干部代表发言材料

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1、省属企业“干部上讲台,培训到现场”工作推广暨现场观摩会议交流材料之二干部代表“干部上讲台,培训到现场”发言材料西曲矿安装区党总支部书记李秀生我叫李秀生,是来自山西焦煤西山煤电(集团)公司西曲矿安装区的一名党总支部书记,作为山西焦煤集团公司众多参与这项活动的基层干部,我就自己在“干部上讲台,培训到现场”工作推行过程中的一些做法简要总结如下。在“干部上讲台,培训到现场”活动中,我既是“上讲台”的兼职教师,同时也是“到现场”培训职工的包保人。通过一年来的参与实践,我对此项活动有了崭新的认识。我看到了各级干部更加深入现场、更加贴近职工群众;我看到了广大职工更加注重安全、更加注重操作行为的规范;我还看到

2、了“三违”现象逐月下降、井下和地面实现安全无事故的良好发展态势。一、“干部上讲台,培训到现场”实现了职工素质、干部水平双提升“干部上讲台,培训到现场”工作,是基于煤矿安全生产实际需要开展的一项基础工作,从授课场所、授课内容,到授课对象,都有别于常规意义上的教学培训。主要目的是通过长期系统性的培训教育,使职工的思想意识不断提升,日常生产行为规范有序。在活动开展过程中,各级干部认真学习,开展授课培训和现场教练活动,与职工共同实现了管理水平和自身素质的提高。我是主要从五个方面的具体工作来保证授课效果。4(一)教学内容突出实用性。一是编制切合实际的教学内容。为了能够胜任“上讲台”讲课的工作,保证培训效

3、果,我首先在教案编写上下功夫。按照我矿自己编印的《现场培训手册》,充分结合我单位生产实际编写教案,在授课内容上尽量贴近工人实际需要。二是讲述触目惊心的事故案例。我找了许多事故案例,将它们穿插在教学内容里,分析事故原因,讲述事故发生后给个人、集体、家庭等带来的变故和困难,这些感同身受的讲述职工们特别愿意接受。三是联系工作实际讲。主要讲当前工作中存在的安全隐患和注意事项,谁谁谁昨天哪个活干的不标准,应该是怎样操作等贴近职工实际工作的内容,说的大家心服口服。四是给大家算安全经济账。我将发生安全事故后带来的经济损失给大家仔细计算,让大家觉得罚的心疼,因为经济收入是职工们最关心的事。让大家知道安全是自己

4、的事,使他们树立:违章蛮干太不值得,代价太大,还不赚钱;安全干、标准干才能多赚钱的安全观点。(二)在班前会上开展短平快的培训教育活动。为了解决工学矛盾,我们主要利用班前会开展“上讲台”大课堂培训,每次班前会提前半小时进行讲课,这样,工人们不用专门抽出时间参加学习,授课时间也得到了保证。(三)互动反馈促进培训不断改进。4讲课过程中我用提问互动的方式引导职工独立思考,培养学习兴趣,掌握学员的实际学习效果。每堂课讲完我都会让学员填写《满意度测评反馈表》,对我的课程设置合理程度、教材贴近实际工作程度以及我的教学态度等进行综合测评,并提出改进意见。针对这些反馈意见,我及时改进不足,调整教学方式。(四)心

5、贴心互相交流沟通。按照包思想、包行为、包稳定、包安全的“四包”原则,每月我都会通过一对一、手把手的方式,进行四次“培训到现场”的小课堂包保培训。一是深入职工家庭或者单身宿舍进行走访;二是找其谈心,询问思想情况以及有什么困难;三是侧面了解其工作和其它情况。对于思想不稳定或家里有特殊事情的职工就专门做工作,不让包保对象带着大的负面情绪下井,确保安全生产无事故。(比如,我的包保对象景建强,他工作认真,但是性格急躁,以前发生过多次碰手碰脚事故。我多次专门找他谈心,讲小事故就是造成大事故的苗头,告诉他不能存有侥幸心理,详细分析可能造成的不良后果,并要求他写下安全保证书。近一年来,不仅他自己遵章作业,还检

6、点其他工友的行为,处处起安全表率作业,再没有出现过一次“三违”行为和碰手碰脚事故。)(五)一对一现场实兵演练。我们的包保培训选在作业现场,主要对包保对象作业中存在的不规范行为进行纠正,空闲的时候给他分析错误,告知正确的方法。培训内容以备课内容为基础,但不限于备课内容,还要联系工作实际和包保对象具体问题讲,并且用大白话讲出来,用职工喜欢听的语言说出来。结合“手指口述”安全确认法,我先讲解,他再复述,我先示范、他再模仿,现场学会学通,不留夹生饭。二、一整套完善的制度是整个活动的总体保障在“干部上讲台,培训到现场”4活动中,我由最初的应付态度到现在的认真对待,由最初的认为起不了多大的作用到现在的认为

7、是保证安全生产的有效途径,由最初的照本宣读到现在的深入浅出、联系实际工作地宣讲。这些都离不开有一整套完善严谨的制度做保障。(一)活动开展制度化。活动一开始,我矿就制定了缜密的活动方案和严格的考核办法,我将各项制度要求作为个人自觉的行为,成为基本工作内容和具体责任进行确认,形成一套完整的工作模式,从矿领导,到科队级干部,全都认真按照备课、讲课、包保等具体流程开展此项活动。(二)考核评价关联化。对我们

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