仓管员绩效考核明细

《仓管员绩效考核明细》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、仓管人员考核明细表被考评人部门职位应得奖金序考核内容额定考核内容考核标准评分自评分实得分分2迟到、早退无故迟到早退-2~2一工作纪律3旷工（无故迟到早退30无故旷工未请示上-3~3与态度分钟以上）级（10分）未经请示擅离岗位-3~35到岗情况使正常运作受影响工作效率低，不负责-2~2任合理安排商品存放区规划摆放区域不合-2~25域，按商品SKU分区次理，不利于入库配货序排列SKU排序混乱-3~3商品未入箱，裸放在-2~2商品按货架标识放置于货架上10对应箱内，检查是否按超重包装未更换，包-5~5公司要求做好包装更内卡纸未拿出换、贴码等工作商品SKU标签

2、未贴-3~3搞好仓库区域内的防定期对消防设施进-1~1二现场管理5盗、消防措施，对意外行检查，维修（40分）事件及时处理发现偷盗等不道德-4~4行为未制止或上报下班例行检查，切断电没有切断电源，关闭-3~35源，关闭门窗，禁止非门窗仓库人员进入库房有非仓库人员入仓-2~2库地面脏乱，货架商品-1~110责任区域货架干净，及积尘严重时清理各种垃圾、物品，地面标识不清，区域-4~4现场标识区域规范。混用现场混乱，仓库整体-5~5形象差5保证消防、运输通道畅货物堆放无序，阻碍-5~5通，不得堵塞消防栓正常运输通道对仓库到货、出货、退到货未检查出现质-3~3货

3、做到统筹安排，保证量问题日常正常运作到货问题件不及时-2~2三工作质量处理，随处摆放与管理技25错发货物数量当月-10~10能（45分）统计超千分之二核定每日出货包裹工作任务单量考核量为至少400个/人/日，单量满足的情况-5~5下，实际发货量不得低于该值。每月库存盘点任务-5~5下属员工违反公司-2~2规定未造成严重后10严格要求及监督下属员果工执行公司各项制度下属员工违反公司-8~8规定对公司造成影响上级安排工作必须在规完成任务50%以下-55定时间内完成完成50~80%-2完成任务100%3~5指导下属员工有效开展下属员工工作无重-2~25工作，

4、对新到员工进行点，无热情业务培训，使其胜任对新到员工培训不-3~3够，影响工作提出仓库管理运行及维被公司采纳，效果明3四建议及行5护改造计划显动（5分）被公司采纳效果一1般制止不良现象，严防坚为公司或他人挽回1守自盗，爱护公司财物损失总自评得分得实得分分考核方法说明：1、本考核适用于仓库管理员岗位考核，采取百分制形式；2、每月浮动绩效工资为500元；3、月考评得分90分以上为优秀，当月奖金按核定总额全额发放；4、月考评得分80分-90分为合格，当月奖金按核定总额的80%发放；5、月考评得分80以下为不合格（不含），当月奖金不发；6、经考核，连续一个季度

5、得分均在80分以下者，做出书面检讨并罚款50元；7、经考核，连续2个季度得分均在80分以下者，做调岗或劝退处理。