财务审计部各岗位职责及考核目标

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1、财务审计部各岗位职责、考核目标及任职条件一、财务审计部经理1、岗位职责：（1）、负责总公司财务审计部的全面工作，组织制定本部门各岗位考核办法及考评工作。（2）、负责组织建立健全总公司财管理制度，根据《会计法》基础工作规范和有关规定，组织各项会计核算业务。（3）、负责组织编制和执行财务收支计划和银行信贷计划。（4）、负责拟定筹措资金和使用方案，积极开辟财源，有效地调配使用资金，并将计划与执行情况报总公司领导。（5）、负责组织总公司成本管理工作，对成本费用进行预测、控制、分析、监督和考核，努力降低消耗、节约费用，提高财务监督水平

2、，确保公司利润指标的完成。（6）、负责对总公司所属各单位财务的内部审计工作，负责建立和完善公司财务稽核、内部控制制度，监督其执行情况。（7）、协助总公司领导对总公司的生产经营、对外投资等事项的风险评估工作。（8）、负责与税务、审计、银行等相关政府职能部门进行沟通协调，与之建立并保持良好的关系，获得企业发展所需的必要支持。（9）、负责新进财务人员的培训和业务指导。（10）、不定期的组织财务、审计人员对在建项目进行财务检查。（11）、协助总公司经营部的招投标工作。（12）、负责总公司绩效核算工作。（13）、完成总公司领导交办的其

3、他各项工作。2、考核目标：（1）、总公司财务管理、项目财务管理、所属公司财务管理计40分。具体考核办法：①、总公司财务管理在市局直属单位年度考核中前三名计10分，每上前一名加5分；②、合作项目管理费收取到位率100%计5分，项目应收款到位率90%计5分，未完成或超额完成按同比例减增计分；③、各所属单位、项目报送财务报表准时率90%计5分，会计报表报送上级单位准时率90%计5分，未完成或超前完成同比例减增计分；④、所属公司、各项目部的管理费用及业务招待费总额控制在总公司核定的总额范围内计5分，按每超标或节约核定标准的5%减少或

4、增加1分；⑤、各项目出现超付工程款或费用，每笔次扣5分，出现财务人员违纪违规行为的，经查实每人次扣10分，最高扣10分。（2）、公司企业所得税总额在上年度的基础上增幅控制在5%以内。计5分，超额或少交按同比例减增计分。（3）、新增融资额1000万元。计10分，超额完成或未完成按同比例增减计分。（4）、完成年度中标合同总价5亿元、施工产值5亿元。计45分，超额完成或完成按同比例增减计分。3、任职条件：（1）、具有会计相关专业，大专以上文化程度。并持有中级资格证书（或通过中级任职资格考试）。（2）、具有原则性强、客观公正、诚实守

5、信、谦洁自律、严谨务实、保守秘密等良好的职业道德。（3）、有较高的理论政策水平、熟悉国家财经法律、法规、和制度。（4）、具备较强的业务知识，熟悉本单位情况和在本单位从事财务工作时间不少于五年。（5）、具有较强的职业判断能力、公关能力、协调能力、组织能力等综合能力。（6）、身体健康，能胜任本职工作。4、岗位月薪：元二、财务审计部副经理1、岗位职责：（1）、受总公司委托全权监督各项目部的财务活动。（2）、负责指导各项目部财务人员按相关法规及公司财务管理制度对项目进行财务核算。（3）、切实加强对新聘财务人员的业务指导和培训，不断规

6、范核算程序，及时解答他们提出的问题，以便提高各分公司、项目部的财务核算、监督水平。（4）、负责根据总公司财务审计部资金调拨的需要，合理调配项目资金，确保项目资金发挥最大的效益。（5）、负责指导各项目部加强合同管理，监督财务人员按合同的约定规范支付手续、完善审批程序。（6）、督促各项目部财务人员加强费用的控制与管理，严格开支标准及范围，确保利润指标的实现。（7）、负责及时收回各项目部应上交的管理费、借款及借款利息、代付垫付款项、派驻人员工资等。（8）、负责审核各项目部上报的会计报表。（9）、规避项目部在管理过程中的各种风险，关

7、注财务状况，对资金的转移、履约能力差等可能出现的风险及时向公司领导报告，并提出切实可行的解决方案。（10）、负责配合总公司审计人员对项目部的审计工作。（11）、完成领导交办其他工作。2、考核目标：（1）、公司企业所得税总额在上年度的基础上增幅控制在5%以内。计5分，超额或少交按同比例减增计分（2）、新增融资额1000万元。计10分，超额完成或未完成按同比例增减计分。（3）、完成年度中标合同总价5亿元、施工产值5亿元。计45分，超额完成或完成按同比例增减计分。（4）、做好项目部的财务管理。计40分。具体考核办法①、及时支付总公

8、司应收项目的管理费、垫付款、借款等款项到位率100%计10分，未完成或超额完成按同比例减增计分；②、各项目工程款的支付计10分，审批手续不完整的1笔次扣2分、超付1笔次扣10分，最高扣10分；③、各项目的管理费用及成本按总公司责任目标核算控制计15分，超额或减少按同比例增减计分。④、报表报