NOSA五星安健环综合管理系统体系管理系统规章制度

NOSA五星安健环综合管理系统体系管理系统规章制度

ID:38594074

大小:27.61 KB

页数:9页

时间:2019-06-15

NOSA五星安健环综合管理系统体系管理系统规章制度_第1页
NOSA五星安健环综合管理系统体系管理系统规章制度_第2页
NOSA五星安健环综合管理系统体系管理系统规章制度_第3页
NOSA五星安健环综合管理系统体系管理系统规章制度_第4页
NOSA五星安健环综合管理系统体系管理系统规章制度_第5页
资源描述:

《NOSA五星安健环综合管理系统体系管理系统规章制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、实用文档山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司NOSA五星安健环综合管理体系管理制度根据华润集团EHS示范基地评价标准,华润煤业、山西华润联盛能源投资有限公司NOSA五星安健环基地建设试点矿要求,按照山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司NOSA实施策划书的思路及原则,矿特成立NOSA管理相关推动小组、指定区域代表,负责落实NOSA五星安健环管理体系责任,积极推行NOSA相关工作。一、成立NOSA管理推动领导小组组长:杨海权副组长:刘健刘玉兵裴宏高蝉清刘海平李旭亮、刘晓明、李永亭成员:各部门负责人职责范围:1、负责制订安健环管理工作的方针和政策,推动审

2、批工作方案,研究决策推行过程中的重大事项;2、合理配置人、财、物、技术、信息、基础设施和工作环境等资源,发挥资源的最大有效性;3、负责制定安健环目标指标,并建立安健环绩效跟踪考核管理系统;标准文案实用文档1、确保体系有效运行并保持持续改进,协调各部门的安健环推贯工作。二、成立NOSA管理推动工作小组组长:刘玉兵副组长:刘文海梅计明任焱成员:各部门负责人职责范围:1、负责推广NOSA安健环管理系统的总体策划及组织实施;2、协调、指导各部门NOSA推广工作;3、定期举行工作小组会议,跟踪落实NOSA安健环管理系统的执行情况;4、负责策划差距分析

3、、组织第一、第二次内审和星级审核;5、负责检查75元素对系统的依从性,并纠正偏差;6、掌握NOSA安健环管理系统的总体推广进度及相关情况,向领导小组汇报。区域编号区域名称负责范围责任部门安健环区域代表联系电话标准文案实用文档1区生活区食堂、宿舍、澡塘综合办 2区行政办公区行政办公楼、综合办 3区安保区域停车场、保安室、篮球场、厂区公共道路及绿化综合办 4区生产办公区调度信息系统、产量监控系统、生产办公楼综合办 5区救护区救护队、救护装备及库房救护队 6区机修区机修车间机电科 7区主扇区配电室、扩散塔等机电科 8区集控区配电室、集控装置等机电

4、科 9区压风站空压机房、储气柜、热风炉等机电科 10区生活污水处理站水池、生活污水处理站等机电科 11区35KV变电所35KV变电所机电科 12区锅炉房区各锅炉房、热风炉房等机电科 13区绞车区绞车房机电科 14区库房区各库房、地面消防材料库机电科 15区磅房区磅房运输、地磅、磅房及设备等销售科 16区矿灯房矿灯房机电科 标准文案实用文档17区仪器室瓦斯监控设备、探头、瓦斯仪信息科 18区安全监控区安全瓦斯监控、束管监测系统、通讯联络等监控中心 19区井口房井口房、行人井、行人候车等机电科 20区井下火药库火药库、雷管库等EHS科 21区化

5、验室化验室调度室 22区化验室副井井口车场、提升井口、猴车、井筒、井底车场、井下(采区)轨道设备、设施及卫生等运输队 23区主提升区主提升井口、1皮带、2皮带、3皮带、井筒主皮带、井下(采区)皮带设备、设施及卫生等皮带队 24区原煤场区煤场管理调度室 25区筒仓区放煤系统皮带队26区选矸车间选矸设备、设施等皮带队 27区筛分区块煤、粉煤、粒煤及皮带皮带队 28区地面皮带区选矸及输送皮带皮带队 29区装车区汽车装煤系统及磅房销售科 30区矸石场区矸石管理调度室31区煤泥清理区煤泥沉淀、清理及设施设备探水队 32区井下所有变电所、井下所有水泵房

6、设备及设施机电科 标准文案实用文档井下变电所、井下水泵房33区井下紧急避难硐室井下紧急避难硐室救护队 34区通风区总进、回风巷、采区、采掘进、回风巷、回风井、防爆门、通风设施(密闭、风门、风障等)通风科 35区综采区域工作面、回风巷和进风巷、及工作面运输系统综采队 36区综掘区域工作面、回风巷和进风巷、及工作面运输系统综掘队 37区探水区井下探水钻场及设施探水队 38区生产准备区风桥施工、道路硬化、设备安装拆卸等井下临时施工点调度室 39区坑木加工区坑木码放、加工、设备管理、文明作业机修队40区矿井水处理区矿井水处理站、雨水收集池、及设施设

7、备三、成立NOSA安健环区域代表四、各部门NOSA安健环元素负责人NOSA安健环75元素具体内容及负责人名单,详见附件2:《NOSA安健环75元素具体内容及负责人名单》职责范围:各负责人具体负责NOSA安健环75元素相关内容的实施。标准文案实用文档四、成立NOSA安健环风险评估组组长:宋二明副组长:马海军高伟伟王利军成员:各部门负责人、安全员、元素负责人、区域代表职责范围:1、组织、协调、指导我矿的安健环风险评估;2、制定安健环风险评估管理标准与控制程序;3、制定安健环风险评估方法及标准等;4、负责审查各专项风险评估报告;5、负责进行风险评

8、估、统计、分析工作、确定重大安健环风险、汇总编写我矿安健环风险清单。六、成立NOSA安健环培训宣传组组长:郑垣平副组长:王艳江成员:各部门负责人职责范围:1、负责我矿NOSA的宣

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。