安化公司安全“双基”知识考试卷(A卷)

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1、安化集团公司2013年安全“双基”知识考试卷(A卷)单位:姓名:成绩:一、填空题:(每题2分,共20分)1、安全生产管理坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针。2、集团公司1号文件中指出在任何时候、任何情况下都必须牢固树立“生命至高无上,安全生产第一”最高信条。3、集团公司1号文件提出,抓安全工作的关键是抓好各级干部的思想认识,思想认识的高度决定安全工作的力度。4、要牢固树立“安全工作60分、其他工作40分”的业绩观,始终把生产建立在有可靠安全保障的基础上。对于安全没有绝对把握的,宁可“缓、减、少、停”,也绝不能冒险生产。要下定决心,坚定信心,

2、真正用心,确保企业安全生产,保障职工生命安全。5、生产经营单位对重大危险源应制定应急预案,并告知从业人员和个关人员在紧急情况下应当采取的应急措施.6、集团公司1号文件要求,我们必须高度认同安全零理念,扎实践行安全零理念,牢固树立“事故可防可控”的坚定信念。7、安全生产事关员工生命健康、事关和谐社会建设、事关企业改革发展大局。8、以实现安全生产零死亡为目标,以深化“012345”主动预防型安全管理模式为载体,以落实“抓系统、系统抓”工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”原则为抓手。9、按照责任落实“零盲区”、责任边界“零错位”、责任履行“零缺

3、位”的要求,突出现场执行和现场操作,健全、提高并落实安全行为标准,规范干部的安全管理行为和职工的安全操作行为。10、通过加强基础建设,确保管理无无漏洞、现场无无隐患、行为无“三违”、安全无事故。二、判断题:(每题3分,共21分,对打V,错打X)1、加强“双基”建设,有利于促进安全生产。[对]2、“双基”建设要坚持“常态化建设、动态化考核、专业化保障、精细化要求、责任化落实”的原则,持续创新工作机制。[对]3、以创建“零泄漏工厂”为载体,提高安全工作标准。[对]4、集团公司安全“双基”建设实行专业系统量化对标考核。[对]5、安全生产形势稳定向好,

4、管理可以暂时放松。[错]6、当安全与生产发生矛盾时,可以先以生产为主。[错]7、企业文化是企业的灵魂,是企业最高境界的管理。[对]三、单项选择题:(每题3分,共12分,选字母填入括号内)1、职责之内事情要[A],切实做到不越权、不越位、不越级,更不能违规、违纪、违法。A、讲原则、讲规则、讲纪律B、讲原则、讲作风、讲纪律2、牢牢把握“[A]”的工作总基调。A、持续提升,稳中求进B、持续提升,稳中求快3、坚持实施“[A]”战略举措。A、两调整、两提高,两创新、两带动B、两调整、两提高,两创新、两发展4、深化“[A]”和党政工团齐抓共管的安全管理格局

5、不动摇。A、抓系统、系统抓B、安全第一、求真务实3五、问答题:(每题7分,共28分)1、集团公司安全生产“三个一切”的内容是什么? 安全先于一切,安全重于一切,安全高于一切2、煤化集团1号文件中2013年安全工作目标是什么?一煤炭企业企业实现零死亡,消灭一级费伤亡事故;非煤企业实现零重伤,消灭一级非伤亡事故。集团公司整体实现零死亡。二完成瓦斯综合治理年度计划目标。三安全质量标准化建设实现规划目标,集团公司达到安全质量标准化集团公司。 3、煤化集团1号文件中重点抓实哪十项工作?一抓实思想认识,持续提升安全意识二抓实一号工程,持续强化瓦斯治理三抓实

6、双基建设,持续创新工作机制四抓实系统管理,持续夯实安全基础五抓实安全投入,持续打造本质安全六抓实安全培训,持续提升全员素质七抓实隐患排查,持续强化整改治理八抓实应急管理,持续增强应急保障能力九抓实责任追究,持续转变工作作风十抓实齐抓公管,持续完善全员抓安全格局4、集团公司月度安全“双基”建设考核,对化工单位各机关部室专业系统中,安全管理、生产、设备、培训、群众安全权重分配各是多少?答安全管理占50%生产占15%设备占15%培训占10%群众安全占10%六、论述题:(17分)结合你单位工作实际,谈谈如何抓好安全管理工作?煤化工企业生产过程具有的易燃

7、易爆物质多、高温粉尘环境多、压力设备多等特点,决定了其安全管理的极端重要性。本文结合多年实践就煤化工企业安全管理进行初探。   一、规范安全规章制度建设,推进落实安全生产责任制。规章制度是有效防范安全风险、加强安全生产管理的重要措施。一方面安全规章制度的建立要以国家安全法律法规、行业标准为依据,以生产经营过程中危险有害因素的辨识和事故教训为基础,与企业实际相结合。另一方面要发动各个方面执行、落实这些制度。建立安全生产责任制,必须做到横向到边、纵向到底,构建全面的安全管理网络,每个岗位都要制定明确的安全工作职责,层层监督、层层考核,提高安全管理网

8、络中各个层级的积极性和责任心。   二、从实际需求出发,抓好安全培训工作。教育培训是安全管理的重要方面。一要加强对领导层的安全培训。领导层是安全管理工

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