2013领导在职代会上的讲话提纲

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1、领导在职代会上的讲话提纲各位代表、同志们大家好！受集团公司董事长、总经理、党委书记XX同志的委托，代表集团参加XX公司2013年X届X次职代会、X次会员代表大会职代会。很高兴，首先请允许我代集团班子对XX公司2013首届X次职代会、X次会员代表大会的顺利召开表示热烈地祝贺，并向为公司改革发展积极努力、无私奉献的全体职工致以崇高的敬礼。参加今天的会议，给我的感触很深，会议主题突出、内容丰富，是一个团结务实、开拓奋进的会议。XX公司是集团控股公司中有过辉煌历史的专业施工单位，为国家建设做过很多贡献。企业经过整体

2、改制后逐年摆脱困境，公司精神面貌焕然一新。从刚才XX总经理代表公司领导班子所作的《XXXXXX》工作报告对2012年工作的总结中，所反映的一连串的数字不难看出，2012年XX公司无论在企业的改革发展，还是企业的精神文明建设以及和谐企业的构建等诸方面，都取得了较好成绩，又有了不小的突破，呈现出许多新的亮点。经营业务承揽首次突破XX亿元大关，完成施工产值XX亿元，比去年同期增长XX%，实现净利润XX万元，安全生产、质量管理零事故，职工收入较之上年有较大幅度的提升4。这些成绩来之不易，是公司党政班子致力于加强党的

3、建设，强化民主管理，务实创新的结果；是全司职工凝心聚力、勤奋尽责、无私奉献的结果。在总结成绩的同时，XX总在报告中对2012面临的经济形势进行了认真分析研判，指出了公司在日益激烈的市场环境所面临的问题和不足，据此提出了2013年工作的总体思路、主要工作目标和所要做好的重点工作，符合集团公司X届职工代表大会第四X次会议上XX总所做行政工作报告的精神。2013年是承上启下的又一重要一年，对于我们认真学习贯彻党的十八大精神、努力开创企业科学发展观新局面具有重大现实意义和深远历史意义。对于我们能否在巩固2012年所

4、取得成绩基础上再上个新台阶，实现公司发展新的飞跃具有非常重要的意义。为此，我想借此机会结合XX公司2013年的工作谈几点意见：一、正视困难，完善措施。2013年公司面临的困难，工作报告已作了归纳。困难和机遇是矛盾的，但用辩证的观点来审视，两者又是对立统一的。如果我们勇于正视困难，积极地解决问题，困难同样会转变为机遇。因此，我们要按照李董在职代会上所作的2013年工作部署和要求，主动出击，努力寻求解决问题和困难的方法、途径，把公司在改革发展中的不利因素转变为促进公司快速前进的动力。同时努力用好房建一级质资，改

5、观房屋建筑工程项目管理技术人员严重不足的现状，要通过内育外引很好的解决人才紧缺的瓶颈问题。二、立足现实着眼长远4。随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，增强企业竞争力的根本竞争是人才的竞争，人才竞争是企业间竞争中最为本质的内容，能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。人力资源是企业的第一宝贵资源。做好人才引进和储备工作，事关企业核心竞争力的提升，事关公司可持续发展，是一项具有重大战略意义的系统工程。我们要立足现实抓落实，着眼长远规划。“人才兴企”战略是一个长期的重要课题，要提上议事日程，要有具体的措施和

6、资金投入。希望XX公司能根据自身的特点创出一条适合本企业的人才强企之路，为此提升企业的发展后劲。三、精诚团结，强化管理。XX公司的发展速度将超过以往任何时期，公司每迈向新的一年同时也对公司提出更新和更高的要求，在这种形势下，精诚团结，强化管理，提升执行力就显得尤为重要。第一要加强领导班子建设。要认真落实李董对领导班子建设提出的具体要求，要把班子成员的思想和行动统一到党的十八大精神上来，不断提高用辩证唯物主义的立场、观点、研究和解决问题的能力。要强化实践锻炼，以昂扬向上的精神风貌和求真务实的工作作风，在解决问

7、题的过程中不断增强凝聚力、提升战斗力。第二要加强内部管理，全力以赴地处理好职责范围内的一切问题。不断增强自觉履职的意识，凡是职责范围内的事情，都要竭尽全力地处理好、完成好，要做到政令畅通，令行禁止。第三4，要从严治企，从细节入手抓管理。每位干部员工都要着眼细节，严格标准，一丝不苟地做好每个环节的每项工作。要树立精品意识，凡事不做则已，做必精心策划、精雕细琢，确保每个环节都不出任何纰漏，努力创出精品。同志们，我想只要公司上下齐心协力，在公司班子的正确带领下，以深入学习贯彻党的十八大精神为动力，加快转变经济发展

8、方式，提升企业发展质量，努力开创企业科学发展新局面，我们的目标就一定能够实现！借此机会，请允许我谨以个人名义向各位代表及家人拜个早年，祝大家蛇年快乐，幸福安康！谢谢大家。4