管理总则及员工守则

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1、管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七

2、条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的团队。第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分

3、发挥其知识为公司多作贡献。第十三条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十四条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十五条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。员工守则第一条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第二条维护公司声誉，保护公司利益。第三条服从领导，关心下属，团结互助。第四条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第五条努力学习，提高水平，精通业务。第六条积极进取，勇于开拓，创新贡献。第七条忠于公司，积极做好本

4、职工作。处罚条例第一条1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的4.拒不执行公司会决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费办公用品，造成经济损失的6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损

5、失的9.搬弄是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的10.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的11.有其他违章违纪行为，部门主管、经理、总经理应予以处罚的第二条综上所述：1.按不同触犯情节罚款标准20元-10000元不等2.造成经济损失5万元以上的，由总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。3.情节严重，触犯刑律的，将提交司法部门依法处理4.对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。5.受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。员工的聘（雇）用第一条公司各

6、职能部门对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。第二条公司聘用的员工，试用期过后一律与公司签订聘用合同。第三条公司聘用的员工，一律由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。第四条新员工正式上岗前，必须先接受相关培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。员工试用期间，由业务经理及业务培训人考察其现实表现和工作能力作为正式入职的标准之一。第五条员工试用期满XX天前，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见

7、，业务经理、主管等审核后，报总经理审批。批准是否聘（雇）用。第六条公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。1）试用人员在试用期内辞职的应向部门主管提出提交辞职报告，由该部门主管先审核，在将辞职报告交由经理审核批准办理辞职手续。2）部门主管辞退试用期人员，须出书面“辞退员工审批信”，经经理批准后到财务部办理辞退手续。3）员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人部门签署意见，批准后由经理、总经理批准交由财务办理辞职手续。4）员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损

8、失的，应负赔偿责任。5）员工必须服从部门安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。第七条公司对辞退员工持慎重态度。1)用人部门无正当理由不得辞员工。确需辞退的，需出书面辞退申请，提出辞退理由，经经理总经理核实，通知被辞退的员工到财务部办理辞退手续。未经核实和领导批准的，不得