商业秘密讲稿

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1、商业秘密管理讲义　　　　　　　　　成霖集团中国生产事业处法务部二００三年十二月三十日18商业秘密之管理l主要内容序论第一章：商业秘密的定义与内容第一节：商业秘密的定义第二节：商业秘密的主要内容第二章：管理商业秘密应注意之事项第三章：如何与员工签订保密合约第四章：商业秘密与竟业禁止条款18序论　商业秘密管理是现代企业管理制度的一个重要组成部分。企业为保持自身特长，谋求发展，不断地进行技术开发，进行经营策略研究。要维护这些研究开发成果，就需要建立完善的商业秘密管理制度。由于我国目前尚无专门的商业秘密保护法，所以商业秘密的保护主要依

2、赖于企业自身的保护意识和保护措施。依靠商业秘密进行竞争，可口可乐公司就是一个成功的范例。该公司凭借完善的商业秘密管理制度，完整地保住并不断扩大自己的饮料市场。同样，我国企业，渐渐有些开明的经理人士在商业秘密管理方面投注了相当的精力。但现实中更多的国内企业忽视商业秘密的管理，认为商业秘密只跟高科技联系在一起，或者认为小企业没有商业秘密，从而导致企业商业秘密的泄漏，企业竞争力被削弱，严重影响企业的生产规模和企业收益。另外，许多离职职工侵犯企业的知识产权和技术权益，特别是将原单位拥有的技术秘密擅自披露、使用或允许他人使用；一些企业采

3、取不正当的手段挖走人才，攫取商业秘密，破坏了正常的市场竞争秩序。对于这些商业秘密侵权行为，企业由于法制观念淡薄，往往疏于追究，怠于索赔，结果吃了哑巴亏。根据商业秘密法的基本理论，商业秘密权利的主张者，必须是为其权利维护付出代价和不懈努力的人。所以，企业就要制定相应的商业秘密管理制度，把握好这把市场竞争的利剑，利用独特的秘密优势开拓市场，保住市场，谋取最大的商业利润。总的说来，企业应充分注意做好以下商业秘密的保护和管理工作。一是要强化保密意识、积极主动采取保密措施。不论将来立法完善到什幺程度，要求受法律保护的商业秘密应具有实用性

4、、管理性和秘密性这三个必备要件是不会变的。因此，任何企业单位都应树立“无保密即无保护”的观念，加强保密意识，经常进行商业秘密管理教育，强化职工保密责任感。企业保密要从职工做起，从基本涉密人员做起，形成系统的具有浓厚保密意识的企业工作气氛。二是要明确划定保密范围。进行商业秘密管理，首先要明确管理对象，即划定商业秘密的范围。本企业开发、受让或通过其它合法渠道取得或掌握的未进入公知领域的技术秘密、经营秘密、交易秘密有哪些，应事先设密划密，并根据保密等级配以相应的保密措施。三是要同职工签订保密协议和竞业限制条款。划定了保密范围，企业就

5、可根据实际情况以及每个职工把握秘密的程度同职工签订保密协议或保密条款。企业在劳动合同、知识产权权利归属协议或其它保密协议中，可与完成、使用、实施、掌握、接触该保密技术或者经营信息的职工或相关人员订立保密条款，约定保密范围、种类、期限、方法、补偿和泄密责任等。18第一章：商业秘密的函义和内容第一节：商业秘密的定义《中华人民共和国反不正当竞争法》第一次对商业秘密规定了完整的法律定义，即“商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权得人采取保密措施的技术信息和经营信息。”根据这个定义，商业秘密应具备以下四个法

6、律特征或者四个基本要件：一、不为公众所知悉。这是讲商业秘密具有秘密性，是认定商业秘密最基本的要件和最主要的法律特征。商业秘密的技术信息和经营信息，在企业内部只能由参与工作的少数人知悉，这种信息不能从公开渠道获得。如果众所周知，那就不能称之为商业秘密。二、能为权利人带来经济利益。这是讲商业秘密具有价值性，是认定商业秘密的主要要件，也是体现企业保护商业秘密的内在原因。一项商业秘密如果不能给企业带来经济价值，也就失去保护的意义。即商业秘密与商标权、专利权、版权一样，是企业知识产权的重要组成部分，是企业的无形资产。三、具有实用性。商业

7、秘密区别于理论成果，具有现实的或潜在的使用价值。商业秘密在其权利人手里能应用，被人窃取后别人也能应用，商业秘密能够给其拥有者带来现实的或可预见的竞争优势。这是认定侵犯商业秘密违法行为的一个重要要件。四、采取了保密措施（不设防的秘密就不是秘密）。这是认定商业秘密最主要的要件。权利人对其所拥有的商业秘密应采取相应合理的保密措施，使其它人不采用非法手段就不能得到。如果权利人对拥有的商业秘密没有采取保密措施，任何人几乎随意可以得到，那幺就无法认定是权利人的商业秘密。法律认定没有采取保密措施的商业信息不属于商业秘密。第二节：商业秘密的主

8、要内容根据商业秘密的定义，商业秘密的内容包括技术信息和经营信息两个方面。1．18技术信息：包括但不限于：技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指针、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验资料、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操