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时间：2019-06-16
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1、Tesco乐购小组成员名单PPT制作:41赵阿琴13金星资料搜集：20毛娜40张娟答辩：08葛晓云10胡景欣目录乐购总部组织结构乐购门店组织结构及岗位分析未来职业规划乐购中国组织结构图门店组织结构图财务部职责负责乐购门店日常财务核算，参与公司的经营管理。根据乐购门店资金运作情况，合理调配资金，确保资金正常运转。严格门店财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律人资部职责配合乐购公司经营发展的目标，制定人力资源战略发展计划。设计、推行、改进、监督人力资源管理制度及其作业流程，并确保有效实施。开发和建立广泛、畅通的人才输入渠道，储备人才。创
2、造良好的人才成长环境，培养一支具有奉献精神、精干团结的核心骨干力量。客服部职责客户资料管理对不同类型的客户进行不定期回访高效的投诉处理与各部门密切沟通，参与营销活动，协助市场销售生鲜部职责实施每月的生鲜盘点，核算本部门的经营状况严格控制商品的进货质量、生产质量、销售质量，检查保质期，为顾客提供新鲜、干净、美味的食品；百货部职责负责部门及现场运作事项稽查与协助负责商场招商、洽谈及商户的管理工作负责组织下属、营业员的培训和考核负责监督处理顾客投诉负责商场销售绩效数据的收集、分析、反馈负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理我们的未来职业规划短期:大二在工学结
3、合期间在自己的岗位上做的出色。中期:毕业1~2年在连锁店积累销售经验。长期:工作5年做店长。学习总结通过这次的调研，了解Tesco门店内部组织结构和职责，我们对连锁行业有更深层次的理解。无论在哪个岗位，我们都要各司其职，做好自己的本职工作。ThankYou！
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