《中国农业银行》PPT课件

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1、中国农业银行现状分析组员：赵李丹娜、邵美兰、张慎、马骁、晏静如、陈惠凌、戴雅如、石丽妹、何静、吴涵农行基本资料概述1农行的市场定位2现今存在的问题3解决的对策4大行德广伴您成长大行德广伴您成长活期存款1基本简介市场定位存在问题234应对策略大行德广伴您成长我国五大国有大型商业银行之一。最初成立于1951年，是新中国成立的第一家国有商业银行，中国大型现代化股份制商业银行，也是中国金融体系的重要组成部分，总部设在北京，位列世界五百强企业之一。是全国机构网点最多的商业银行，营业网点遍布全国城乡，每个省、市、自治区、计划单列市都有分行，网点机构

2、总数高达24064个。覆盖全国的营业网点初创初创股改上市股改大行德广伴您成长初创1951197919841996中国农业银行成立，是新中国设立的第一家商业银行2月农行再次恢复成立，国务院发出《关于恢复中国农业银行的通知》6月1日，农业银行引进首笔世界银行贷款农村信用社与农行脱离行政隶属关系，农行开始向国有独资商业银行转变大行德广伴您成长股改2004200720082009农行第一次上报股改方案1月19日至20日，全国金融工作会议确定农行股份制改革总的原则是“坚持面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”10月，农行股改方案获国务院通过

3、。11月6日，汇金向农行注资1300亿元人民币等值美元，与财政部并列成为农行第一大股东1月09日，农业银行股份有限公司于在北京召开创立大会，注册资本为人民币2600亿大行德广伴您成长大行德广伴您成长温家宝表示，政府将向农行注资2000亿元，以支持农行为准备上市而进行的资产重组2009.2.22010.2.142010.5.42010.5.28中国证监会发审委审核农行A股IPO中国农业银行表示，已确定9家投资银行协助农行完成A股和H股发行上市工作中国农业银行向香港交易所及上海证交所提交了上市申请上市大行德广伴您成长个人贷款个人存款银行卡业

4、务代销基金业务公司金融业务公司类存贷款业务结算与现金管理业务（支付结算、现金管理）资产托管业务养老金业务个人金融业务金融业务大行德广伴您成长资产总额13,244,342（市值排名位于全球银行业第6位）；净利润145,131（同比增长19.0%）；净利息收益率为2.81%（继续保持可比同业领先优势）；平均总资产回报率和加权平均净资产收益率分别达到1.16%和20.74%（分别提高0.05和0.28个百分点）；不良贷款余额和占比分别为858.48亿元和1.33%（继续保持双降）；年末拨备覆盖率和贷款总额准备金率分别达到326.14%和4.3

5、5%（风险抵补能力进一步增强）2012年报告期末数据（人民币百万元）：大行德广伴您成长活期存款市场定位存在问题34应对策略基本简介21大行德广伴您成长农业银行要建立优质户群体，着力支持农村规模经济发展，高效运作，稳健发展。还要顺应市场经济发展的要求与商业化经营的需要，实行城乡一体化的市场定位，走出农村，拓展城郊与城区的业务，不断提高市场占有份额，并要积极创造条件进入国际市场。市场定位大行德广伴您成长在区域上，实行城乡一体化的市场定位，发挥农行已有的优势，在资源配置上实行重点倾斜，把握重点，务实兴行1打破传统的业务和产业分工，扩大业务交叉

6、，拓展各类金融业务，构建跨行业和营运多元化的新优势2扶优扶强，逐步提升经营客体层次，实行多成份群落的市场定位，稳定和壮大农业银行优良客户群落3从狭窄的服务领域、传统的业务范围、单一的经营对象中解脱出来，打破城乡、工农、所有制三个限制，努力扩展服务对象，为客户和城乡居民提供多元化的服务4市场定位大行德广伴您成长新形势下自身的重新定位经营目标定位于利润化重新定位企业文化定位于形象化经营性质定位于商业化监督保障定位于合规化机构人员定位于效率化经营方向定位于规模化、产业化负债业务定位于低成本化信贷资产定位于高质量化拓展领域定位于城镇化大行德广伴

7、您成长活期存款市场定位存在问题24应对策略基本简介31大行德广伴您成长农行存在的问题中国农业银行发放“三农”贷款存在的问题农行当前业务经营存在的主要问题农业银行在财务管理中所存在的问题中国农业银行内部控制所存在的问题1234大行德广伴您成长中国农业银行发放“三农”贷款存在的问题1存在对中小农户和乡镇企业的信贷歧视农业贷款条件僵化，无法适应农业产业的多种客观需要中国农业银行撤并了大量农村机构网点，影响农村资金来源保障机制不健全，风险无法转移大行德广伴您成长农行当前业务经营存在的主要问题2经营管理意识滞后，与商业银行的经营原则不相适应经营效

8、益不理想，自我发展能力差负债结构不合理，经营成本大幅度上升，经济效益下降大行德广伴您成长农业银行在财务管理中所存在的问题3财务管理体系和管理观念落后没有建立科学的财务管理方法理财者素质不高，导致财务管理混乱