部门负责人述职模板

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1、述职报告述职人:2014年6月30日1-6月合约完成总量471个,批量合约办理580户,话费收取130万。上半年电信业务发展中整体问题因电信合约政策无新的亮点,用户普遍对电信合约销售不感兴趣。前期电信合作遗留问题点较多,大家普遍对电信合约营运方式有所质疑,影响公司对电信合约销售的信心。上半年电信问题及下半年工作思路(商业店)地处体育路手机商圈中,电信门店过分密集,竞争激烈。商业大厦不占优势。三星全品店货品趋势不利于办理电信合约。缺少中华酷联等国产机的品牌合约机型。加强人员销售电信合约机的销售能力。多

2、元化合约机的品牌,型号。加大合约机型销售提成。地理位置没有优势,客流有限。人员配置不到位,导致电信抱怨。进驻电信主厅,电信要求人员,真机演示过多。县区佣金结算方式不透明,前期佣金以及合约奖励不兑现。建议解除合作关系。上半年电信问题及下半年工作思路(凤翔店)新店在当地熟知度不高。增加炒店活动,尤其针对超市客流以及夜市客流。增加跟电信合作关系,争取费用,物料,赠品等支持力度。与客户经理搞好关系,做好批发平台,变相增加合约销量。上半年电信问题及下半年工作思路(蔡家坡)新店在当地熟知度不高。在电信厅旁(其他

3、2个代理进驻),合约销量相对弱势。人员销售合约技巧不足。增加炒店活动。加强人员销售电信合约机的销售能力。增加跟电信合作关系,争取费用,物料,赠品等支持力度。与客户经理搞好关系,做好批发平台,变相增加合约销量。上半年电信问题及下半年工作思路(扶风店)

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