指示精神,不断提出新的要求,推动学校教学工作的开展。  8、领导教导处搞好质量检测和期末教学考核工作,并组织教导处进行统计分析,不断积累经验为以后教学工作打下良

5、好基础。法制副校长工作职责  1、协助学校领导加强对学校治安综合治理工作的领导,建立健全组织领导机构,制定和完善有关治安综合治理,遵纪守法的规章制度,堵塞违法犯罪的漏洞,减少治安问题,创建平安学校。   2、协助学校领导加强德育工作,参与研究制定法制教学规划。协助学校上好法制课,每学期为师生至少做一次以上的法制报告,在学生中开展遵纪守法的养成教育。3、协助学校组织开展法制宣传教育,对师生和学生家长进行普法宣传,培养广大师生和家长遵纪守法的观念和自我保护的意识。   4、协调公安、工商文化、卫生、城建、街道等有关部门和单位,依法管理和整治校园周边的网吧、游戏机室、歌

6、舞厅、酒吧等娱乐场所,维护校园治安,综合整治学校周边环境,及时解决影响青少年健康成长的问题。   5、帮助学校开展劣迹生的帮教工作,确定帮教对象建立帮教档案,落实帮教措施,做好教育、转化、挽救工作。   6、协调政法部门妥善处理学生违法犯罪案件。严肃查处侵害师生、滋扰学校的案件,维护师生的合法权益和学校的正常教学秩序。7、参加学校研究法制教育、教育转化后进生、创建安全文明校园活动和校园及校园周边治安综合治理等方面工作的校园会议。   8、做好信息工作,对学校内外出现的危害学校治安秩序的情况和不安定因素,一经发现,及时向有关部门反映,并研究解决办法。教师聘任制度第一

7、,地位平等化。学校和教师在法律上均处于完全平等的合约人地位,双方劳动关系的建立完全基于自愿的原则。选择是双向的,教师有是否应聘的自由,学校有聘任和解聘教师的权利。第二,关系契约化。聘约是规范学校和教师之间的劳动关系的契约,其表现形式为聘任合同。聘任双方的权利和义务行为都应在聘任合同中予以明确,使得聘任制真正得到法律形式的规范。第三,任期明确化。聘任期限在聘任合同中具有明确规定,从而破除了教师职务终身制。教师聘任在实行任期制的同时,也为教师自由流动提供了可能。第四,过程公开化。学校实行面向社会公开招聘、平等竞争、择优聘用、广揽人2才。教师个人也不再固定为某一学校所有

8、,而成为整

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