在风电公司开工动员会上的讲话

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1、在风电工程安全生产委员会暨开工动员大会上的讲话同志们：今天这个会议，既是对集团公司和公司2011年工作会议精神的一次贯彻落实会，也是动员全体工程建设者，进一步统一思想，提高认识，理清思路，强化措施，掀起工程建设新高潮，确保全面完成风电工程建设目标任务的动员部署大会。公司对这次会议十分重视，会前专题做了研究和讨论。刚才，公司副总经理******就推进风电项目和风电重点工程建设作了安排部署，讲得非常具体，我完全赞同。风电公司与有关责任单位签订了目标责任书；监理和施工单位的负责同志作了表态发言，大家的发言目标明确，重点突出，措施得力，希望切实抓好贯彻落实。下面，我再强调

2、三点意见。一、统一思想，提高认识，切实把工作重心聚焦到风电工程建设上来2011年是“十二五”的开局之年，也是公司上下落实集团会谈精神，加快发展的关键一年。当前，公司上下高度关注风电工程建设，将其列为公司全年工作的重中之重。风电筹建处和风电公司一定要站在推动公司科学发展的战略高度，按照集团总体要求，以正在做的事情为中心，把工作重心聚焦到风电工程建设上来，以项目为根，员工为本，责任为魂、指标为尺，全力推进风电工程建设，确保全面完成年内各项工作任务。 7各参建单位要充分认识到，加快风电工程建设的重要性和紧迫性。今年公司风电建设规模在去年的基础上大幅提高，建设工期紧，协调

3、难度大。加快推进风电工程建设，提前实现投产发电，确保完成集团下达的生产经营任务，不仅会使我们公司的风电建设能力和水平向前迈进一大步，同时也是对公司风电工程建设和管理工作的一次全面考验。各参建单位一定要充分认识加快风电工程建设的重要性和紧迫性，从建设、设计、施工各环节着手，牢固树立“一盘棋”思想，确保计划如期完成。同时要充分认识到，推进风电工程建设是完成集团下达的业绩考核指标的关键。今年集团下达给我们的业绩考核指标是发电量完成******万千瓦时，利润和经济增加值完成*****万元。一季度已经过去大半了，目前二期项目还没有取得核准文件，形势不容乐观。对照集团公司的要

4、求和全年的任务目标，后面的工作十分繁重。如不尽快扭转被动局面，必将会影响今年投产发电任务和盈利目标的实现，甚至会影响公司下一步的发展。当前我们的的重中之重，就是要加速完成一期工程收尾工作，确保*****并网发电；集中精力推进二三期工程建设，争取*******分别投产发电。我们一定要全力以赴，攻坚克难，以风电风电工程的全面突破来确保全年生产经营目标的完成。二、锁定目标，落实责任，确保完成全年生产经营目标（一）切实抓好一期后续工程建设。风电公司和各建设单位要突出关键部位，抓住关键环节，科学施工，全力加快风电一期后续工程建设进度，特别是电网接入和生产准备工作，要确保7*

5、****实现并网发电。   （二）全力加快二三期工程建设。一是要加强前期工作，着力解决二三期项目核准滞后的问题。要针对前期工作的关键环节，进一步优化前期工作程序，明确关键环节时间控制点，加强与政府有关部门的沟通联系，抓紧完善手续，加快项目核准进度，尽快取得核准文件。二是加强工程协调，确保工程建设进度。公司工程管理部要编制下达风电项目里程碑计划，按月季落实，发现问题及时协调，今后至少每个月要召开一次工程协调会。风电公司要以公司审核通过的一级网络计划为指导，会同施工、监理单位加强工程建设的总体策划，编制更加详细的工程建设实施计划，抓好过程控制，落实具体措施，确保完成投

6、产发电计划。要充分考虑影响工程顺利进行的各种制约因素，超前谋划，倒排工期，及时协调送出线路、设备供货等问题，及时协调解决施工难题，最大限度地为工程建设创造条件。要根据工程投产计划，及时组织验收，做好系统调试和启动投运的组织协调工作，千方百计抢时间，全力以赴赶进度，确保二三期工程按期投产发电。三是加强基建项目安全质量管理，实现安全文明施工。近期，集团公司下发了《关于2011年基建工程项目安全质量管理重点工作通知》，要求三级责任主体进一步强化安全质量管理意识和监管职责，建立完整、严密、有序的基建安全质量保证体系和监督体系，加强安全隐患排查和治理，杜绝人身伤亡和重大安全

7、质量事故。我们要按照集团的要求，7切实落实项目法人责任制，明确项目法人及设计、施工、监理等参建各方的安全质量责任，形成以项目法人为核心的项目安全质量管理体系和监督体系，不断提高工程建设的安全质量水平。要根据集团公司的要求，树立和提高精品、创优意识，全面开展达标创优工作。在项目开工前就要对照达标创优标准做好工程创优策划，确定工程质量目标，强化关键点和过程控制，使工程安全质量处于受控状态，保证风电工程实现创行业优质工程目标，努力做到出精品、出人才、出效益。四是要根据集团公司近期下发的《集团公司工程管理绩效考核办法（征求意见稿）》的要求，进一步提高公司工程造价管理水平，

8、严格控制工