今年的抢抓发展机遇

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1、抢抓发展机遇加快发展步伐努力在新起点上实现新跨越——交易所2009年度上半年工作总结2009年，是全面促进经济平稳较快发展的关键之年，也是深入学习实践科学发展观，大力应对金融危机，实现保增长、保民生、保稳定的重要一年。站在新的历史起点，面对新形势、新任务、新机遇和新挑战，我所在市局党委的正确领导和大力支持下，坚定发展信心，抢抓发展机遇，加快发展步伐，不断追求更高工作标准和工作水平，各项工作取得了显著成效。一、上半年工作回顾不平凡的2008年，带给我们许多宝贵的经验和教训，让我们明白了“抢抓机遇，加快发展”的重要性和必要性，也为09年工作的顺利开展奠定了基础。1

2、、业务工作再添亮点。按照政策法规和制度规定，切实履行好房屋抵押登记的管理职责，确保了业务办理的准确无误；及时召开银行工作联系会，就有关业务问题沟通有无，在很多问题上达成了共识，提高了办事效率；积极制定和完善新的业务操作规程，及时讨论新问题、新情况，明确了在建工程抵押、二手房按揭、顺位抵押等热点难点问题，提升了业务管理水平；做好期房业务与现房业务的衔接工作，规范库房管理，投入大量人力、物力进行期房档案扫描，逐步实现期房档案管理的信息化，7有效地避免了各类风险的发生；按照市局统一部署，整合人手、投入重兵，对望城县五个乡镇的房产资料和业务进行移交，目前，该项工作已接

3、近尾声，有效确保了望城县并入先导区的房产抵押、预告登记等工作的顺利开展。2、便民服务再推举措。通过发放征求意见表、调查走访等方式，开展“科学发展三查找”活动，倾听群众呼声，收集意见建议，尽量使群众要求得到满足；认真落实政务公开，公布并兑现社会服务承诺，严格执行时限考核制、错案追究制等，最大限度地提高了办事效率；加强窗口建设，在所有的一线柜台设置了服务评价系统，群众可以即时对服务情况进行评价，评价情况直接与月底绩效挂钩，提高了职工的服务水平，树立了良好的服务形象；加大上门验证、送证力度，截至目前，我所共免费上门验证、送证1600余户；德政园点在现有三个抵押登记窗

4、口的基础上加开了机动窗口，进一步优化了办公资源和办事环境，缩短了客户排队等候的时间；完善一系列查询制度，尽力满足了群众的需要。3、经济指标再获突破。今年，为了刺激房地产市场，国家将首次购房者的契税比率减半，同时减免了印花税。在这种大环境下，为较好地完成局党委下达的目标考核任务，我所及时制定科学的工作计划，逐条进行跟踪落实，一刻不得放松。截至6月底，我们共为财政局代征契税3.4亿元，为税务局代征综合税2295.8万元，均较去年有所降低，但降幅较小；7实现手续费收入6852.8万元，较去年同比增长了21％，完成了全年计划目标任务的68.52%，为圆满完成全年任务奠

5、定了良好的基础。4、自身水平再上台阶。年初，我所班子虽然发生了调整，但以往班子的优良作风继承了下来，成员之间坚持贯彻民主集中制，通过召开两次民主生活会，开展谈话交心、批评和自我批评活动，使得团结务实、同心协作、开拓进取的氛围更加浓厚，做到了民主、科学、依法决策；在学习实践科学发展观活动中，大力开展“十个一”学习、业务知识培训以及“加强党性修养、弘扬优良作风”主题活动，及时主动地向市局《简报》投送新闻稿件，被采纳4篇，较好地提高了干部职工综合素质；落实“三会一课”制度，及时召开党员大会，领导干部带头上党课；为壮大党员队伍，所内制定了党员发展规划，增强党员队伍的生

6、机和活力；召开了一次党员民主生活会，认真开展自我批评，提高了党员整体水平；100%的党员观看了爱国主义教育片《信天游》，并认真写出了观后感，激励了永葆先进性的革命情怀。5、廉政建设再擂战鼓。严格按照年初与局党委签订的党风廉政建设责任制落实各项工作，加大宣传教育，在三、四楼张贴30余张古训警句，制作一期内容丰富的廉政板报，营造出了勤政廉政的文化氛围，提高了思想认识；贯彻执行“不让政令在我手里受阻、不让事情在我手里延误，不让正在办理的卷宗在我手中积压，不让各种差错在我手中发生，不让来办事的顾客在我这里受冷落、不让单位形象在我这里受影响”的“六不让”和7所长值班制、

7、首问责任制、外勘回访制等，严肃了廉政纪律；加强信访工作，注意发现线索和热点问题，主动化解矛盾。上半年，我所共接待各类来信来访10余起，全部以最短的时间办结完毕。由于廉政力度的不断加大，“送礼了难”的行为越来越少，干部职工也抵得住糖衣炮弹的侵蚀，上半年，我所共退还、上缴礼金、礼卡、礼品等计2000余元，无“索、拿、卡、要”以及其他违纪案件发生，牢牢捍卫了交易所的廉政形象。6、文明创建再结硕果。全面致力于文化建设，邀请大学教授提炼文化内涵、进行礼仪知识培训，提高职工素质，统一服务标准和服务形象，营造出了更加文明的发展氛围；从视觉效果上扩大对外宣传，使得处处彰显着轻

8、松、和谐的气息，以此形成团队愿景。年初