闽赣根工艺可行性报告

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1、石城县闽赣根工艺制品发展有限公司可行性报告书14二0一0年十二月八日第一章摘要一、项目简介项目负责人赖由亮先生多年来从事艺术创作和雕刻艺术工作，并取得了丰硕的成果。赖由亮先生在一次写真中发现项目建设地石城县具有丰富的资源和创作空间，可利用当地丰富的树根资源雕刻艺术的创作。本项目前期投资3000万元人民币，主要建设根雕艺术创作、加工，建设库房、厂房、生产车间总计约100000平方米。项目建设地位于江西省石城县，那里自然资源丰富，特别2008年冰灾以后，经过林业部门组织清理砍伐，我县与相邻的周边县市有大量的树蔸可以变废为宝，十分利于

2、项目开发建设。并且随着石城县旅游业经过近几年的开发和宣传，旅游人数大幅增加，因此有良好的市场基础。二、宗旨及商业模式未来公司积极倡导“诚信、勤奋、竞争、创新”的企业精神，始终坚持“以人为本、创造价值”的企业宗旨，坚持不懈执行“质量第一，诚信经营”的指导方针，在社会主义浪潮中奋力拼搏，坚持科学发展，积极创新，充分利用现代科学研究成果，使公司不断壮大发展。本项目在未来发展道路上本着“重合同、守信用”的原则，以“坚持客户至上、真诚服务、讲求信誉、保证安全、注重环保”的经营理念和“团结一致、开拓进取、勇于创新、力争一流”14的精神，力求

3、以完善的管理、先进的技术，高端的设备设施为客户提供一流的服务，为国家的经济发展多做贡献。三、项目管理一个项目的运作，只有合理的组织、有效的管理和不断完善的激励制度才能保持永恒的战斗力。面对激烈的全球化市场竞争与合作，我们将充分发挥各种人才的才智，通过有效的管理来提高项目管理水平和生产力水平，增强组织的灵活性，加强项目的应变和制变能力，增强员工的动力以及协同、集成能力，从而提高竞争效能。雄厚的技术力量是企业的核心，专业的管理团队是市场的形象，准确的市场定位是投资者的保障，团结合作是我们事业共同成功的基础。本公司的经营和管理制度将依

4、照先进的公司经营经验来进行，严格依照现代化管理制度设置组织和机构，规范项目的组织运营，按照项目的特点，依照“侧重质量和信誉，立足行业市场、辐射周边领域、打开全国市场”的指导市场，把公司做大做强。四、项目市场分析市场分析是针对项目14所在行业发展的现状、前景等行情进行分析，有助于项目发展跟紧市场的步伐，避免与市场脱节。随着中国市场经济的快速发展，艺术品逐渐地走向市场化，根雕也是如此，慢慢走进我们的生活中。根雕艺术源于自然而又高于自然，它的每件作品都是孤品，这就意味着根雕成品将会成为绝版艺术品。不少懂行的人就是看中这点，不惜高价购买

5、少有的根雕产品收藏，等待升值。商业价值受到市场认可，根雕作品取材于树木砍伐之后遗留下来的根部。外形千奇百怪，艺术家们发挥他们非凡的想象力，“略微”加以雕琢，具有妙趣天成的艺术感染力。五、项目营销策略项目在经营过程中要制定完善的合理的营销经营策略，以最快的速度占领和扩大市场份额，使项目尽快回收成本开始盈利，并保持良好的发展势头。本项目根据实际情况制定与之相适应的营销策略。组建专业的销售人才队伍，为我们以后的业务拓展打好坚实的人力资源基础；向当地优秀同行业之间学习借鉴其管理与经营经验，逐步完善自己；提高产品和服务质量，和客户群体保持

6、紧密联系，了解客户心理，把握市场，增强市场竞争力，形成国际知名品牌。六、项目竞争性分析竞争促发展，一个项目只有在良好的竞争环境中才能使项目健康的发展起来。面对激烈的市场竞争，只有树立明确的竞争优势，才能使企业立于不败之地。市场经济就是竞争的经济，市场经济的核心和基本原则就是竞争。我们将直接与国内同样规模和类型的根雕艺术公司以及可能在这一区域内新出现的同类公司展开的竞争。与竞争者相比，我们具有明显的竞争优势。首先，公司地理位置优越十分优越，交通便利，资源丰富，当地这一类型的根雕生产公司一片空白，市场潜力非常巨大。公司发展得到当地相

7、关部门的大力支持，给予多项政策优惠和资金支持，开辟绿色通道；其次本项目建设模较大，各种配套设施齐备，投产后可以实现规模经营，从而控制了消费成本，此非其他小规模机构可以相比较的，所以本项目具有时显的竞争优势。该项目建设完成后，市场前景广阔，周边消费也很有潜力，前景一片光明。14七、项目风险分析一个项目在运作过程中，避免不了的会遇到各种风险，使项目处于不利地位。其中包括我们不可抗拒的政策性风险、市场风险、财务风险等问题。尤其是依托技术和市场的根雕生产项目，需要投入大量人力、物力、财力，在项目建设过程中不可预测风险是不可避免的，如技术

8、风险、市场达不到预期效果等问题，如果对项目规划有任何偏差都会对项目建设造成不可估量的损失。在后期经营过程中经营状况是否朝着预期发展的方向进行是威胁企业发展的主要瓶颈。有风险要有应对政策，本项目在运作过程中，积极调研市场，大力研发技术，严格企业内部管理，将项目在运