金盛国际家居监理规划

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1、一．工程项目概况拟建的金盛国际家居中央门店位于南京市下关区建宁路31号。拟建建筑物由地上A、B两幢建筑物组成，分别为8F和12F。地下满堂设2层地下室，两幢建筑物均为框架结构。本工程+0.0相当于绝对标高+14.2m，A幢地下负一层底板相对标高-10.60m，负二层地板相对标高-6.1m。B幢地下负一层底板顶相对标高-10.00m，负二层地板顶相对标高-5.50m。A、B间的地下室负一层底板顶相对标高-12.55m，负二层地板顶相对标高-8.75m。二、监理工作的范围桩基、土建、水电安装等。三、监理工作的内容工程质量控制、工程造价控

2、制、工程进度控制，合同管理，信息管理和组织协调。四、监理工作的目标根据业主要求，本工程目标为优良工程，并要按期交付使用。这也是我们监理的目标，工作的内容和围绕的中心。五．监理工作的依据：监理合同目前已签订，业主在合同上已明确赋于监理各种权力、义务和责任。根据该工程实际情况，今后监理展开工作的依据统计起来有以下内容：1、工程建设监理规范和相关法律、法规的文件；2、监理合同；3、施工合同；4、经签字盖章的施工设计图、地质勘探报告、测绘成果图。5、设计图纸上标明的技术规范、图集、地方行业规程以及其它各类相关规范。6、业主下发的各种符合委托

3、监理合同范围内的指令、通知。六．监理工作程序123、总监组织监理人员熟悉图纸，并对存在的问题和关键技术问题通过业主向设计单位提出书面意见和建议。另外监理要参加由业主组织的各种图纸会审和设计技术交底会，并对会议纪要进行签认。2、开工前，总监组织监理人员审查施工单位报送的施工组织设计，提出审查意见。对施工组织设计中存在的问题要求施工修改，最终定稿后由总监审核签认，再报业主。施工组织设计中要求施工方在本工程那些关键部位（如地下室防水、桩基、屋面等）上要有明确的质保措施和手段，不能走形式。3、开工前，总监审核施工单位现场监理机构三大体系，即

4、质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系。主要审查内容为：三大体系的组织机构、管理制度、专职人员和特别工种人员的资格上岗证。如有分包，还要审查分包单位的资质资料。4、监理工程师对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，并复核控制桩，检查引桩的保护，检查高程控制网和临时水准点的精确度。着重检查专职测量人员的岗位证书及测量仪器的标定书。5、监理工程师审查施工单位报来的开工报告及相关资料，如具备条件，由总监签发，并报业主。具体条件是：施工许可证已领；征地拆迁工作满足工程的需要；施工组织设计已批准；施工管理人员、机具、施工人员已进

5、场，主要工程材料已落实，三通一平已满足要求。6、由业主主持召开第一次工地会议。会议内容：业主、施工、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；业主根据监理合同宣布对总监的授权；业主介绍工程开工准备情况；施工单位介绍施工准备情况；业主和监理对施工准备情况提出意见和要求；总监介绍监理规划的内容；研究确定今后工地例会的周期，会议纪要由监理起草，并经与会各方代表会签。7、在施工过程中，如遇到新情况，施工单位应对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动，最后经监理工程师审核，并由总监签认。823、施工组织设计是个总纲领，它包含质量、

6、工期、资金的计划；人员的配备分工；施工平面的布置；施工顺序；关键工种的人员及上岗证复印件；大型设备使用许可证；材料厂家的资质证明等。但是在工程重点部位和关键工序上仍要上报具体的施工方案和质保措施，经监理审核同意后签认。如该工程的桩基、地下室防水、电梯井壁垂直度的控制、楼板模板及支撑的转换周期及数量配套、穿墙套管的防漏、屋面施工，杜绝外墙渗漏的措施，外墙面砖的选材及质量要求，套间内粉的样板房、轴线在高层建筑上的引投等等，都要有具体的文字说明。9、施工单位如采用新材料、新工艺、新技术时，同时应向监理上报相应的施工工艺措施和证明材料，经监

7、理专题论证，审定签认后才可实施。10、施工单位测量放线后，在自检合格的基础上填写报验表，并附上放线的依据材料及成果上报监理。监理工程师实地验查放线精度、轴线控制桩和高程控制标志是否牢靠、明显、安全等。如满足要求，签认报验申请表。11、监理要对今后材料和构件送检的试验室进行考核，施工单位应事先选好试验室。12、对施工单位报送的原材料、构配件、设备的质量证明资料进行审核，并按规定抽检。在特殊情况下，由业主、施工单位、监理、供货方共同对材料现场抽检。这里不排除业主采购的材料和设备。13、总监根据需要，安排监理人员对施工过程进行巡视、检查。

8、内容体现在：是否按施工图、规范和施工方案施工；是否使用的是合格材料、构配件、设备；施工方的管理、质检人员是否到岗到位；施工操作人员的技术水平是否达到工艺要求，尤其是电焊工、水电工、振动棒手；已施工的部位是否存在质量缺陷，对隐蔽工程和下